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E. A. P. INGENIERA INDUSTRIAL
Es un procedimiento de control y
registro, que aplican las empresas
cuyo proceso de transformacin de
la materia prima representa una
corriente constante en la
elaboracin del producto y, donde
se pierden los detalles de la unidad
producida, dentro de un periodo
determinado.
OBRA :-contabilidad de costos
Consideran que los costos por proceso es un sistema de
acumulacin de costos de produccin por departamento
o centro de costos. Un departamento es una divisin
funcional principal en una fabrica donde se realizan
procesos de manufactura relacionados.
Cuando 2 o ms procesos se ejecutan en un departamento
puede ser conveniente dividir la unidad departamental en
centros de costos. A cada proceso se le asignara un centro
de costos, y los costos se acumularan por centros de costos
en lugar de por departamentos.
POR EJEMPLO:
el departamento de ensamblaje de una compaa
manufacturera electrnica puede dividirse en los siguientes
centros de costos: disposicin de materiales, alambrado y
soldadura.
DEPARTAMENTO DE
ENSAMBLAJE
Disposicin
Alambrado soldadura
de materiales
Los departamentos o los centros de costos son responsables por los costos
incurridos dentro de su rea, los supervisores de produccin deben
reportar a la gerencia de nivel intermedio por los costos incurridos,
elaborando peridicamente un informe del costo de produccin. Este
informe es un registro detallado de las actividades de costo y de unidades
en cada departamento o centro de costos durante un periodo.
La produccin es continua,
La produccin se inicia sin que
uniforme y rgida y los costos se
necesariamente existan pedidos u
acumulan por departamentos o
ordenes especificas.
centros de costos
CARACTERISTICAS
Generalmente es imposible
Existe un control mas global de los
identificar los elementos del costo
costos.
en cada unidad producida.
VENTAJAS - DESVENTAJAS
VENTAJAS DESVENTAJAS
ETAPA 1
Contabilizar el flujo fsico de unidades ( plan de cantidades).
ETAPA 2
Calcular las unidades de produccin equivalente (plan de produccin
equivalente).
ETAPA 3
Acumular los costos, totales y por unidad, que van a contabilizarse por
departamento (plan de costos por contabilizar).
ETAPA 4
Asignar los costos acumulados a las unidades transferidas o todava en
proceso (plan de costos contabilizados).
Son las unidades que se dan por terminadas en cada
proceso de produccin, respecto a los elementos del
costo del producto.
EJEMPLO 1:
Se tiene 1,000 unidades puestas en produccin:
- Productos terminados 600 unid.
- Productos en proceso 400 unid.
VALUACION DE LOS PRODUCTOS POR PROCESOS
CARACTERISTICAS