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EVALUACIN Y CONTROL DE
PROYECTOS
El estudio de ingeniera del proyecto debe llegar a determinar la funcin de produccin ptima
para la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la produccin de bienes y
servicios deseados.
Para ello debern analizarse las distintas alternativas y condiciones en que se pueden combinar
los factores productivos, identificados, a travs de la cuantificacin y proyeccin en el tiempo de
los montos de inversiones de capital, los costos y los ingresos de operacin asociados a cada
una de las alternativas de produccin.
De la seleccin del proceso productivo ptimo se derivarn las necesidades de equipos y
maquinarias. De la determinacin de su disposicin en planta y del estudio de los requerimientos
del personal que los operen, as como de su movilidad, podran definirse las necesidades de
espacio y obras fsicas.
El clculo de los costos de operacin de mano de obra, insumos diversos, reparaciones,
mantenimientos y otros se obtendr directamente del estudio del proceso productivo
seleccionado.
El estudio legal podr sealar ciertas restricciones de la localizacin del proyecto que podran
sealar ciertas restricciones a la localizacin del proyecto que podra de alguna manera
condicionar el tipo de proceso productivo.
Ejemplo: la calidad de las aguas subterrneas es prioritaria en la fabricacin de bebidas
gaseosas.
El estudio financiero la adquisicin de tecnologa adecuada.
EFECTOS ECONOMICOS DE LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES
PROCESO DE PRODUCCIN
El proceso de produccin se define como la forma en que una serie de insumos se transforman
en productos mediante la participacin de una determinada tecnologa (combinacin de mano de
obra, maquinaria, mtodo y procedimientos de operaciones.)
Los distintos tipos de procesos productivos pueden clasificarse en funcin de su flujo productivo
o del tipo de producto, teniendo cada caso efectos distintos sobre el flujo de caja del proyecto.
Segn el flujo:
a) Proceso en serie. Cuando ciertos productos, cuyo diseo bsico es relativamente estable en
el tiempo y que estn destinados a un gran mercado, permiten su produccin para
existencias. Las economas de escala obtenidas por el alto grado de especializacin que la
produccin en serie permite, van normalmente asociados a bajos costos unitarios.
b) Proceso por pedido. La produccin sigue secuencias diferentes, que hacen necesaria su
flexibilizacin, a travs de la mano de obra y equipos suficientes dctiles para adaptarse a las
caractersticas del pedido. Este proceso afectar a los flujos econmicos por la mayor
especialidad del recurso humano y por las mayores existencias que ser preciso mantener.
c) Un proceso por proyecto. Corresponde a un producto complejo de carcter nico que, con
tareas bien definidas en trminos de recursos y plaza da origen, normalmente, a un estudio
de factibilidad complejo.
Muchas veces un mismo producto puede obtenerse utilizando ms de un proceso productivo.
Da 5 ejemplos de cada uno de estos procesos.
EFECTOS ECONOMICOS DE LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES
ECONOMA
DE ESCALA
Deslandes plantea que para medir la capacidad de competir debe estimarse el costo fabril en
distintos niveles de la capacidad de produccin. Para ello propone definir los componentes mas
relevantes del costo: consumo de materia prima y materiales, utilizacin de mano de obra,
mantenimiento, gastos fabriles en general (energa, combustible, etc). El costo fabril definido
debe compararse con la capacidad de produccin y el monto de inversin. A esta relacin se le
denomina masa crtica tcnica, la cual, al calcularse, deja muchas veces fuera de anlisis el
efecto de la dimensin de la empresa sobre los gastos administrativos o la consideracin de no
trabajar a plena capacidad.
Al relaciona el costo unitario de operacin (P) con la capacidad de la planta (C), dada en nmero
de unidades de producto por unidad de tiempo, resulta una expresin de la forma siguente:
P1
P2
C1 C2 capacidad
EFECTOS ECONOMICOS DE LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES
MODELO DE LANGE PARA DETERMINAR LA CAPACIDAD PRODUCTIVA PTIMA
Lange define un modelo particular para fijar la capacidad productiva ptima de una nueva planta,
basndose en la hiptesis real de que exista una relacin funcional entre el monto de la inversin
y la capacidad productiva del proyecto, lo cual permite considerar como medida de la capacidad
productiva.
Al relacionar la inversin inicial con los costos de produccin, resulta una funcin cuya derivada
es negativa. Es decir, que a un alto costo de operacin est asociada una inversin inicial baja, o
viceversa, es decir, que a bajos costos de operacin corresponde una alta inversin inicial; esto,
porque el mayor uso de un factor permite una menor inversin en otro factor.
INVERSIN EN EQUIPAMIENTO
COSTO
MAQUINAS CANTIDAD COSTO TOTAL VIDA UTIL
UNITARIO
En relacin con la obra fsica , las inversiones incluyen desde la construccin o remodelacin de
edificios, oficinas, o salsas de ventas, hasta la construccin de caminos, cercos o
estacionamientos.
Para cuantificar estas inversiones es posible utilizar estimaciones aproximadas de costo (el
costo del metro cuadrado de construccin) si el estudio se hace en nivel de pre factibilidad. Si
embargo, en nivel de factibilidad la informacin debe perfeccionarse mediante estudios
complementarios de ingeniera que permitan una apreciacin exacta de las necesidades de
recurso financieros en las inversiones del proyecto.
TOTAL 212,200.00
EFECTOS ECONOMICOS DE LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES
OTROS COSTOS
Cada proyecto tendr entre sus tems de costo de fabricacin algunos ms relevantes que el
resto. Segn su importancia, ser necesario desarrollar tantos balances como tems lo hagan
necesario.
El clculo de los materiales se realiza a partir de una programacin de produccin que define en
primer termino el tipo, calidad, y cantidad de materiales requeridos para operar en los niveles de
produccin esperados. Posteriormente, compatibilizndolo con los niveles de inventarios y
polticas de compras, se costear su valor.
La consideracin de los niveles de existencia es importantes, ya que permitir determinar lotes
de compras que compatibilicen el costo de almacenamiento y conservacin de esas existencias
con los descuentos que pueden conseguirse en la compra de volumen de los materiales
requeridos.
Es importante considerar que los materiales que deben estudiarse no slo son aquellos directos,
sino tambin los indirectos o complementarios del proceso, que van desde tiles de aseo hasta
lubricantes de mantenimiento o envases para el producto terminado.
Al estimar los costos de materiales es posible determinar su costo para distintos volmenes de
produccin y as obtener el costo total de materiales por periodo, al igual que para la mano de
obra. Tambin aqu el perodo en que se cuantifique el costo de los materiales debe determinarse
por la unidad de tiempo usada en la evaluacin del proyecto.