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Integrantes:
Profesora: Arrioja, Freddy
Maribel Des Cordero, Alexander
Gmez , Alexander
Martnez, Madeli
Mata , Giovanny
Viera, Wilmaryel
Cuando hablamos de las caractersticas de un lder, siempre pensamos en que estas pertenecen a personas
con voz de mando y con rigidez en su forma de tratar, pero en la realidad, estos conceptos predominantes no
concuerdan con las caractersticas de un lder aceptado, el cual tenga popularidad entre un determinado grupo.
El autor Richard L. Daft, en su libro: La Experiencia del Liderazgo, define el liderazgo como: La relacin
de influencia que ocurre entre los lderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y
resultados reales que reflejen los propsitos que comparten.
Contribuye adems a conservar adecuadamente las relaciones con los dems, a expresarnos de forma ms
precisa y satisfactoria, nos ensea a dialogar con la mente inconsciente para buscar respuestas a las preguntas
esenciales que podemos hacernos en algn momento importante de nuestra vida, aborda la relacin con el mundo.
Objetivo General
-Proporcionar a los participantes conceptos, herramientas y tcnicas basadas en PNL, que todo
lder debe conocer a fin de generar competencias para influir en sus colaboradores y orientarlos hacia la
obtencin de los resultados esperados.
Objetivos Especficos
-Identificar, valorar cualidades y medir las diversas competencias que los lderes (jefes y
gerentes) de la Gerencia de Prevencion y Control de Prdidas de PDVSA deben poseer,basando su
adiestramiento en PNL
-Registrar y valorar las diversas percepciones que los empleados tienen acerca de la puesta en
prctica de las competencias y hbitos de los lderes.
Planificacin
CONTENIDO PROGRAMA DE CAPACITACION Y
ADIESTRAMIENTO PARA LIDERES BASADO
EN PNL (320 HORAS)
ESTRATEGIAS: Teora de PNL( Conocimientos bsicos,
definicin, etapas del aprendizaje,
comunicacin con PNL