Trabalho realizado por:

Rui Coelho, n 12
Vera Mnica, n 15

Formador: Renato Oliveira

Comecemos por definir o que um projeto de
investimento. Podemos dizer que projeto de
investimento como uma ideia ou uma
proposta para afetar recursos escassos a uma
aplicao, de entre um conjunto de aplicaes
alternativas.
Tendo em conta que um Projeto de Investimento
aquilo que ir render dinheiro a uma
organizao, podemos chegar concluso que
sem ele no ir existir trabalho e nem postos de
trabalho.
Naturalmente que em cada investimento existe
um risco enorme. Ou seja, para alm do lucro,
pode ser que exista um risco de perda de
dinheiro e, consequentemente, de todo o
investimento.
Obviamente, como estamos a lidar com pessoas,
iro, provavelmente, existir problemas
interpessoais. Ento, nesse caso, o gestor de
projeto tem um papel preponderante.
O gestor de projeto responsvel por
acompanhar a sua equipa ao longo de todas as
fases do ciclo de vida do projeto, fornecendo
feedback sobre o desempenho, tanto da equipa
como de cada elemento em particular,
identificando e resolvendo problemas, e
coordenando as alteraes necessrias para
melhorar o desempenho do projeto.
Gerir a equipa de projeto consiste em observar
e controlar o comportamento da equipa,
administrando eventuais conflitos, resolvendo
problemas e coordenando as necessidades que
decorrem das mudanas ou alteraes que vo
sendo introduzidas no projeto.
 Incio

Pedido de
encomenda Marcar
reunio para
planeamento
Viabilidade Existe SIM Reserva dos
do projeto tempo? recursos

Necessidades
Entrar em NO
contato com
o cliente
Preencher
formulrio
Possibilidade
de nova data possvel?

FIM
Comecemos por definir o que cash flow.
Ento, podemos dizer que cash flow o
fluxo de caixa. o dinheiro que entra e sai
da empresa.
O Cash Flow igual ao Lucro Lquido, mais as
Amortizaes do exerccio, menos os lucros
extra-funcionais e, por fim, mais as perdas
extra-funcionais.
Sabemos que a frmula base da Demonstrao
de Resultados :

Rendimentos Gastos = Resultados Lquidos

sendo que os Resultados Lquidos so a

Demonstrao de Resultados.
O Cash Flow tem como seguinte frmula:

CF = RL + AA Imp

sendo que:

CF: Cash Flow

RL: Resultados Lquidos (Demonstrao de Resultados)
AA: Amortizaes e outros Ajustamentos
Imp: Imparidades
Tendo em conta que a frmula do Cash Flow
mutvel e d para a resolver em ordem a vrias
incgnitas, resolvendo em ordem aos Resultados
Lquidos, temos que:
CF = RL + AA Imp
CF RL = AA Imp
-RL = AA Imp CF
RL = - (AA Imp CF)
RL = CF + Imp AA
Rendimentos Gastos = CF + Imp AA.
Ento, podemos concluir que os Resultados
Lquidos sero a soma do Cash Flow com as
Imparidades e, desse resultado, subtramos as
Amortizaes. Ser assim que conseguimos
atingir o valor dos Resultados Lquidos atravs
da frmula do Cash Flow.
Tendo em conta que o Cash Flow mostra o Fluxo
de Caixa, os Rendimentos Lquidos sero s uma
parte de todo o processo. Muitas vezes o Cash
Flow pode ser positivo e os Rendimentos serem
negativos e vice-versa. Afinal, os Rendimentos
mostram aquilo que realmente se ganha e o Cash
Flow, tendo em conta que o Fluxo de Caixa,
mostra o dinheiro que entra e sai da empresa.