IDENTIFICACIN Y

SELECCION DE
ALTERNATIVAS

Pamela Vera Silva 1

 Temario
PREPARACIN DE PROYECTOS:
El Ciclo de Vida de los Proyectos
Metodologa para anlisis y solucin de problemas
Diagnstico de la situacin actual
rea de estudio y de influencia
Poblacin objetivo
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Clculo del dficit
Identificacin de Alternativas
Optimizacin de la situacin actual
Tamao del proyecto
Localizacin del proyecto
Tecnologa del proyecto
Ejecucin y operacin
EVALUACIN DEL PROYECTO

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UNA VEZ CONCLUIDO EL DIAGNOSTICO, SE
INICIA LA IDENTIFICACION DE LAS
ALTERNATIVAS

La identificacin de las
potenciales alternativas, se inicia
con la transformacin al estado
positivo del rbol del Problema.

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EL PRIMER PASO PARA DEFINIR ESTRATEGIAS, ES
EL REVELADO DEL PROBLEMA
La situacin esperada o deseada al resolver el
problema, se expresa por la manifestacin
contraria a lo identificado en el rbol de
problema:

"carencia" se transforma en "suficiencia, en

el caso del problema principal.
Los efectos se transforman en fines.
Las causas se transforman en los medios para
solucionar el problema.
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ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.ARBOL DE OBJETIVOS
FIN 3

FIN 1.1 FIN 1.2

FIN 1 FIN 2

SITUACION ESPERADA

MEDIO 1 MEDIO 2 MEDIO 3

MEDIO 3.1
MEDIO 2.1 MEDIO 2.2

Pamela Vera Silva MEDIO 3.1.15

 RBOL DE PROBLEMAS...

Atraso socio econmico

Estancamiento e Subdesarrollo
Inamovilidad social Socio cultural

Limitacin del Prdida de la Prdida de

Bajo nivel de Inactividad
Potencial econmico Autoestima Identidad y
ingresos cultural
Productivo local individual valores

Inhabilidad para el empleo Inhabilidad para interpretacin,

remunerado Expresin y comunicacin

ALTA TASA DE ANALFABETISMO EN LA COMUNA

Deficiencias en la Analfabetismo en
Atencin escolar Adultos en situacin de
pobreza

Dficit de Uso ineficiente Inexistencia de programas

infraestrutura De la capacidad de alfabetizacin

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 ... RBOL DE OBJETIVOS
Progreso socio econmico

Progreso y Desarrollo
movilidad social Socio cultural

Aumento del Recuperacin de la Aumento de la Existencia de

Aumento en el nivel
Potencial econmico Autoestima actividad Identidad y
de ingresos
Productivo local individual cultural valores

Habilidad para el empleo Habilidad para Interpretacin,

remunerado Expresin y comunicacin

BAJA TASA DE ANALFABETISMO EN LA COMUNA

Eficiente Adultos en situacin de

Atencin escolar Pobreza alfabetizados

Disponibilidad de Uso eficiente Existencia de programas

infraestrutura de la capacidad de alfabetizacin

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IDENTIFICACIN DE ALTERNATIVAS

Una vez verificada la lgica y la pertinencia

del rbol de objetivos, se dispone de
referencias adecuadas para la bsqueda y
planteamiento de alternativas para resolver el
problema.

Los "medios fundamentales" son los del

nivel inferior: constituyen las "races" del rbol
y en torno ellos se debern identificar las
alternativas.

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 IDENTIFICACIN DE ALTERNATIVAS
Progreso socio econmico

Progreso y Desarrollo
movilidad social Socio cultural

Aumento del Recuperacin de la Aumento de la Existencia de

Aumento en el nivel
Potencial econmico Autoestima actividad Identidad y
de ingresos
Productivo local individual cultural valores

Habilidad para el empleo Habilidad para Interpretacin,

remunerado Expresin y comunicacin

BAJA TASA DE ANALFABETISMO EN LA COMUNA

Eficiente Adultos en situacin de

Atencin escolar Pobreza alfabetizados

Disponibilidad de Uso eficiente Existencia de programas

infraestrutura de la capacidad de alfabetizacin

Construccin y Talleres de
Aumento de la
Equipamiento de aulas Alfabetizacin para
Jornada escolar
Poblacin en situacin
De pobreza
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DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS

La definicin de las alternativas de solucin,

debiera considerar los siguientes puntos:

Optimizacin de la situacin actual.

Identificacin de las posibles alternativas de

proyectos.

Descripcin de las alternativas.

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Optimizacin de la Situacin Actual
En preparacin de proyectos se distinguen tres
situaciones:

SITUACION ACTUAL
BASE

PROCESO
DE
OPTIMIZA- SITUACION SIN
CION PROYECTO FLUJOS
S/P DE
BASE OPTIMIZADA BENEFICIOS
Y
COSTOS
SITUACION CON
PROYECTO
C/P

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 OPTIMIZACIN DE LA
SITUACIN ACTUAL

Consiste en estudiar las medidas que permitan,

con recursos mnimos, que el servicio educacional
existente, funcione de la mejor forma posible.

Una vez identificado el problema, debe

efectuarse un anlisis de las modificaciones de
carcter administrativo o de gestin que mejoren
la situacin actual.

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 Optimizacin de la Situacin Actual
Corresponde a la situacin actual mejorada con
medidas de bajo costo.
Evita sobre-estimar beneficios y/o sobredimensionar el
proyecto.
Puede cambiar significativamente el tamao, los costos
y beneficios del proyecto.
Algunas medidas posibles a considerar:
Inversiones menores.
Medidas de gestin y/o administrativas.
Reformas institucionales.
Capacitacin.
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 OPTIMIZACIN DE LA
SITUACIN ACTUAL

Las modificaciones marginales pueden reducir

significativamente los costos de la situacin
actual y por tanto no sobreestimar los beneficios
del proyecto.

Por lo general, realizar estas modificaciones

requiere de inversiones de tipo marginal.

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Para cada alternativa identificada,
analizar o siguiente :

Anlisis en el contexto de la red completa

Cmo y en qu momento resuelve el

problema

Costos y beneficios asociados

Mtodo de ejecucin

Modo de operacin

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Para cada alternativa identificada,
analizar o siguiente :
Aspectos institucionales a considerar

Aspectos legales

Cronograma para la implementacin y logro de

los objetivos

Aceptacin de la solucin por la comunidad

Financiamiento disponible (ejecucin /

operacin)

Restricciones
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 Seleccin de la alternativa

En general una solucin ser

conveniente si lo beneficios que va ha
generar son mayores que los costos en
que se debe incurrir para realizarlos

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 Seleccin de la alternativa
La seleccin de la solucin tiene que estar
guiada al menos por los siguientes elementos:

Que responda a los objetivos nacionales

departamentales y locales del sector
Solucin integral
Que contemple el funcionamiento de la
red educacional completa
Que sean viables : Tcnicamente,
Administrativamente, Financieramente y
Legalmente

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