Modelo de Contingencias

de Fiedler
Instituto tecnolgico de Mrida
Maestra en Administracin
Liderazgo y Comportamiento Organizacional

Presentado por:

Ing. Luis Alberto Ku Uicab

Ing. Wilberth de Jess Zel Rodriguez

El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Que es la Contingencia?
Liderazgo

Fried Fiedler

Cuestionario de CMP

Clasificacin de situaciones o contingencias

 El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Liderazgo:

Habilidad para influir en un grupo y

dirigirlo hacia el logro de un objetivo o
un conjunto de metas

Contingencia :
es lo posible o aquello que puede, o no,
concretarse.
 El Modelo de Contingencia de
Fiedler

Fried Fiedler
Fred Fiedler (1922 ) es de origen austraco ,
profesor emrito y uno de los principales
investigadores en el campo de la psicologa
industrial y organizacional, es el fundador de la
teora de la contingencia que muestra la relacin (
de contingencia ) entre la efectividad del
liderazgo y las circunstancias de la situacin.
 El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Primer modelo 1985
Establece que los grupos eficaces dependen
de la coincidencia adecuada entre el estilo de
un lder para interactuar con sus subalternos,
y en el grado en que tiene control e influencia
sobre la situacin.
Estilo bsico de liderazgo del individuo.
Crea el cuestionario CMP identifica el estilo
bsico si esta orientado a la tarea o al relacin
El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Relacin entre el estilo de liderazgo y las
circunstancias de la situacin
El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Cuestionario del colaborador menos preferido

Este cuestionario se elabor con la finalidad de

identificar el estilo bsico de liderazgo orientando
a las tareas o a las relaciones.

Para el cuestionario se le pide al lder que piense

en todas las personas con las que ha colaborado y
que describa con quien menos disfrut laborar
calificndolos en una escala del 1 al 8 de 16
conjuntos de adjetivos
El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Cuestionario del colaborador menos
preferido

Si el colaborador es calificado en trminos

relativamente positivos se considera que tiene
un liderazgo orientado hacia las relaciones y
si se califica al colaborador de manera
negativa se asume que el estilo de liderazgo
es orientado a las tareas.
Fiedler asume que el estilo de liderazgo es fijo.
El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Cuestionario del colaborador menos
preferido
El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Clasificacin de las circunstancias o
contingencias

Una vez identificado el estilo de liderazgo

bsico, es necesario hacer coincidir al lder con
la situacin, Fiedler identific tres dimensiones
de contingencias o sutiaciones:
1. Relacn lder-miembro
2. Estructura de la tarea
3. Posicin o poder del puesto
El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Clasificacin de las circunstancias o
contingencias
El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Clasificacin de las circunstancias o
contingencias

Lo siguiente es evaluar la situacin en

trmino de estas tres variables
Relacin lder miembro: Buena o
Pobre
Estructura de la tarea: Alta o baja
Poder del puesto: Fuerte o Dbil
El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Clasificacin de las circunstancias o
contingencias
Al mezclar las tres variables de las
contingencias existen ocho combinaciones
posibles
 El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Resultados en la investigacin de
Fiedler
Orientado a
las tareas: I,
II, III, VII y
VIII

Orientado
relaciones:
IV, V y VI
 El Modelo de Contingencia de
Fiedler
Bibliografa
Ares Parra, A. (2014). Antonio Ares Consultor.
Obtenido de El Liderazgo en los grupos: http
://www.antonioares.es/documentos/lecturas/201
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Marin Garcia, J., & Vidal Carreras, V. (2006).
Universidad Politcnica de Valencia. Obtenido de
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http://www.upv.es/i.grup/WQ/WQ05Liderazgo/

Robins, S. P., & Judge, T. (2013). Comportamiento

Organizacional. Mexico: PEARSON.
GRACIAS POR SU ATENCIN