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Localizacin de Planta

GP-114V

PROFESORA IRENE ARCE SOLS


LOCALIZACIN DE PLANTA
La determinacin de aquel lugar que, considerados
todos los factores, ocasionar el costo mnimo
entregado al cliente, del producto por fabricarse o
servicio por otorgar.
Elegir donde es ms conveniente localizar nuevas
instalaciones de manufactura, centros de servicio u
oficinas subsidiarias es una decisin estratgica.
La localizacin de instalaciones produce
repercusiones significativas en los costos de
operacin de la empresa, en los precios que cobra
por sus productos y servicios y en su capacidad para
competir en el mercado.
Es muy importante analizar los diferentes patrones
de localizacin y elegir la estrategia fundamental
para la empresa.
La Globalizacin y la dispersin
Geogrfica de las Operaciones
La tendencia ms importante en los patrones de
localizacin se produce actualmente por la
globalizacin de las operaciones, que describe un
despliegue de instalaciones y operaciones alrededor
del mundo.
Las empresas en todo el mundo tienen mayor
diversificacin geogrfica.
La geografa y la distancia se estn volviendo cada da
menos relevantes en las decisiones de localizacin.
La tendencia separar las operaciones y ubicarlas a
miles de kilmetros de distancia se observa por igual
en corporaciones grandes, empresas medianas y
empresas pequeas.
Asimismo, se ha generalizado la Globalizacin de los
Servicios.
Razones de la Globalizacin
Seleccionar la Localizacin de Instalaciones se ha
vuelto ms compleja con la globalizacin de los
mercados.
La Globalizacin se ha producido por la presin de
buscar nuevos mercados para los productos y por
importantes cambios a nivel mundial. Estos
comprenden:
1. Mejora del Transporte y mejores comunicaciones
internacionales debido al gran avance en la tecnologa de
comunicaciones que est derribando las barreras del tiempo y
espacio entre las naciones, tanto en el Transporte areo que
permite movilizarse rpidamente entre diferentes partes del
mundo como en la tecnologa de las comunicaciones (voz y
datos), que incluye las comunicaciones via internet, servicio
telefnico, permite que las instalaciones atiendan reas de
mercado mucho ms amplias
Razones de la Globalizacin
2. Apertura de los Sistemas Financieros. En la dcada
de 1980 los reguladores de la banca de EUA
suprimieron los topes para las tasas de inters
permitiendo as que los bancos atrajeran un mayor
nmero de inversionistas extranjeros ofrecindoles
tasas ms altas. Al mismo tiempo los bancos
extranjeros suprimieron sus barreras de entrada.
En consecuencia, los sistemas financieros del
mundo se han vuelto ms abiertos, lo cual facilita a
las empresas localizar los lugares donde el capital,
los suministros y los recursos son ms baratos
Razones de la Globalizacin
3. Incremento en la demanda de importaciones.
La penetracin de las importaciones
provenientes de las principales economas
est aumentando. A medida que se
derrumban las barreras polticas para el
comercio internacional. La penetracin se
ha incrementado mediante la localizacin de
instalaciones de produccin en pases
extranjeros, porque la presencia local reduce
la aversin de los clientes a comprar
importaciones
Razones de la Globalizacin
4. Reduccin de las cuotas de
importacin y otras barreras al
comercio. La produccin de bienes o
servicios en el mismo pas donde
viven los clientes tambin permite
eludir las cuotas de importacin y
otras barreras comerciales, como las
restricciones que India impone a
ciertas importaciones
FASES DE LA LOCALIZACIN
La teora de la localizacin de planta
permite concebirla como si hubiera
atravesado cuatro fases:
1. La que concierne al sitio de menor
costo de produccin durante la cual
el inters se concentraba en los
factores que afectaban directamente
los costos de produccin
FASES DE LA LOCALIZACIN

2. La fase de cercana de los mercados. En ella


se introdujeron conceptos ms realistas, tales
como los efectos de una distribucin irregular
de la poblacin y de los recursos, competencia
imperfecta y la interdependencia de las firmas
en una economa de mercados mltiples.

3. La correspondiente a la maximizacin de
utilidades. Se sostena aqu que la
localizacin ptima de la empresa se
determinaba por la diferencia entre ingreso
total y costo total.
LOCALIZACIN DE PLANTA

4. La que atae al menor costo al


cliente. Es similar a la fase de
maximizacin de ganancias, pero los
datos de decisin se relacionan con
el costo del producto entregado al
cliente.
TIPOS DE LOCALIZACIN DE
PLANTA
La mejor localizacin para una determinada
empresa depende del tipo de negocio al que se
dedica; y estas pueden ser:
Localizacin de una sola instalacin
Localizacin de Fbricas, Oficinas
Administrativas, y Almacenes separados
Localizacin de mltiples centros de distribucin,
etc
Generalmente la localizacin de plantas industriales
se centra en minimizar costos
Los detallistas y servicios profesionales tpicamente
se concentran en la maximizacin de ingresos.
La localizacin de almacenes, puede venir
determinada por la combinacin del costo y la
rapidez de entrega.
CAUSAS QUE ORIGINAN PROBLEMAS
RELACIONADOS CON LA LOCALIZACION
Un aumento general de la demanda por los productos de la
compaa
Un mercado en expansin
Una contraccin de la demanda
Presin de la Competencia
La introduccin de productos nuevos o servicios
Un cambio en la distribucin de los mercados debido, en la
mayora de los casos a variaciones producidas en la
poblacin
La Obsolescencia de una planta de fabricacin que produce
elevados costos de produccin
Las fusiones y adquisiciones entre las empresas
Agotamiento de las fuentes de abastecimiento.
SECUENCIA DE LAS DECISIONES DE
LOCALIZACIN
El estudio de localizacin se divide en
Eleccin del Pas o Macro localizacin
Eleccin del territorio o la regin en
general o Localizacin
Escoger la localidad o ciudad dentro
de la regin y seleccionar dentro de
la localidad el lugar especfico para
la planta o Micro localizacin
Debe tenerse en cuenta que se debe
hacer una correcta eleccin en cada
una de las etapas de la localizacin y
que los errores cometidos en una de
ellas no se corrigen en una etapa
posterior.
SECUENCIA DE LAS DECISIONES DE
LOCALIZACIN-PAIS

mbito Nacional, eleccin de


pas:
Disposiciones legales, Actitudes
gubernamentales, estabilidad, incentivos
Cuestiones culturales y econmicas
Localizacin de mercados
Disponibilidad de fuerza de trabajo,
actitudes ante el trabajo, productividad,
costos.
Disponibilidad de suministros,
comunicaciones, energa.
Tipo de cambio.
SECUENCIA DE LAS DECISIONES DE
LOCALIZACIN-REGIONAL

La seleccin de la regin requiere informes de


ndole ms general. Los principales factores del
anlisis regional son:
La disponibilidad del mercados, desde los puntos de
vista de concentracin y tiempos de entrega
Proximidad a las materias primas, actual y futura.
Mano de obra, salarios, actitud sindical.
Sistemas de transporte: variedad, concentracin y
tarifas.
SECUENCIA DE LAS DECISIONES DE
LOCALIZACIN - REGIONAL
Disponibilidad y costo de energa, actuales y
futuros.
Atractivo de la regin, Cultura, impuestos,
clima, sobre todo las que afectan la
construccin, costos de calefaccin y
refrigeracin e influencias sobre el personal.
Polticas impositivas y otras influencias
legales.
Incentivos gubernamentales.
Regulaciones medioambientales de la regin
SECUENCIA DE LAS DECISIONES
DE LOCALIZACIN- SITIO

La seleccin del lugar


Tamao de los terrenos, topografa.
Acceso a comunicaciones terrestres,
martimas areas.
Restricciones de zonificacin (legislacin
urbanstica)
Proximidad de servicios/proveedores
necesarios
Cuestiones de impacto ambiental
Costos del suelo y de la construccin
Busqueda de la planta compaa XYZ
LOCALIZACIN DE PLANTA
PRINCIPIOS DE LOCALIZACIN
1. Determnense objetivamente los
requerimientos de la planta u otra instalacin.
Cada alternativa de localizacin ofrece su propia
combinacin peculiar de servicios y condiciones.
El objetivo primordial consiste en elegir el lugar
cuyos servicios y condiciones satisfagan mejor los
requisitos de la planta.
El grado de tal satisfaccin solo puede
determinarse si las necesidades quedan bien definidas.
LOCALIZACIN DE PLANTA
2. Fjense en forma objetiva las caractersticas
del lugar que puedan afectar la eficacia de las
operaciones despus de la localizacin.
Como ocurre con respecto a las necesidades de la
planta, se requieren datos fcticos completos.
La localizacin elegida no ha de ser mejor que los
datos acerca de la planta y del emplazamiento en
que se basa la decisin.
3. Seprense los estudios de localizacin de los
estudios acerca del lugar
LOCALIZACIN DE PLANTA
4. Se aprovecharn los talentos especficos y
diferentes necesarios para conducir y completar
de la manera ms eficiente las distintas fases del
problema.

La decisin de localizacin es responsabilidad de la


alta direccin, sin embargo l tiene que usar a los
especialistas tales como investigadores de
mercado, economista, ingenieros, investigadores
de operaciones, analistas financieros, socilogos,
para que conformen el equipo que de manera
integrada realicen el estudio de Localizacin.
FACTORES DE LOCALIZACION
Los diferentes factores que influyen en
la decisin de localizacin se relacionan
con la tecnologa, la economa y la
urbanizacin.

MERCADO:
Potencial
Centralizado
Disperso
Peso del producto terminado
FACTORES DE LOCALIZACION
FUENTES DE ABASTECIMIENTO

Para el anlisis se consideran los siguientes


factores
Alejamiento
Tipo de transformacin
Diversidad y multiplicidad de abastecedores
Peso de las materias primas
Dispersin de las fuentes de abastecimiento
FACTORES DE LOCALIZACION
MANO DE OBRA
Disponibilidad
Calificacin
Productividad
Costos
Estabilidad
COMUNICACIN
Costo del transporte
Forma del transporte
Capacidad
Vas de comunicacin
Estabilidad de las vas de comunicacin
Frecuencia
FACTORES DE LOCALIZACION
ENERGIA
Disponibilidad
Tipos de Energa
Tipos de servicios
Tarifas
Capacidad y confiabilidad de las fuentes
AGUA
Disponibilidad
Potable
De servicio
Fuentes de agua
Dureza corrosividad
Slidos en suspensin
Presin
FACTORES DE LOCALIZACION
CLIMA

Temperatura
Humedad
Vientos
Precipitacin atmosfrica
Condiciones extremas
Polvo y emanaciones
Inundaciones
FACTORES DE LOCALIZACION
REGLAMENTACIONES FISCALES Y LEGALES

Autoridades (locales, regionales,


nacionales)
Reglamentacin fiscal
Impuestos, aduanas.
Reglamentaciones legales
Legislacin sobre edificaciones,
restricciones de seguridad, leyes de
compensacin, incentivos, normas.
FACTORES DE LOCALIZACION
SERVICIOS Y MEDIO AMBIENTE

Servicios pblicos
Servicios de polica
Escuelas
Alojamientos
Hospitales
EVALUACION DE LA LOCALIZACIN
Tcnicas subjetivas utilizadas en el
pasado para la localizacin de
plantas:
Antecedentes Industriales: Ubicacin de
una nueva planta en una zona elegida
anteriormente por una industria similar.
Factor Preferencial: Antojo personal.
Factor Dominante. El factor dominante
predomina sobre cualquier otra
consideracin, industrias que tienen que
ubicarse en la fuente
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN
Cuando se seleccionan varias posibilidades de
localizacin y se desea elegir la mejor se
puede realizar la evaluacin con los siguientes
mtodos:
1. Mtodo de Costos:
Considera la Eleccin de la localizacin
por aquel que otorgue el costo menor, se
evalan:
Los Costos de Operacin por un perodo
determinado.
Los Costos de Construccin, prorrateados
al perodo determinado.
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN
2. Mtodo Evaluacin por Factores:
Considera que no todos los factores son
posibles de cuantificar, y que existen
factores subjetivos. El mtodo considera
evaluar ambos factores dndoles una
ponderacin determinada de acuerdo a la
importancia de cada factor en la
localizacin.
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN Ranking de Factores
Paso 1:
Hacer un listado de todos los factores de localizacin
que sean importantes para el sector industrial en
estudio
Paso 2.
analizar la importancia relativa de cada uno de los
factores y asignarles una ponderacin relativa.
Para su elaboracin se consideran:
Determinacin de la ponderacin de cada factor. Para
la ponderacin de factores se tendr en cuenta
la incidencia del factor sobre las operaciones de
la planta
Importancia estratgica de una buena seleccin
Proyeccin de su importancia en el tiempo
.
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN Ranking de Factores
Con estos criterios deber evaluarse la importancia
relativa de cada factor con respecto a otro utilizando
la Matriz de enfrentamiento

Se asignar un valor de (1) a aquel factor ms importante


que el factor con el cual es comparado.
Se le asignar un valor de cero (0) si el factor analizado es
menos importante que el factor con el cual es comparado
En casos donde la importancia es equivalente, ambos
factores tendrn el valor 1 en el casillero correspondiente
En la columna del extremo derecho se contabilizarn los
puntos para cada factor y se evaluar el porcentaje
correspondiente, el cual representar la ponderacin de
dicho factor
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN Ranking de Factores
FACTOR MERCADO TRANSPO MANO MATERIA CONTE PONDE
RTE DE OBRA PRIMA O RACION

Mercado - 1 1 1 3 37.5
Transporte 0 - 1 0 1 12.5
Mano de obra
0 1 - 0 1 12.5
Materia prima
1 1 1 - 3 37.5
total 8 100%

Nota: El anlisis de ponderacin se ajusta a cada caso


en particular, por lo que no deben asumirse las
ponderaciones halladas como patrones para otros
casos
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN Ranking de Factores
Paso 3.
Hecho el anlisis anterior, elegir las posibles
localizaciones que cumplan con un nivel mnimo
de desarrollo de cada uno de los factores y
proponerlas como alternativas de localizacin
Paso 4.
Calificacin:Estudiar cada factor y evaluar su
nivel de desarrollo en cada alternativa de
localizacin, para ello deber tenerse
informacin completa de cada localizacin con
respecto a cada factor y asignar la calificacin
(Cij) de cada factor en cada localidad alternativa.
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN Ranking de Factores
Para la calificacin se puede utilizar la
siguiente puntuacin
Excelente 10
Muy bueno 8
Bueno 6
Regular 4
Deficiente 2
Paso 5
Luego se debe evaluar el puntaje (Pij) que
deber tener cada factor en cada localidad,
multiplicando la ponderacin por la
calificacin
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN Ranking de Factores
Escala de calificacin.
Se califican cada una de las opciones de
localizacin y luego se multiplican por la
ponderacin.
La opcin que tenga el mayor puntaje ser
la localizacin elegida.
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN Ranking de Factores
FACTORES DE POND CIUDAD A CIUDAD B CIUDAD C
LOCALIZACION ERACI Calif Punt. Calif. Punt Calif.
ON %
Punt

Mercado 37.5 6 225 6 225 4 150


Transporte 12.5 8 100 6 75 4 50
Mano de Obra 12.5 10 125 8 100 8 100
Materia Prima 37.5 8 300 4 150 6 225

100% 32 750 24 550 22 425

LA MEJOR LOCALIZACION ES LA CIUDAD A


METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN
3. Mtodo Sinrgico: Considera la evaluacin
teniendo en cuenta los siguientes factores:
Factores objetivos: Evaluados por costos
Factores subjetivos: Evaluados por ponderacin
de factores
Factores crticos: Son factores esenciales e
indispensables para la operacin de la Empresa y
son evaluados con el valor 1 0; 1 valida la
localizacin, 0 invalida la localizacin por no
poseer el lugar el factor crtico.
El mtodo tiene como finalidad aumentar la
objetividad y la racionalidad de la decisin de
localizacin, teniendo en cuenta las prioridades
concedidas a cada categora de factores.
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN mtodo sinrgico

Este mtodo puede resumirse en las


siguientes etapas
1. Establecer una lista de factores de
localizacin
2. Clasificar estos factores en tres
categoras: crticos, objetivos y
subjetivos
La relacin entre estas tres categoras de
factores puede expresarse con la ayuda de
la siguiente ecuacin:
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN mtodo sinrgico
ILi = (FC)i((Foi + (1-)(FS)I)
Donde:
Ili es el ndice de medida de la localizacin del sitio i
(FC)i Es el ndice de medida de los factores crticos (0
1) para el sitio i
(FO)i Es el ndice de medida de los factores objetivos para
los factores objetivos para el sitio i, 0(FO)i1
Es el ndice de medida de los factores subjetivos
(FS)i para el sitio i 0(FO)i1

Es un coeficiente de ponderacin
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN mtodo sinrgico
3. Determinar el valor del coeficiente de
ponderacin () segn la importancia relativa
de dos categoras de factores objetivos y
subjetivos
4. Describir en detalle los elementos que
componen cada categora de factores
5. Evaluar los diferentes sitios segn cada factor
6. Calcular el ndice de medida de la localizacin
con ayuda de la ecuacin anterior. Se elegir
el sitio que tenga el ndice ms elevado
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN- Anlisis del Punto Muerto

4. Anlisis del Punto Muerto de


Localizacin: Es la utilizacin del
anlisis costo-volumen para realizar
una comparacin econmica de las
alternativas de localizacin.
Identificando los costos fijos y
variables de cada localizacin y
disponindolos en un grfico, se
puede determinar cul de ellas
proporciona un menor costo para un
determinado rango de volumen.
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN-Mtodo del Centro de
Gravedad
5. Mtodo del Centro de Gravedad: Es una
tcnica matemtica utilizada para encontrar la
localizacin de un centro de distribucin que
minimice los costos de distribucin. El mtodo
toma en cuenta la localizacin de los clientes,
el volumen de los artculos transportados y los
costos de transporte para encontrar la mejor
localizacin del centro de distribucin. El primer
paso en el mtodo de centro de gravedad es
situar las localizaciones posibles en un sistema
de coordenadas. El lugar en el que situar el
origen de coordenadas y la escala a utilizar es
arbitrario, lo que importa es que las distancias
relativas se representen correctamente. Esto
puede hacerse de una forma muy sencilla
dibujando una cuadrcula en un mapa.
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN-Mtodo del Centro de
Gravedad

El primer paso en el mtodo de centro de


gravedad es situar las localizaciones posibles
en un sistema de coordenadas. El lugar en el
que situar el origen de coordenadas y la escala
a utilizar es arbitrario, lo que importa es que
las distancias relativas se representen
correctamente. Esto puede hacerse de una
forma muy sencilla dibujando una cuadrcula en
un mapa.
El centro de gravedad vendr determinado por
las ecuaciones 9.1 y 9.2
Ntese que las Ecuaciones (9.1) y (9.2) incluyen el trmino Wi
que es el volumen de artculos transportados a (o desde) la
localizacin i
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN-Mtodo del Centro de
Gravedad
En una decisin de localizacin debe
considerarse el volumen transportado, dado
que el nmero de contenedores transportados
cada mes afecta al coste. El mtodo de centro
de gravedad asume que el coste es
directamente proporcional tanto a la distancia
como al volumen transportado. La
localizacin ideal es aquella que minimiza la
distancia ponderada entre el almacn y los
destinos finales, donde la distancia se pondera
con el nmero de contenedores transportados
METODOS DE EVALUACIN DE LA
LOCALIZACIN-Mtodo del Transporte
6. Mtodo de Transporte:
Usa programacin lineal, es un
mtodo cuantitativo. Busca minimizar
los costos de transporte. Se utiliza
cuando una empresa posee varios
almacenes y busca un mejor sitio
para establecer sus instalaciones
RIESGOS EN LA LOCALIZACION DEL NUEVO
LUGAR
Errores en la especificacin de necesidades.
El primer paso es elaborar una lista
especfica de necesidades (objetivos,
factores, criterios). La visita de los lugares y
establecer contacto con personas antes de
hacer esto es una prdida de tiempo.
Malentendidos en las relaciones de costo. Es
necesario elegir los objetivos y clasificarlos
para que a las variables sin importancia no
se le d demasiada atencin
RIESGOS EN LA LOCALIZACION DEL NUEVO
LUGAR
Errores en la estimacin de los impuestos. Se debe
obtener informacin precisa acerca de los impuestos
estatales sobre ingresos, los impuestos de nmica y
los impuestos de compensacin de desempleo.
Considrense tanto los impuestos estatales como los
locales.
Sobreestimacin de la oferta de mano de obra. El
patrn conmutativo define el mercado laboral total.
Este total se debe fraccionar en quienes tienen las
capacidades que usted requiere. Otras empresas
pueden competir por la misma gente.
RIESGOS EN LA LOCALIZACION DEL NUEVO
LUGAR
Estimacin inadecuada del costo de la mano de obra.
Los salarios pueden a) basar en el tipo de industria o
b) basar en los salarios para el rea sin importar el
tipo de industria. Se deben agregar costos de
prestaciones marginales.
Errores en la identificacin del uso local de la tierra y
los patrones de crecimiento. El uso incompatible
conlleva el riesgo de restricciones futuras. Los
requerimientos respecto al impacto ambiental varan
notablemente de un lugar a otro. La localizacin en
un rea sobre industrializada puede propiciar un
aumento en la competencia de mano de obra, la
ubicacin en un rea sub industrializada puede
significar un suministro insuficiente de mano de obra
calificada.
RIESGOS EN LA LOCALIZACION DEL NUEVO
LUGAR
Adquisicin del lugar inadecuado. La adquisicin de
un lugar demasiado pequeo puede ocurrir por
ciertas razones, incluyendo necesidades de espacio
de patio, error en la predicin del crecimiento y
distribucin deficiente de planta. Se deben realizar
pruebas del suelo.
Subestimacin de la idoneidad de los servicios de
apoyo. Muchas empresas contratan servicios
especializados como recubrimiento metlico,
reparacin de equipo, publicidad, asesora legal, etc.
se dispone de estos servicios?
RIESGOS EN LA LOCALIZACION DEL NUEVO
LUGAR
Omitir la consideracin de la calidad de vida. La
calidad de la vida es muy importante para obtener
mano de obra calificada, personal tcnico y
administradores.
Seleccin prematura de un lugar especfico. Primero
se debe seleccionar la regin. La seleccin
prematura de un lugar especfico implica prdida de
tiempo en la eliminacin de comunidades e
incrementa las posibilidades de que aumenten el
valor del terreno antes de iniciar las negociaciones

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