GESTIN DEL

TALENTO HUMANO

MSc Blanca
GESTIN DEL TALENTO
HUMANO
CONCEPTUALIZACIONES

MSc Blanca Lugo

GESTIN DEL TALENTO HUMANO
Conceptualizaciones

Administracin

Objetivos de la gestin de talento

humano
- Objetivos Explcitos
-Objetivos Implcitos
Funciones

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 GESTIN
Del latngesto, el concepto degestinhace
referencia a laaccin y a la consecuencia de
administrar o gestionar algo.
Gestionar esllevar a cabo diligenciasque
hacen posiblela realizacin de una
operacin comercial o de un anhelo
cualquiera.
Administrar, por otra parte,
abarca las ideas degobernar,
disponer, ordenaruorganizar
Una determinada cosa o situacin
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PETER
FERDINANDDRUCKER
abogado y tratadista nacido en Viena,
Austria en 1909 y fallecido en
Claremont, California, Estados Unidos en
2005
La gestin es una prctica susceptible de
ser sistematizada y aprendida
(transformada en disciplina propia);
Los gerentes se convirtieron en un grupo
importante en la sociedad industrial y en
un tipo especial de clase media
ascendente y detectora de conocimiento;
La gestin es el rgano social especfico
de la empresa encargado de volver
productivos los recursos.
 TALENTO
La Real Academia Espaola de la
lengua, refiere a la personas inteligentes
o aptas para determinada ocupacin;
inteligente, en el sentido que entiende y
comprende, tiene la capacidad de
resolver problemas dado que tiene
lashabilidades, destrezas y experiencia
necesario para ello, apta en el sentido
que puede operar competentemente en
una actividad debido a su capacidad y
disposicin para el buen desempeo de
la ocupacin.
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 TALENTO HUMANO
Se entender como la capacidad
de la persona que entiende y
comprende de manera inteligente
la forma de resolver en
determinada ocupacin,
asumiendosus habilidades,
destrezas, experiencias y
aptitudes propias de las personas
talentos
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GESTION DEL TALENTO HUMANO

DEFINICIN SEGN AUTORES

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 CHIAVENANTO, IDALBERTO
(2009)
Es un rea muy sensible a la mentalidad
que predomina en las organizaciones.
Es contingente y situacional pues
depende de aspectos como la cultura de
cada organizacin , la estructura
organizacional adoptada, los caracteres
del contexto ambiental, el negocio de la
organizacin, la tecnologa utilizada ,
los procesos internos y otra infinidad
de variable importantes.

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 SCHULER R.S (1992);

Son todas aquellas actividades que

afectan al comportamiento de las persona a
la hora de formular e implantar las
estrategias de las empresas o las decisiones
respecto a la orientacin dada a los
procesos de gestin de los recursos
humanos ya afectan al comportamiento de
los individuos a medios y largo plazo,
tomando como referencia tanto los factores
internos como de contexto a la organizacin.

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MILKOVICH GEORGE Y BOUDREW JOHN W.

(1994);

Afirma que la gestin del talento

humano es una serie de decisiones
acerca de las relaciones de los
empleados que influye en la
eficiencia de estos y de las
organizaciones.

John W. Boudreau
 YODER, DALE (1980)

Define la gestin de talento humano as es

la designacin de un extenso campo de
relaciones entre los hombres, relaciones
humanas que existen por las necesidades.
Colaboracin de hombres y mujeres en e l
proceso de empleo de
la industria moderna
Esta definicin se concentra en las relaciones
que surge del contrato laboral.

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 ADMINISTRACIN DE LA GESTIN DEL
TALENTO HUMANO

Est relacionada con

la planeacin,
organizacin,
desarrollo y coordinacin
el control
establecido para promover el
desempeo eficiente del personal,

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ADMINISTRACIN DEL TALENTO
HUMANO
Estrategias encaminadas en la bsqueda, atraccin, seleccin, c

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ADMINISTRACIN DEL TALENTO
HUMANO
Proceso para obtener un grupo de
trabajo competitivo, reclutarlo,
capacitarlo y desarrollarlo
Las organizaciones han comenzado a
considerar al talento humano como su
capital ms importante y la correcta
administracin de sus talentos, como
uno de los bastiones decisivos para
lograr el desarrollo y cumplimiento de
las metas de la empresa.
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GESTION DEL TALENTO HUMANO

OBJETIVOS
Ubicar a las personas enpuestos
de trabajos adecuados, de acuerdo
a sus habilidades y aptitudes para
poder desarrollarlos y volverlos
altamente eficientes y competitivos
La gestin del talento trata que el
personal sea ms brillante con sus
trabajos, que puedan innovar y crear.
 OBJETIVOS
OBJETIVOS EXPLCITOS
EXPLCITOS

1) Atraer candidatos potencialmente calificados y

capaces de desarrollar o adquirir las

competencias
necesarias de la empresa u organizacin.
2) Retener a los empleados deseables
3) Motivar a los empleados para que estos
adquieran un compromiso con la empresa y
se involucren en ella.
4) Ayudar a los empleados a crecer
y desarrollarse dentro de la
empresa.
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GESTION DEL TALENTO HUMANO
Objetivos implcitos

1. - mejora de la productividad,
2. - mejora de la calidad de vida en
el trabajo y
3. - el cumplimiento de la
normativa.

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FUNCIONES DE GESTIN DE TALENTO HUMANO

-Reclutamiento y seleccin
-Contratacin
-Induccin y capacitacin
-Evaluacin del desempeo
-Motivacin
-Remuneracin
-Bienestar
-Desvinculacin
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 CASO PRACTICO EVALUACIN
Jos supervisa a 2 hombres que trabajan juntos en una lnea de montaje de una fbrica
de pintada.
Durante algn tiempo, Francisco y Antonio, los hombres en cuestin, se han estado
quejando de que el manejo de las piezas de metal les produce araazos y cortes, por
fin Jos decide que la mejor forma de resolver el problema es insistir en que los 2
operarios utilicen guantes para ejecutar su trabajo, el lunes se acerca a ellos y les
dice: muchachos, el departamento de seguridad ha dispuesto que se entreguen
guantes para realizar el trabajo, se evitara as que se sigan cortando, aqu tienen un
par de guantes para cada uno, de ahora en adelante espero que los lleven siempre

Al da siguiente Jos tuvo que pedir a Francisco en 3 ocasiones que se pusiera los
guantes, sin embargo Antonio los llev todo el tiempo, al terminar la semana, Antonio
estaba convencido del valor de los guantes pero Francisco segua
guardndolos en el bolsillo del pantaln. Entorpecen mi trabajo y no puedo seguir la
velocidad de la cadena de montaje dijo a Jos, pero Antonio le dijo: esta idea de los
guantes no es ms que una excusa para justificar un aumento en la
velocidad de la cadena de montaje, si cedes en esto te exigirn ms an la prxima
vez

Pregunta:
1. Por qu dos hombres, tratados del mismo modo en la misma situacin
tienen reacciones tan diferentes?
2. Acaso no eran buenas las intenciones de Jos?
3. No intentaba atender las quejas de Francisco y Antonio sobre los cortes?

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