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CURSO
LIDERAZGO
ORGANIZACIONAL
2 Funciones administrativas
Objetivos de Aprendizaje
Qu tienen en comn?
Liderazgo Organizacional?
Definicin de Liderazgo
Liderazgo es el proceso
de influencia de lideres y
seguidores para el logro
de los objetivos de la
organizacin a travs del
cambio.
Liderazgo Organizacional?
Cambio Gente
Liderazgo Organizacional?
Pregunta de discusin N 1
Pregunta de discusin N 2
Funciones administrativas
El proceso administrativos consta de cuatro funciones:
1. Planeamiento
2. Organizacin
3. Direccin o Liderazgo (por lo tanto el
liderazgo siempre debe estar presente)
4. Control
Liderazgo Organizacional?
Proceso Administrativo
Planeacin Organizacin
Determina qu
Se definen las metas, tareas hay que
se fijan estrategias hacer, quin las
para alcanzarlas y se hace, cmo se
trazan planes para agrupan, quin
integrar actividades. rinde cuentas y
dnde se toman
decisiones.
Consiste en
motivar a los
Consiste en vigilar el
empleados, influir
desempeo actual,
en los equipos
compararlo con una
mientras trabajan y
norma y emprender
elegir los canales
las acciones que
de comunicacin.
hicieran falta.
Direccin/Liderazgo
Control
Liderazgo Organizacional?
Influencia
Es el proceso mediante el cual el lder comunica ideas
y motiva a sus seguidores para apoyar y llevar a la
practica las ideas, mediante el cambio.
Es la esencia del liderazgo.
Los gerentes pueden influenciar a travs de la presin
o coercin.
Los lideres influyen consiguiendo o ganndose el
entusiasmo de sus seguidores.
Liderazgo Organizacional?
Lderes efectivos
Saben cundo liderar y cundo seguir.
Influyen en los seguidores.
Proveen una direccin.
Establecen los retos y objetivos y lideran el logro
de los mismos.
Su influencia logra el cambio y la mejora continua.
Disfrutan trabajar con la gente.
Liderazgo Organizacional?
Pregunta de discusin N 3
Los lderes nacen o se hacen?
Liderazgo Organizacional?
Lderes Empresariales
JACK WELCH
http://www.youtube.com/watch?v=t9vSZ4L8spg
Liderazgo Organizacional?
Interpersonales
Interpersonales 1. Representacin
2. Lder
3. Enlace
Informativas
Informativas 4. Supervisin
5. De difusin
6. Portavoz
Decisin
De Decisin
De 7. Emprendedor
8. Manejo de problemas
9. Asignacin de recursos
10.Negociador
Liderazgo Organizacional?
Interpersonal: 1. Representacin
Representa a la organizacin o rea de la empresa en
aspectos legales, sociales, ceremonias, y actividades
simblicas.
Generalmente la realizan los altos ejecutivos quienes son
figuras emblemticas.
Incluye:
Firmar documentos.
Recibir clientes o compradores representando a la
empresa.
Presidir ciertas ceremonias o reuniones (premiacin a
empleados, comidas despedida, etc.).
Liderazgo Organizacional?
Interpersonal: 2. Lder
Interpersonal: 3. Enlace
Interactuar con gente fuera de la organizacin.
Incluye:
Red de contactos.
Desarrollo de relaciones pblicas.
Conseguir informacin.
Asistir a reuniones de asociaciones profesionales
o comerciales.
Convocar y reunirse con personas para
mantenerse en comunicacin.
Liderazgo Organizacional?
Informativas: 4. Supervisin
Obtienen informacin.
Analiza la informacin para descubrir problemas u
oportunidades.
Incluye:
Leer memorndums, reportes y publicaciones.
Asistir a reuniones con subordinados.
Observar a la competencia.
Liderazgo Organizacional?
Informativas: 5. De Difusin
Informativas: 6. Portavoz
Provee informacin a personas externas al rea o a
la organizacin.
Ejemplos:
Reunirse con personas de otras reas.
Reunirse con el gerente general para establecer
las metas del rea.
Responder cartas.
Brindar informacin al gobierno u otros entes
fuera de la empresa.
Liderazgo Organizacional?
De decisin: 7. Emprendedor
Innovaciones.
Iniciativa de mejoras.
Ejemplos:
Desarrollar nuevos o mejorar productos o
servicios.
Desarrollar nuevas formar de hacer las cosas.
Nuevos procesos, o servicios.
Adquirir nuevos equipos.
Liderazgo Organizacional?
De decisin: Negociador
Ejercicio
El lder asiste a reuniones anuales de empresas del sector al que pertenece la suya
El lder se encuentra en una conferencia de prensa con un reporteo de un diario local para hablar
del nuevo producto que la empresa lanzar al mercado
El lder preside una reunin general y otorga a los empleados con ms de 5 aos de servicios
unos distintivos en nombre de la gerencia general de la empresa
El lder media entre dos empleados de alto rango de su rea, que han tenido enfrentamientos
verbales.
Liderazgo Organizacional?
Ejercicio
El lder asiste a reuniones anuales de empresas del sector al que pertenece la suya 9
El lder se encuentra en una conferencia de prensa con un reporteo de un diario local para hablar
del nuevo producto que la empresa lanzar al mercado 1
El lder preside una reunin general y otorga a los empleados con ms de 5 aos de servicios
unos distintivos en nombre de la gerencia general de la empresa 3
El lder media entre dos empleados de alto rango de su rea, que han tenido enfrentamientos
verbales. 6
Liderazgo Organizacional?
Niveles de anlisis de la teora de
Liderazgo
O
RG
AN
AL
IZ
UP
A
GR
CI
Niveles de
O
la teora de
N
AL
Liderazgo
Individual
37
Liderazgo Organizacional?
Nivel Individual
Nivel Grupal
Nivel Organizacional
O
RG
AN
AL
IZ
UP
A
GR
CI
Niveles de
O
la teora de
N
AL
Liderazgo
Individual
Liderazgo Organizacional?
Teoras de Liderazgo
Existe solo una?
Liderazgo Organizacional?
Teoras de Liderazgo
Son explicaciones de algunos aspectos de
liderazgo
Tienen una valor prctico porque sirven para
comprender mejor, predecir y controlar con
xito el liderazgo
Liderazgo Organizacional?
Teoria de los
Rasgos Contingencia
Comportami
ento Integral
Liderazgo Organizacional?
Teoria de los
Rasgos Contingencia
Comportami
ento Integral
Liderazgo Organizacional?
Teoria de los
Rasgos Contingencia
Comportami
ento Integral
Liderazgo Organizacional?
Teoria de los
Rasgos Contingencia
Comportami
ento Integral
Liderazgo Organizacional?
Pregunta de discusin #4
53
Liderazgo Organizacional?
Gerentes:
Eran autocrticos
Tomaban todas las decisiones
Mantenan gran control sobre los empleados
Liderazgo Organizacional?
Pregunta de discusin #5
Rasgos y Personalidad
Rasgos
Son caractersticas distintivas de personalidad
Personalidad
Es la combinacin de rasgos que clasifican el
comportamiento individual
Liderazgo Organizacional?
Que valor tiene los rasgos y la personalidad
en el estudio del Liderazgo?
Comprender la personalidad de la gente es
importante porque la personalidad afecta el
comportamiento, as como las percepciones y
las actitudes
Conocer las diferentes personalidades ayuda a
predecir otras conductas y desempeos
Liderazgo Organizacional?
Las 5 dimensiones de la personalidad del
lder
Emocionalidad
Empatia Ajuste
Escrupulosidad Apertura
a la
Experienc
ia
Liderazgo Organizacional?
Las 5 dimensiones del lder
Emocionalidad
Rasgos de Liderazgo y extroversin.
Deseo de hacerse cargo
Empata
Rasgos relacionados a las buenas relaciones con la
gente
Sociable, amigable
Ajuste
Rasgos relacionados a la estabilidad emocional
Estable = auto-control, calma, resistir la presin,
ser relajado, seguro y positivo
Liderazgo Organizacional?
http://amara.org/en/videos/pHAePXpPtyWy/es/
270776/
http://unadocenade.com/una-docena-de-videos-ted-sobre-liderazgo/
Conclusiones
Liderazgo es el proceso de influencia de
lideres y seguidores para el logro de los
objetivos de la organizacin a travs del
cambio.
El lder desempea mltiples funciones
administrativas
Existen 4 clasificaciones de la teora del
Liderazgo: Rasgos, Comportamiento,
Contingencia e Integral
CARRERAS UNIVERSITARIAS Copyright Universidad San
Liderazgo Organizacional?