Curso: FORMULACIN Y

GESTIN DE PROYECTOS

TEMA: OFERTA Y DEMANDA

Geog. Jos Arias Vera

C.U. 01 DE OCTUBRE 2016

1. Horizonte de evalucin:

QUE ES HORIZONTE DE EVALUACION

Es el periodo que se establece para evaluar los

beneficios y costos atribuibles a un Proyecto.
El Horizonte de Evaluacin se define

considerando:
i) El periodo de ejecucin del Proyecto.
ii) La vida til de los activos principales.
iii) La obsolescencia de la tecnologa de los activos.
iv) La incertidumbre sobre el tiempo que durar la
demanda por bien o el servicio a proveer
Horizonte de evaluacin: fase de
Postinversin segn tipologas PIP
Pasos para estimar la Demanda

PASO 1: Se refiere al bien y/o el servicio que corresponde a aquel

que los usuarios, o beneficiarios, necesitan o demandan. Es el que
consideraste en el Diagnstico y alrededor del cual se plante el
problema.

Ejemplo: Si con un PIP se van a ampliar y mejorar los servicios de

agua potable ; ampliacin de la infraestructura educativa.
Paso 2: Estimar Poblacin Demandante
Poblacin total: Poblacin del
rea de Influencia definida
previamente en el diagnstico.
Poblacin de referencia: Grupo
de la poblacin del rea de
influencia vinculada con el
objetivo o el propsito del PIP.
Poblacin demandante
potencial: Grupo de la
poblacin de referencia con
necesidades del bien y/o el
servicio que se intervendr con
el PIP.
Poblacin demandante
efectiva: grupo de la poblacin
demandante potencial que busca
el bien y/o servicio.

Para cada tipo de Poblacin se utiliza las tasas de crecimiento

(Fuentes: Censos; Reportes; Estudios)
Paso 3: Estimar Demanda Efectiva
La demanda es la cantidad de bienes o servicios que requerir la
poblacin demandante efectiva en un periodo determinado.
Para su estimacin se requiere conocer los ratios de concentracin o el
ratio de intensidad de uso.
Son la cantidad de bienes o servicios que requiere un demandante en un
periodo determinado y depende del tipo de proyecto.
Algunos ejemplos de ratios:
Consumo per cpita o consumo por vivienda para agua potable

Volumen de agua por hectrea para demanda de agua para riego

# de transacciones por demandante para proyectos de informacin

# de atenciones de salud por demandante para proyectos de salud.

Estos ratios los tiene el sector o del INEI; si no existiesen se pueden

hacer encuestas.
DEMANDA EFECTIVA (DE) :
POBLACIN DEMANDANTE AO i * RATIO DE CONCENTRACIN

Paso 4: Proyectar la Demanda Efectiva

Ejemplos de Poblacin demandante y de Unidad de
medid de la demanda
LA DEMANDA: ACADEMIA PRE
UNIVERSITARIA Y NIVELACIN ESCOLAR
Poblacin Total: 51,534 habitantes.

Poblacin Referencia (PR): 51,534 x 22.6% = 11,647 adolescentes y jvenes de

10 a 19 aos

Poblacin Demandante Potencial (PDP): EL 60% TIENE LA POSIBILIDAD DE

SEGUIR ESTUDIANDO
PDP=11,647 x 0.60= 6,988 adolescentes y jvenes.

Poblacin Demandante Efectiva (PDE): EL 40% QUIERE QUEDARSE A ESTUDIAR

EN LA PROVINCIA.

PDE = 6,988 x 0.40 = 2,795 adolescentes y jvenes.

Proyectar la Demanda (PD): SI LA OFERTA FUTURA ATENDERA 1,100

ADOLESCENTES Y JVENES.
LA DEMANDA NO CUBIERTA: 2,795 1,100 = 1,695
NUESTRO PROYECTO CUBRIR EL 5% DE LA DEMANDA NO CUBIERTA

MO = 1,695 x 0.05 = 140 adolescentes y jvenes

 LA DEMANDA
ES LA AQUELLA CANTIDAD QUE ESTAN DISPUESTOS A ADQUIRIR
LOS COMPRADORES EN UN PERIODO DETERMINADO Y DEPENDE
DEL PRECIO Y OTROS FACTORES DE PRODUCCIN
BIENES SUSTITUTOS: SATISFACEN LA MISMA NECESIDAD. Y CUANDO
UNO DE ELLOS SUBE DE PRECIO, AUMENTA LA CANTIDAD
DEMANDADA DEL OTRO. (Carnes).
BIENES COMPLEMENTARIOS; SON LOS QUE SE USAN
CONJUNTAMENTE. SI SE INCREMENTA LA DEMANDA DE UNO,
TAMBIEN SE INCREMENTA DEL OTRO. (Petrleo y lubricantes)

P Curva de
Demanda

Q
 LA OFERTA
ES LA AQUELLA CANTIDAD QUE ESTAN DISPUESTOS A
VENDER LAS EMPRESAS EN UN PERIODO
DETERMINADO Y DEPENDE DE LA TECNOLOGIA Y EL
PRECIO DE LOS FACTORES DE PRODUCCIN

P Curva
de
Oferta

Q
MERCADO DEL COMPETIDOR:
ESTA CONFORMADO POR LAS ORGANIZACIONES
CUYOS PRODUCTOS SATISFACEN LAS MISMAS
NECESIDADES Y DESEOS QUE EL PROYECTO
PRETENDE SATIFACER Y COMPITEN EN EL MISMO
MERCADO

DIRECTA: EMPRESAS QUE SATISFACEN

LA MISMA NECESIDAD, AL MISMO
TIPOS DE SEGMENTO, CON LA MISMA
COMPETENCIA TECNOLOGA.

INDIRECTA: EMPRESAS QUE

SATISFACEN LA MISMA NECESIDAD, A
UN SEGMENTO DISTINTO CON LA MISMA
TECNOLOGA.
Pasos para determinar la Oferta

Nro 1: Se evalan los factores para ver si cumplen o no con los

estndares o normas tcnicas (# Aulas, M2, ).
Nro 2: Considerar los parmetros definidos por el sector o usar

referencias personales.
Nro. 3: Se comparan las capacidades estimadas de cada factores de

produccin. Se definir de acuerdo a cada elemento. Ejemplo: Proyecto de

agua el volumen transportado, dimensin de canales, etc
Nro. 4: La proyeccin se realiza sobre la base de la evaluacin del

comportamiento futuro