GRUPO

PROCESOS DE GRUPO

Mg. GIULIANA DEL CARPIO

5.- Cohesin grupal
 En fsica, se describe como la fuerza
que mantiene unidas a las molculas
de una sustancia.
COHESIN
En psicologa, son aquellos procesos
que contribuyen a que los miembros de
un grupo permanezcan unidos. Otros
conceptos similares:

SOLIDADRIDAD
ESPRITU DE EQUIPO
CAMARADERA
La cohesin de grupo es un fenmeno
complejo que recibe la influencia de
numerosos factores. Entre ellos Shaw
(1986) menciona la similitud de actitudes
entre los miembros del grupo, la historia de
xitos o fracasos del grupo, y los patrones
de comunicacin. Por su parte Baron y
Byrne (1994) sealan el grado de esfuerzo
requerido para ingresar al grupo, las
amenazas externas o la competicin con
otros grupos, y el tamao del grupo.
El grado de cohesin que existe dentro
de un grupo tiene efectos importantes
en varios aspectos, entre ellos el proceso
de interaccin y comunicacin, la
satisfaccin de los miembros, la
influencia interpersonal, y la
productividad (Shaw, 1986):
1) Interaccin y comunicacin: En diversos
estudios se ha encontrado una correlacin
positiva entre cohesin y monto de
comunicacin, revelando que los grupos
cohesivos se involucran significativamente ms
en interaccin verbal que los grupos no
cohesivos. Tambin se ha visto en estudios de
laboratorio que las dadas cohesivas tienden a
trabajar cooperativamente en la bsqueda de
informacin y la obtencin de acuerdos y
soluciones, mientras las dadas no cohesivas
tienden a actuar en forma independiente
(Psicologa de Grupo 2000).
2) Satisfaccin: En grupos de trabajo,
donde la cohesin desempea un rol
fundamental en la llamada "moral de
trabajo", se ha encontrado que los grupos
cohesivos muestran significativamente
menos ausentismo, menos rotacin,
mayor satisfaccin laboral, y an menor
cantidad de accidentes (Raven & Rubin,
1983).
Estos hallazgos se pueden interpretar
aludiendo a que los grupos cohesivos
ofrecen un mayor sentido de seguridad a
sus miembros, ya que ellos no necesitan
preocuparse mayormente de sus
relaciones interpersonales y pueden as
dedicarse a sus tareas.
3) Influencia interpersonal: Una de las
consecuencias ms documentadas de la
alta cohesin de grupo, es que los
miembros del grupo tanto ejercen como
son susceptibles a la influencia.
4) Productividad: Tal vez el aspecto
ms estudiado de la cohesin de grupo
es su relacin con la productividad del
grupo, as como un efecto indirecto a
travs de la alta motivacin de los
miembros para intentar lograr las metas
comunes del grupo.
 CCIN GRUPAL: CAUSAS PO
TRADAS HACIA LOS GRUPO
(Psicologa de Grupo 2000)
Atraccin interpersonal
Atraccin hacia
entre miembros del grupo
las recompensas

Atraccin hacia las actividades

que el grupo realiza
La atraccin de la
pertenencia grupal

Atraccin hacia los objetivos

del grupo
 5.2.- COHESIN Y CATEGORIZACIN

1/ COMO 2/ COMO MIEMBROS

PERSONAS O DE UN GRUPO
INDIVIDUOS Produce tres efectos
INDEPENDIENTES importantes

1. Se acenta la percepcin de la semejanza endogrupal (dentro del

grupo) y las diferencias exogrupales (con otros grupos).
2. Tiende a producirse lo que se denomina favoritismo endogrupal
3. Percibir el mundo en trminos grupales (las personas que
componen el endogrupo no son vistas como individuos sino como
miembros del grupo y seran intercambiables).
Podemos definir GRUPO COHESIVO
como un grupo con el que sus
miembros se identifican
fuertemente a travs de un proceso
de categorizacin del yo, y as
manifiestan en diversos grados
atraccin social, etnocentrismo,
conductas normativas y
diferenciacin intergrupal.
 COHESIN EN LOS DISTINTOS
TIPOS DE GRUPOS

COHESIN EN LOS EQUIPOS

DEPORTIVOS
Los grupos deportivos poseen unas caractersticas
que les hacen especialmente apropiados para la
investigacin de la dinmica grupal: son grupos
reales, se rigen por una serie de normas o reglas que
suelen permanecer constantes y dado que
normalmente persiguen metas de suma cero (cuando
un equipo gana el otro pierde) son ideales para
estudiar la cooperacin, la competicin y el conflicto.
Adems, en los equipos deportivos existen medidas
objetivas de la eficacia del grupo .
En general, las relaciones entre cohesin y
rendimiento encontradas en equipos deportivos
no difieren demasiado de las obtenidas en el
metaanlisis de Mullen y Copper:
Se observan relaciones positivas entre cohesin
y rendimiento para tareas interactivas (ftbol,
baloncesto)
En tareas de accin paralela (tiro, remo) no se
observan relaciones, o stas son negativas, entre
cohesin y rendimiento.
La cohesin de tarea tiene una relacin
positiva mayor con el rendimiento que la
cohesin social.
El rendimiento parece tener un efecto mayor
sobre la cohesin que la cohesin sobre el
rendimiento.
La relacin entre cohesin y rendimiento es
circular: el xito aumenta la cohesin y la
cohesin, a su vez, incrementa el rendimiento.
Entre los mtodos que se pueden utilizar para
mejorar la cohesin de los equipos: establecer
objetivos de equipo estimulantes, fomentar la
identidad del equipo, evitar la formacin de
pandillas dentro del equipo, celebrar reuniones
peridicas para resolver conflictos, conocer
aspectos personales de los miembros del
equipo
 COHESIN EN LOS AMBITOS
MILITARES
Manning diferencia entre moral (estado mental,
emocional y espiritual de un individuo), cohesin
(vnculos entre los miembros de la unidad) y
espritu de cuerpo (vnculos entre las unidades y
la organizacin militar en su conjunto). La
cohesin mejora la moral de la tropa, y la
cohesin vertical articula la cohesin en las
unidades pequeas con el sentimiento de
pertenencia al ejrcito como un todo.
(Oliver et al) realizaron un meta anlisis que
recoge los resultados de 40 estudios
realizados slo con personal militar. Los
resultados demuestran que existe relacin
entre la cohesin grupal y la satisfaccin de los
soldados. Tambin existe relacin entre
cohesin y rendimiento (esta relacin es mayor
con el rendimiento grupal que con el
individual).
 COHESIN EN LOS GRUPOS
TERAPEUTICOS
La mayora de expertos en grupos
teraputicos afirman que la cohesin es
uno de los factores teraputicos ms
importantes. Roak y Sharah encontraron
que la cohesin grupal considerada
como atraccin de los miembros hacia
el grupo est positivamente relacionada
con la empata, la aceptacin de los
valores, sentimientos y problemas y con
la confianza hacia los otros miembros
del grupo. La confianza es la variable
que mejor predeca la cohesin grupal.
 COHESIN EN LOS GRUPOS DE
TRABAJO
Muchos estudios confirman la existencia de
una relacin positiva entre cohesin y
conformidad a las normas del grupo. Cuando
existe una norma grupal de alto rendimiento, la
cohesin est relacionada de forma positiva
con la eficacia del grupo. Cuando la norma
predominante es de bajo rendimiento, la
cohesin grupal disminuye la eficacia.
 COHESIN Y SENTIMIENTO DE
COMUNIDAD
El sentimiento de comunidad es el sentido de
pertenencia y mutua dependencia que vincula
entre s a los miembros de una determinada
comunidad ubicada normalmente en un mismo
territorio (p. ej un barrio). En el sentimiento de
comunidad se pueden distinguir cuatro
dimensiones: pertenencia, influencia,
satisfaccin de necesidades y conexin
emocional.
El sentimiento de comunidad est relacionado
positivamente con el tiempo de residencia en
el barrio, la satisfaccin residencial y el control
social informal y negativamente con el temor a
la delincuencia. Adems, el sentimiento de
comunidad se relaciona con conductas
prosociales, participacin poltica y diversas
medidas individuales de bienestar.
 5.3.- COHESIN GRUPAL Y RENDIMIENTO
Dicha relacin es mayor en:
Mullen y Copper (1994) - Los estudios correlacionales
analizaron 49 trabajos que en los experimentales.
empricos con la tcnica - Los grupos pequeos que
estadstica denominada en los grandes.
metaanlisis sobre la relacin - Los grupos reales que en
entre cohesin grupal y los creados artificialmente.
rendimiento, obteniendo que
existe una relacin significativa,
no muy alta pero consistente,
entre cohesin y rendimiento Otros estudios confirman la
De los tres componentes de
grupal.
relacin positiva entre:
la cohesin analizados el que - Cohesin y
ms se relaciona con el - Conformidad con las normas
rendimiento es: de grupo
Estudio de Newcomb (1954) y
1) Atraccin interpersonal
aplicacin de ste al mbito
2) Compromiso con la tarea
educativo (norma grupal de
3) Orgullo grupal alto o bajo rendimiento).