Logstica y cadena de suministros

2.2 REINGENIERA Y LOGSTICA

Dr. Reyes Hernndez Daz

Integrantes:
Adame Gutierrez Cecilia Karina
Martell Garca Guadalupe de los Angeles
Mendoza Moreno Lilian Estefana
Ramirez Huerta Karen
 2.2 REINGENIERA Y LOGSTICA
Reingeniera : Reformulacin fundamental y el diseo
radical de los procesos empresariales para lograr
mejoras dramticas en las medidas contemporneas
criticas del desempeo, como:
Costos
Calidad
Servicio
Velocidad
 De acuerdo con Chase (2003)

La reingeniera logra una mejora importante en los procesos de

manera que los requerimientos contemporneos de los clientes sobre
la calidad, rapidez, innovacin por encargo y servicio se cumplan
Proceso de cambio va reingeniera:
Necesidad de reestructuracin.
Conciencia de la necesidad de cambio.
Capacidad de identificar.
Preparacin del personal.
 2.2.1 EL ENFOQUE

Los proyectos de reingeniera estn conformados por:

Seleccin de oportunidad.
Determinacin del campo de accin del esfuerzo.
Anlisis de la operacin actual.
Creacin de un nuevo diseo.
Implementacin.
 2.2.1 EL ENFOQUE

Reingeniera dinmica aplicada en negocios:

1. Proceso.
2. Personal.
3. Tecnologa.
 2.2.2 ALCANCE DEL PROYECTO: TRES NIVELES DEL CAMBIO

Reingeniera dinmica aplicada:

1. Alta gerencia:
2. Equipo de cambio.
3. Empleados.
 2.2.3 CAMBIOS EN TODA LA EMPRESA

Las presiones externas afectan a las compaas.

Incluso cuando est funcionando dentro del paradigma
cambiante, ser necesario hacer cambios, estos debern
iniciar en la alta gerencia de la organizacin y formar parte
de los planes estratgicos.
 2.2.3 CAMBIOS EN TODA LA EMPRESA

La dificultad que enfrente los cambios que se

aplican a la compaa, reside en que su
campo de accin exige una coordinacin
continua desde la cima, pasando por todo el
proyecto hasta llegar a un nivel de detalles.
 2.2.4 MEJORA DEL PROCESO

El cambio puede iniciarse para mejorar un

solo proceso o un pequeo grupo de
procesos relacionados entre s.

Implementar las iniciativas de calidad,

incluida la gerencia de calidad total.
 FUENTES DE INFORMACIN

Material proporcionado por el

Dr. Reyes Hernndez Daz