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LADERAS
SISTEMA DE GESTIN
LOGISTICA
INTEGRANTES:
Jose A. Caceres Herencia
Darwin Cosio Meza
Xiomara Muoz Mendoza
Juan Jose Quispe Tisnado
Carlos E. Pacheco Roman
INDIC
I.
E
Alcance del Proyecto
II. Identificacin de los
ANALISIS FODA
Stakeholders
III. Organigrama
IV. Cronograma
V. Gestin de Adquisiciones
VI. Flujograma
VII. Anexos
VIII. Conclusiones
IX. Recomendaciones
OBRA LAS
LADERAS
1 ALCANCE DEL
PROYECTO
ALCANCE DEL PROYECTO
terreno: 1 500 m2
reas:
techada: 1 000 m2
Presupuesto Logstica
IMPACT
Alto Alto Medio
O:
STAKEHOLDERS
MUNICIPALIDAD ING. RESIDENTE
Medio Alto
Medio Medio
Alto
STAKEHOLDERS
3 ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
GERENTE DEL
PROYECTO
INGENIERO
RESIDENTE
MAESTRO DE
OBRA
5 ACCIN
GESTIN DE
ADQUISICIONES
PLAN DE ACCIN
Reprogramacin de obra:
fabricacin
Transporte - flete
Tiempo
Entrega
s:
Colocacin -
Montaje
Importacin
(Domotica)
Realizacin de Requerimientos: segn especificaciones tcnicas del proyecto.
Control de Stock: cantidad.
PLAN DE ACCIN
COMPRAS CATALOGACIN
INVENTARIOS RECUPERACIN DE
MATERIALES
LOGSTICA
6 FLUJOGRAMA
7 ANEXOS
FORMATO: REQUERIMIENTO
REQUERIMIENTO
Fecha:
Especificaciones Tcnicas:
FORMATO: CUADRO COMPARATIVO
FORMATO: ORDEN DE COMPRA Y/O SERVICIO
FORMATO: EVALUACIN DE DESEMPEO DE
PROVEEDORES
8 CONCLUSIONES
CONCLUSION
ES
El Sistema de Gestin Logstico planteado:
Asegura una adecuada Gestin de Compras
de los materiales y servicios a necesitar,
debido a que considera variables como:
tiempo, calidad y costo.
Permite un seguimiento y control adecuado de los
inventarios y el manejo del almacn.
Permite la realizacin de una catalogacin y
evaluacin de los proveedores, permitiendo
generar data histrica para la ejecucin de futuros
proyectos.
Trabaja con el principio de la mejora continua, pues
al realizar una reparticin de roles y funciones,
permite la realizacin del seguimiento y control del
sistema, pudindose identificar las falencias y su
prxima correccin.
9 RECOMENDACIO
NES
RECOMENDACIO
NES:
Se recomienda al Sr. Muchaplata no interferir en
las decisiones de los profesionales que contrata,
y de hacerlo buscar el apoyo profesional y
tcnico para no perjudicar la ejecucin del
proyecto.
El personal de logstica debe ser asesorado
para cumplir con el cronograma de adquisicin
de materiales.
Se sugiere la utilizacin de los formatos
planteados en el sistema logstico, durante la
ejecucin del proyecto; ya que son sencillos de
llenar y permiten la obtencin de informacin
transcendental para una adecuada toma de
decisiones.
El uso y tipo de formatos a utilizar, tiene que
estar en funcin a la envergadura de la obra.
GRACIAS