ANLISIS DEL

PUESTO DE TRABAJO
TLI ALMACENES
ANLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
EMPRESA
SELECCIONADA

PUESTO DE TRABAJO: rea

de Almacenamiento
RIESGOS EN EL PUESTO DE TRABAJO

Los riesgos ms habituales que se producen en dicho almacenes estn

relacionados con:
Las caractersticas de los productos almacenados, (tamao, tipo).
La manera de manipularlos (manual o automatizada).
Las caractersticas del almacn (interior o exterior, tipo de estanteras)
Postura del operario en el montacarga

El orden, la limpieza, el almacenamiento y la correcta manipulacin de los

productos como la maquinaria son factores importantes para impedir
accidentes en los almacenes.
NORMAS DE SEGURIDAD
Asimismo, los trabajadores deben realizar sus tareas
aplicando siempre las normas de seguridad, como por
ejemplo:
Mantener los pasillos despejados y libres de obstculos.
Respetar las normas de circulacin en el almacn.
Manipular las cargas correctamente. Usar medios de
proteccin, guantes, calzado especfico.
Almacenar los materiales correctamente.
MODELO GRFICO
COVEAS
CONSTRUCTORA- COSAPI
 2010

2011

Crear la 2012

primera
Reducir los 156 2013
Universidad accidentes con 2014 Reconocimientos
Corporativa obtenidos
Cosapi (UCC) ,
tiempo perdido
Seguir creando
-COSAPI en premiacin
Cero
Centro de accidentes es programas para Ser 2015 PFI AWARDS 2015 por
Capacitacin un objetivo disminuir reconocidos Lnea 2 del Metro de
de Cosapi alcanzable, accidentes, ser por sus buenas Lanzar la Lima.
Obreros y No Juguemos a mejores y practicas de Campaa de -COSAPI y sus
Escuela de la Construccin, sobresalir en el seguridad, Valores Cosapi, Reforzar los trabajadores donan
toma tu vida en pas como por superar los programas y
Operadores responsabilida tiles escolares para
ejemplo
para formar serio - Armando d social y ser retos solidarios campaas 277 nios de ncash,
Paredes, Talleres Cuadrilla
personal una de las con el para lograr la Huancavelica y Callao.
Vivenciales, crear Segura, plantear programa
capacitado en una serie de mejores meta de cero -COSAPI recibe por
la revista y voluntario
todas sus compromisos en empresas del accidentes cuarto ao consecutivo
pgina web El
obras. Poltica de Per para Juntos con tiempo el Distintivo Empresa
Cosapino.
Experimentar Figurar en los Responsabilidad Cosapi. perdido. Socialmente
trabajar.
un gran concursos Social, SSO, Medio Responsable ESR

crecimiento. nacional de Ambiente y ( Premio Per 2021).
Implementar operadores, Patrimonio -Cosapi logra ms de 3
Programa No albailes y entre Cultural. millones de horas
Juguemos a la otros. hombre sin accidentes

Construccin
Nacin.
2016
en el Banco de la
 Centro de Capacitacin de Cosapi Obreros y
Escuela de Operadores

alleres Vivenciales, crear la revista y pgina web El Cosapino.

Programa Cuadrilla Segura

Reconocimiento por sus buenas practicas de
seguridad, responsabilidad social y ser una
de las mejores empresas del Per

Lanzamiento de la Campaa de Valores Cosapi

Reforzamiento de los programas y campaas

para lograr la meta de cero accidentes con
tiempo perdido.
 Anlisis del principio de prevencin
Ley de seguridad y salud en el
trabajo (29783)
El empleador garantiza,
en el centro de trabajo los
medios y condiciones que
protejan la vida, la salud y
el bienestar de los
trabajadores y de aquellos
que nos teniendo vinculo
laboral, prestan servicios
o se encuentran dentro
del mbito laboral.
Ms vale prevenir que
curar
La prevencin constituye la piedra
angular de la estrategia en las empresas
en materia de seguridad ysalud en el
trabajo. En la prctica, obliga aanalizar
los procesos de trabajo para identificar
riesgos acorto ylargo plazo ya adoptar
medidas para evitarlos, en la medida de
lo posible, opara mitigarlos.
Enfoque preventivo para los
directivos
Los directivos pueden demostrar
liderazgo en la prevencin de los
riesgos laborales. Una buena
gestin de la prevencin requiere
de la aplicacin de tres principios:
un liderazgo eficaz yslido;
la participacin de los
trabajadores yel compromiso
constructivo por su parte;
una evaluacin yrevisin
continuas.
un liderazgo eficaz yslido

He aqu algunos ejemplos

prcticos deliderazgo en la
SST:
visitar los lugares de trabajo
para departir con el personal
sobre los motivos de
preocupacin en materia de
seguridad ysalud (los
trabajadores no solo pueden
identificar los problemas, sino
tambin aportar soluciones);
asumir una responsabilidad
personal ydemostrar que se le
concede importancia;
predicar con el ejemplo;
ofrecer, en la medida de lo
posible, tiempo yrecursos.
 La aportacin de los
trabajadores resulta
La participacin de los trabajadores contribuye al especialmente valiosa en:
establecimiento de una cultura de dilogo. En este
sentido, se les alienta aellos ya sus la evaluacin de riesgos;
representantes aparticipar en la toma de la elaboracin de polticas
decisiones sobre seguridad ysalud. Algunos eintervenciones
empresarios van ms all yobtienen ventajas de la formulacin de
ello.
observaciones pertinentes en
Por ejemplo, fomentan la participacin activa la formacin yla puesta en
ydiaria de los empleados en materia de salud prctica de las actuaciones
yseguridad, yles dan cabida en foros adicionales,
como grupos de trabajo temticos. Una
comunicacin eficaz de abajo arriba es
fundamental: en ella se escucha alos trabajadores
yse acta en funcin de sus opiniones. Es
igualmente importante que los trabajadores
acepten su responsabilidad de atenerse alas
normas de seguridad ysalud en el lugar de trabajo
yque colaboren con la direccin de un modo
constructivo ytil.
Punto 3: Evaluacin y revisin
continuas

El seguimiento yla elaboracin de informes son herramientas

esenciales para reforzar la seguridad yla salud en el lugar de
trabajo. Los sistemas de gestin que exigen, por ejemplo,
remitir alos miembros del Consejo de Administracin
informes especficos (p. ej., en caso de incidente) einformes
ordinarios sobre la aplicacin de las polticas de salud
yseguridad pueden resultar tiles para plantear cuestiones,
poner de manifiesto problemas y, en ltima instancia,
mejorar la SST
Autoevaluacin del liderazgo en
materia de SST
Cmo funciona?

Durante la evaluacin se ponen de manifiesto determinados

Al igual que no se construye una empresa en un da, tambin aspectos del enfoque preventivo adoptado por la empresa:
el desarrollo de una poltica de prevencin slida exige un
esfuerzo sostenido en el tiempo. Un buen comienzo consiste Poltica de prevencin.
en comprobar cul es la situacin actual en materia de
Liderazgo.
prevencin en la empresa. Esta herramienta de
autoevaluacin le permitir recoger la informacin necesaria Herramientas de prevencin.
yconocer las posibilidades de mejora.
Informacin, formacin yconsulta.
https://www.healthy-workplaces.eu/es