LENGUAJE Y REDACCION TECNICA

UNIDAD DIDACTICA
Ib
Ing. MILTHON QUISPE HUANCA
Documento que contiene
los estudios de ingeniera
de detalle con su respectiva
memoria descriptiva, bases,
especificaciones tcnicas y
el presupuesto definitivo.
Conjunto de Documentos que determinan
en forma explicita las caractersticas,
requisitos y especificaciones necesarias
para la ejecucin de la edificacin. Est
constituido por planos por especialidades,
especificaciones tcnicas, metrados y
presupuestos, anlisis de precios
unitarios, cronograma de ejecucin y
memoria descriptiva y si fuese el caso,
frmulas de reajuste de precios, estudios
tcnicos especficos (de suelos, de
impacto vial, de impacto ambiental,
geolgicos, etc. y la relacin de ensayos
El conjunto de documentos que
comprende: memoria descriptiva,
especificaciones tcnicas, planos de
ejecucin de obra, metrados,
presupuesto de obra, fecha de
determinacin del presupuesto de obra,
Valor Referencial, anlisis de precios,
calendario de avance de obra
valorizado, frmulas polinmicas y, si el
caso lo requiere, estudio de suelos,
Comprender bsicamente lo siguiente:
memoria descriptiva, especificaciones
tcnicas, planos, metrados,
presupuesto base con su anlisis de
costos y cronograma de adquisiciones
de materiales y de ejecucin de obra.

En los casos que exista normas

especificas referidas a la obra, se
recabar el pronunciamiento del sector
y/o entidad que corresponda.
1. Resumen ejecutivo o ficha tcnica
2. Memoria descriptiva por especialidad
3. Especificaciones tcnicas
4. Estudios especializados
5. Memoria de clculos o Calculos justificatorios
6. Sustentacin de metrados
7. Presupuesto resumen
8. Presupuesto general de obra
9. Presupuesto analtico de obra
10.Desagregado de gastos generales
11.Anlisis de costos unitarios
12.Relacin de insumos
13.Formulas polinmicas
14.Cronograma valorizado de ejecucin de obra
15.Cronograma de requerimiento de materiales, equipos y mano de obra (*)
16.Relacin de equipo mnimo (**)
17.Planos
18.Bases para la ejecucin de obra (**)
19.Documentos legales y otros adicionales
(*) SOLO EN OBRAS POR ADMINISTRACIN DIRECTA
(**) SOLO EN OBRAS POR CONTRATA
Nombre del proyecto.
Cdigo SNIP del proyecto
Ubicacin del proyecto.
Plano de ubicacin
Objetivo del proyecto
Funcin programtica, fuente de financiamiento y modalidad de ejecucin
Beneficios y beneficiarios directos e indirectos
Estado actual de la zona del proyecto
Descripcin del proyecto
Metas fsicas y financieras (o componentes fsicos y financieros del proyecto)
Inversin (presupuesto del proyecto) y fecha
Recursos requeridos
Plazo de ejecucin, programacin de obra y cronograma de desembolsos
Requerimiento de equipo mnimo
Consistencia del estudio definitivo/expediente tcnico con el estudio de pre
inversin con que se logr la viabilidad
Plano general o planimetra
Panel fotogrfico.
Anexos
Formato SNIP 03
Formato SNIP 15
Cuadro de Presupuesto Analtico
Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos
Documento de Titularidad o Libre Disponibilidad del terreno
Opinin Favorable del Sector Correspondiente
Trminos de Referencia para la Contratacin de la (las) supervisin (es)
 PRESUPUESTO DE OBRA

(Valor Referencial): El
valor referencial
constituye el monto de
la obra a ejecutar
determinado a partir de
la elaboracin del
presupuesto, que esta
compuesto por el costo
directo, gastos
generales, utilidad e
Ejecucin Presupuestaria Directa: La
entidad es el ejecutor presupuestario y
financiero de las Actividades y Proyectos, as
como de sus respectivos componentes.
Administracin Directa

Ejecucin Presupuestaria Indirecta:

Entidad distinta al pliego; sea por efecto de
un contrato o convenio celebrado por una
entidad privada o con una entidad pblica,
sea a ttulo oneroso o gratuito. Contrata;
Administracin Indirecta
MODALIDAD RESPONSABLE RESPONSAB
DE DE LA LE DE LA
EJECUCIN EJECUCIN SUPERVISI
N
Ingeniero
ADMINISTRACION Supervisor de
Residente
DIRECTA obras
Ingeniero Inspector
Supervisor de
Residente de Obra
obra
CONTRATA (Ingeniero o
Inspector de
Arquitecto)
Obra

(*) Ley de Contrataciones del Estado N 1017. Art. 3 inciso 3.3, tem n
1. Definicin de la partida
2. Descripcin de la partida
3. Calidad de Materiales
4. Equipos
5. Mtodo de Construccin (Modo de ejecucin
Procedimiento Constructivo, mtodo de
ejecucin)
6. Sistema de Control de calidad (controles y
aceptacin de los trabajos)
7. Mtodo de medicin
8. Condiciones de pago (Forma de pago, Base de
pago)
 CONTROL DE
MANO DE CALIDAD
OBRA

PROCESO OBRA
MATERIALES TERMINA
CONSTRUCTIVO
DA

EQUIPO
CONTROL
ADMINISTRATI
VO
3 CALIDAD DE MATERIALES:

CARACTERST DENOMINACIN COMUN

ICAS DENOMINACIN TCNICA
GENERALES DESCRIPCIN GENERAL

FSICAS, TCNICAS, MECNICAS,

PROPIEDADE TRMICAS, TECNOLGICAS, QUIMICAS,
S GENERALES ORGANOLEPTICAS.

CARACTERST RENDIMIENTO, VOLUMEN

ICAS PRESENTACIN
TCNICAS NORMAS TCNICAS
ESTANDARES SOLICITADOS
6 SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD:

Control de insumos y Productos

CONTROL Pruebas de control de calidad de
TCNICO materiales
Ensayos de Laboratorio
Resistencias mnimas
Control del proceso
CONTROL DE Control de Tiempos Tecnolgicos
EJECUCIN Condiciones Inciales
Controles ambientales y de seguridad

CONTROL
GEOMTRICO Tolerancias en el producto
O DE Tolerancia en dimensiones
ACABADO Tolerancia de acabados

(*) Norma GE.030 Calidad de la Construccin

Resolucin de Contralora N 072-98-CG numeral 600-07
 1 Estudio de Mecnica de Suelos
2 Estudio Topogrficos
3 Estudios Hidrolgicos
4 Estudio de impacto Ambiental
5 Estudios especializados segn tipo de
proyecto
Todos los trabajos de prevencin, correccin,
mitigacin, restauracin y monitoreo ambiental
que resulten necesarias para conservar el medio
ambiente, debern formar parte del proyecto y
consecuentemente su presupuesto de ejecucin,
estar incluido en el presupuesto de obra a
ejecutarse. (*)
 ESTUDIO DE SUELOS
Son los anlisis o pruebas de las
propiedades fsicas, mecnicas y de
resistencia que se realizar en el
terreno donde se van a construir las
edificaciones
 ESTUDIO DE IMPACTO
AMBIENTAL
Este estudio debe evaluar el impacto
ambiental consignando sus respectivos
costos, por las medidas de mitigacin a
ser implementadas durante la ejecucin
de la obra.
Por especialidad y por componentes. Mximo 04 presupuestos.
Ejemplo:
Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:
Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:
Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:
Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:

ADMIN. DIRECTA
Costo Directo: Subtotal
OBRAS POR
CONTRATA

Gastos Generales OBRAS POR

Costo Directo: Subtotal
Utilidad
Gastos Generales
Sub total
TOTAL PRESUPUESTO
IGV
TOTAL PRESUPUESTO
ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS

Cada partida del

presupuesto constituye un
costo parcial, la
cuantificacin tcnica de la
cantidad de recursos
(mano de obra, materiales,
equipo, maquinaria ,
herramientas , entre otros)
que se requieren para
ejecutar cada unidad de la
partida y su costo
 COSTO MANO DE OBRA:

CARACTERSTICAS: Eventualidad , Ubicacin Relativa; No existen

formalidades Operario S/. 52.10
JORNAL Oficial S/. 44.10
BSICO Pen S/. 39.40

BONIFICACIN UNIFICADA DE CONSTRUCCIN (BUC)

BONIFICACIN POR ALTURA
BONIFICACIN POR ALTITUD
BONIFICACIO BONIFICACIN POR CONTACTO DIRECTO CON EL AGUA Y AGUAS
NES SERVIDAS
BONIFICACIN POR MOVILIDAD ACUMULADA
BONIFICACIN POR ESCOLARIDAD
ASIGNACIN POR DEFUNCIN (obras > 350 UIT)

SEGUROS SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (SCTR)

>250 UIT
PLIZA DE SEGURO DE VIDA EsSalud+VIDA

OVEROL (OBRAS > 20 OBREROS)

OTROS CTS
 COSTO MANO DE OBRA:
consideraciones
Segn D. L. N 727 del 12.11.2001se excluye del Rgimen de
Construccin las obra menores de 50 UIT. Se aplica el rgimen
comn.

Con Resolucin Ministerial N 175 del 09.04.1968 se aprueba los

rendimientos Mnimos Oficiales de la mano de obra para toda la
repblica y para las provincias de Lima y Callao, en jornadas de 8
horas. La obtencin de los rendimientos mnimos es
indispensable para el salario bsico del trabajador (Art. 2
Reglamento de rendimiento Mnimos en construccin).

Los rendimiento mnimos pueden ser modificados (por acuerdo

individual o colectivo) cuando la empresa proporcione
maquinarias o medios especiales que faciliten el trabajo (Art. 5).

En obras por administracin Directa las entidades pagan Jornales

de la Zona menores al de construccin (mala prctica
COSTO DE MATERIALES:

Para Obras por contrata no se debe considerar el IGV

Para Obras por Administracin Directa considerar IGV
Para obras por Administracin Directa se recomienda
considerar el flete o transporte de material como un
servicio aparte del precio de material.
COSTO DE EQUIPOS:

Para Obras por Contrata

CE = CP + CO

Para Obras por

Administracin Directa
CE = CO

Herramientas Manuales
3% - 5% (Costo Mano de
Obra)
(Se recomienda donde haya
Pen)
 Gastos Generales Fijos
Obras Por Gastos que se incurren una sola vez
Contrata Gastos Generales Variables
Gastos mientras dure la obra

Gastos por Personal

Generados por Planillas, Hoja de
tareo
Obras Por Gastos por bienes
Administraci Generados por Orden de Compra
n Directa O/C
Gastos por Servicios
Generados por Orden de Servicio
O/S
Otros Gastos
Contingencias, caja chica, etc.
En los expedientes tcnicos detallados de los PIP que no sean
ejecutados mediante contratacin pblica, debern establecerse
las frmulas de reajuste de precios Tanto la elaboracin como la
aplicacin de las frmulas polinmicas se sujetan a las disposiciones de la
normatividad de la materia (1). En los PIP que se ejecutan mediante
contratacin pblica, se aplican las disposiciones de la normatividad de
contrataciones del estado. (*)

(*) Directiva General del SNIP Art. 23 numeral 23.5. Aprobado mediante R.
D. N 002-2009-EF/68.01
(1) D. S. N 011-79-VC
Es la representacin matemtica de la estructura de
costos de un presupuesto y es elaborado de acuerdo al
DS 011-79-VC complementado con los dispositivos
vigentes de tal forma que permita actualizar los costos
aplicando los ndices del INEI de acuerdo al rea
geogrfica correspondiente.
 Programacin de Obra
Mediante diagrama de Redes (PERT -
Obras Por CPM o similar) indicando ruta crtica (*)
Contrata Cronogramas
Cronograma valorizado de Avance de
Obra (Cronograma de desembolso)

Programacin de Obra
Mediante diagrama de Redes (PERT, CPM
o similar) indicando ruta crtica.
Obras Por Cronogramas
Administraci Cronograma valorizado de Ejecucin de
n Directa Obra
Cronograma de requerimiento de
Personal
Cronograma de requerimiento de Bienes
Cronograma de requerimiento de
Servicios
 PROGRAMACIN DE OBRAS
( Diagrama Pert o CPM, Calendario Valorizado de Avance de
Obra):
Documento en el que consta la programacin valorizada de
la ejecucin de la obra objeto de la prestacin, por periodos
determinados en las bases o en el contrato.
 CALCULOS JUSTIFICATORIOS

Documento en el que consta de

manera sistemtica y precisa el
desarrollo detallado de todos los
clculos tcnicos requeridos para el
dimensionamiento y determinacin de
la cantidad y de sus especificaciones
de los diferentes elementos y o
equipos del que requiere la
implementacin y ejecucin del
proyecto.

Segn la naturaleza del proyecto se

PLANOS DE OBRA
 FOTOGRAFAS
En todo Expediente Tcnico se deber
contar con esquemas fotogrficos a
fin de proyectar las incidencias de un
antes , procedimiento de ejecucin y
terminado final de la obra
 RESPONSABLE DEL EXPEDIENTE
TECNICO
Debe ir suscrito en todas su
paginas con firma y pos firma.
Estar Hbil en el colegio de
Ingenieros (certificado de
Habilidad).
Anillado.
CD (con Informacin de todo el
expediente Tcnico).
Segn requerimiento de cada
entidad.