SISTEMA DE

INFORMACION Y GESTION
GERENCIAL
SUCUMBIRA LA TV ANTE INTERNET?
PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO

1. Qu fuerzas competitivas han

desafiado a la industria de la televisin?
Qu problemas han creado stas fuerzas?
 La Internet
Las fuerzas competitivas que han desafiado a la
industria de la televisin son:

El acceso a internet de alta velocidad.

Las computadoras con pantallas de alta
resolucin.
Los dispositivos inteligentes, iPhone, iPad, otros
dispositivos porttiles.
Los sitios web.

Han hecho que la descarga de contenido de video

de pelculas y programas de televisin sea ms
rpido y fcil.
 La Internet
Los problemas que han
creado stas fuerzas, son:

Descargas ilegales de
algunos programas de TV.

Poco uso de la televisin

por cable, lo que causo la
cancelacin de
suscriptores del servicio
de cable.
 2. Describa el impacto de la tecnologa
perjudicial sobre las compaas descritas
en este caso.
 El caso muestra que compaas grandes
de televisin por cable se estn viendo
afectadas por sitios web de transmisin de
series de tv, ya que un porcentaje
significativo estn abandonando la tv por
hacer uso de sus dispositivos mviles.
 3. Cmo han respondido las compaas
de programacin y distribucin de cable a
Internet?
 TELEVISIN
La industria de la televisin tambin est
contra atacando al adoptar Internet como otro
sistema para ofrecer su contenido.

Un ejemplo que nos presenta el caso es que

las redes de difusin de televisin como NBC
Universal, Fox y CNN han puesto programas de
televisin en sus propios sitios Web.

En marzo de 2007, formaron Hulu.com, un sitio

Web que ofrece video de flujo continuo de
programas de televisin y pelculas.
 4. Con qu aspectos de administracin,
organizacin y tecnologa hay que lidiar
para resolver los problemas de la industria
del cable?
 TELEVISIN
Es importante estar pendiente de lo que sucede en el
mercado y estar en constante investigacion para
conocer las preferencias de los clientes, siendo esto de
competencia de la administracion.
En cuanto a la organizacin y basandose en los
resultados derivados de la administracion se debe
actualizar y adaptarse a la tecnologia con el fin de
lograr satisfacer esos deseos de los clientes y en busca
de una oportunidad de negocio que permita
incrementar el mercado y ser competitivos.
La tecnologia es ya la implementacion la estrategia o
modelo de negocio a emplear, haciendo uso de esta
tendencia que parece no tener fin.
 5. Han descubierto las compaas de
cable un nuevo modelo de negocios
exitoso para competir con Internet? Por
qu s o por qu no?
 TELEVISIN

Si, Al hacer que ms programas de televisin estn

disponibles en lnea, las cadenas de cable esperan
preservar y tal vez hasta expandir el modelo de
suscripcin de TV por cable en un mundo cada vez
ms digital.

La idea es que podr ver la programacin de su

cadena favorita en cualquier pantalla, recalc Jeff
Bewkes, director ejecutivo de Time Warner.
6. Si hubiera ms programas de televisin
disponibles en lnea, cancelara su
suscripcin de cable? Por qu s o por qu
no?
 No, ya que en
nuestro pas es
necesario un internet
altamente rpido
para lograr ver las
imgenes en alta
definicin y este
servicio resulta mas
costoso.