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- Introduccin al Coaching
- El Observador
- Fenmeno y Explicacin
- BREAK-
- Dominio de Coherencia
- Autoestima y Autoaceptacin
- Enemigos del Aprendizaje
COACHING EDUCATIVO
Introduccin al Coaching
Qu es?...
El Coaching es....
Esencialmente una conversacin,
un dilogo entre un tutor (coach)
y un pupilo (coachee) en un
contexto personal o empresarial,
y orientado a optimizar
resultados....
Definicin
El coaching es un sistema de
comunicacin positiva y efectiva con
nfasis en preguntar, escuchar, tomar
conciencia y establecer planes de
accin con nuevas y mejores
expectativas para el coachee.
El coaching es el arte de crear un ambiente a
travs de la conversacin y de una manera de ser
que facilita el proceso por el cual una persona se
moviliza de manera exitosa para alcanzar sus
metas soadas.
John Whithmore
Para qu sirve?
Qu est pasando?
Qu me pasa?
Cul es el problema?
Definir mi objetivo
Qu quiero?
Qu quiero
conseguir?
Qu puedo
utilizar de lo que
ya tengo?
De qu otras
maneras lo podra
hacer?
Superar limitaciones
Qu me est
frenando?
Qu me lo
est
impidiendo?
Identificar
creencias
limitantes.
Pasar a la accin
Qu har?
Cundo lo har?
Qu necesitar
para hacerlo?
Qu obstculos
podra
encontrar?
Cmo los
superar?
Etapas de un proceso de
Coaching:
Las tres patas del
Coaching:
Objetivos: el coaching se
centra en lo que deseas, tu
objetivo, y en cmo
conseguirlo.
Valores: el coaching te
estimula a conocer tus
valores y a vivirlos en el
logro de tus objetivos.
Creencias: el coaching
cuestiona las creencias y
refuerza las positivas
mediante tareas que
proporcionan feedback.
Principios fundamentales
del Coaching:
Centrado en la persona(no indicaciones del coach).
No interpreta ni juzga
Fomentar la motivacin.
Y el coachee, cmo se
siente?
Escuchado
Respaldado
Comprendido
Respetado
Tranquilo
Beneficios para el
coachee
Aprende a resolver mejor sus problemas
Psicoterapia
Counselling
Consultoria
Enseanza
Mentoring
Beneficios del coaching
A nivel individual:
Ganar confianza
Clarificacin de valores y objetivos
Mayor perspectiva de lo que quiere y
necesita
Mayor balance de vida
Potenciar la creatividad y perspicacia
Mayor efectividad en el desempeo
Mayor flexibilidad
Incremento de la capacidad de aprendizaje
Motivacin intrnseca para lograr objetivos,
etc
A nivel organizacional
Mejora del trabajo en equipo
Desarrollo de habilidades de
comunicacin
Fortalecimiento del liderazgo a todo nivel
Mayor claridad y compromiso con la
misin, visin y objetivos de la
organizacin
Atraccin y mantenimiento del talento
humano
Contribuye a la construccin de una
cultura organizacional potenciadora
Asignacin adecuada de personas en las
funciones claves de la organizacin, etc.
Principios del coaching
ontolgico
1 Principio OBSERVADOR
No sabemos como son las cosas, slo sabemos como las
observamos o las interpretamos.
O + A = R
Nosotros Acciones Resultado
s
1er Nivel
La diferencia entre lo
que hacemos y lo que
somos capaces de hacer
resolvera la mayora de
problemas del mundo
Mahatma Gandhi
Como observadores
debemos saber que
- Vivimos en mundos interpretativos.
- La verdad reside en cada observador.
- Coordinar acciones cuando somos
distintos observadores es parte de un
ARTE.
- La cultura es parte esencial del
observador que somos.
-Los territorios que constituyen a un
observador: cuerpo, emocin y lenguaje.
El Fenmeno y La
Explicacin
Fenmeno = Hecho,
Experiencia,
lo que sucedi.
Fenmeno = Interpretacin
del
fenmeno.