GESTIN DE PERSONAL

GESTIN DE PERSONAS

Hoy las personas han llegado a ser

mucho ms importantes que lo que se
pensaba....
Competitividad, es aquello que una
compaa hace en forma singular. El
personal de la ca. (y las capacidades) es lo
que la singulariza
Las
organizaciones Esta es la
exitosas son esencia de
particularmente la ARH
aptas para reunir
a personas
diversas, capaces
 GESTIN DE PERSONAS

Para que la empresa pueda lograr su misin y

sus objetivos
requiere contar con el personal adecuado.

Un de los recursos ms importantes es el

RECURSO HUMANO,
ya que, sern hombres y mujeres los que
desarrollarn las
funciones de la organizacin.
PASOS PARA GESTIONAR EL PERSONAL
ADECUADO EN UNA EMPRESA
 Reclutamiento de
Personal

Requerimientos del puestos

Identificacin de vacantes

Planeacin Anlisis de
de RRHH Puestos Conjunto
Mtodos de satisfactorio de
Reclutamiento candidatos
Comentarios
Solicitudes del Gerente
especficas
 Seleccin de
Personal
Proceso de Eleccin, Adecuacin e
Integracin del candidato ms
calificado para cubrir una posicin
dentro de la organizacin.
Pasos del Proceso de Seleccin
De
cis
in
de
Co
ntr
Examen
at
Mdico
ar
Entrevista con
Supervisor

Seleccin Preliminar RRHH

Investigacin de Antecedentes

Pruebas

Entrevista Inicial RRHH

Solicitud
INDUCCION

OBJETIVO GENERAL:
Facilitar el proceso de
adaptacin e integracin del
personal que ingresa a la
empresa as como
proporcionar el desarrollo de
sus sentidos de permanencia
en la propia empresa
 CONTENIDOS DE UN
PROGRAMA DE INDUCCIN
General
INTERS
Especfico

1. Temas de la organizacin global

2. Prestaciones y servicios al personal
3. Prestaciones personales
4. Funciones y deberes especficos
 Capacitacin y Desarrollo

Proceso
Proceso aa travs
travs del
del cual
cual
se
se ensean
ensean habilidades,
habilidades, Las actividades de
tcnicas
tcnicas yy conocimientos
conocimientos Desarrollo, ayudan
para
para desempearse
desempearse de de al individuo en el
forma
forma ms
ms eficiente
eficiente en
en un
un manejo de
puesto
puesto de
de trabajo
trabajo en
en responsabilidades
funcin futuras,
funcin de
de los
los objetivos
objetivos
definidos. independiente
definidos.
de las actuales.
 Qu es un contrato de trabajo?
El contrato de trabajo es un
acuerdo entre un trabajador
que se compromete a
prestar servicios bajo la
subordinacin y dependencia
de un empleador, a cambio
de una remuneracin. Slo
puede existir si ambas
partes estn de acuerdo en
las obligaciones y los
derechos que dan origen a la
relacin laboral.
 Partes de un contrato de trabajo

Nombre y documento de identidad personal o

jurdica de la empresa y del trabajador
Fecha de entrada en vigencia del documento
Direccin de la empresa o del
Tipo de contrato (fijo, temporal, por trabajo
realizado)
Perodo de prueba
Condiciones (lugar, horario, sueldo, duracin,
vacaciones)
Si lo ampara una contratacin colectiva, se realiza
bajo los trminos de dicha contratacin.
 Tipos de Contrato
Contrato por tiempo indeterminado: Se inicia (momento de
celebracin del contrato) con un perodo de prueba, cualidad que
acompaa a este tipo de contrato, durante los primeros tres meses se
entiende celebrado a prueba, por lo que las partes de comn acuerdo, o
el empleador en forma unilateral puede eliminar dicho perodo.

Contrato a plazo fijo: Las condiciones para que el empleador pueda

utilizar este tipo de contratos estn fijadas en la LCT art. 90 y 93. Para
que resulte vlido deben cumplimentarse requisitos formales y
materiales.

Contrato de temporada: El trabajador tiene derecho al rgimen de

proteccin contra el despido arbitrario y adquiere la estabilidad impropia
"a partir de su contratacin en la primera temporada".