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CADEIA DE SUPRIMENTOS
De acordo com Slack (1993),
a cadeia de suprimentos pode
ser classificada em trs
nveis:
Rede (cadeia) total,
Rede (cadeia) imediata,
Rede(cadeia)interna/local,
NVEIS DA CADEIA DE SUPRMENTOS
CADEIA LOCAL: composta pelos fluxos
de informaes e de materiais entre
departamentos, clulas ou setores de
operao internos prpria empresa.
CADEIA IMEDIATA: formada pelos
fornecedores e clientes imediatos de
uma empresa.
CADEIA TOTAL: composta por todas as
redes imediatas que compem
determinado setor industrial ou de
servios.
Demanda na Cadeia de
Suprimentos (Demmand Chain
Management- DCM)
Pode ser definida como o processo
que gerencia e coordena a SC em seu
sentido montante, ou seja, desde o
consumidor final ate os fornecedores.
Fluxo de informaes com auxlio da
internet.
Gesto da Demanda na
Manufatura e em Servios
Demanda na manufatura
transformao mecnica ou qumica.
Demanda em servios mo de
obra, impossibilidade de separao
da produo com o consumo.
A cadeia de suprimento no estvel por
natureza. A variao na demanda aumenta
conforme aumenta a distncia do
consumidor final, e pequenas mudanas na
demanda deste consumidor pode resultar em
grandes variaes em pedidos colocados ao
longo da cadeia. Consequentemente, pode-
se ter grandes oscilaes conforme cada
empresa na cadeia procura resolver o
problema desde seu ponto de vista. Este
fenmeno pode ser observado na maioria
das indstrias, e resulta em custos mais
altos e reduo no nvel de servio.
Varincia na demanda e volume de produo
Fornecedor_Produtor_Distribuidor_Demanda Real
Causas: