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Principios y perspectivas de la
administracin
(unidad I y II)
Contenido de la sesin:

Introduccin

Unidad 1 y 2 de la materia

Explicacin de la participacin en los foros

Explicacin de la tarea de semana 2

Conclusin

Recordatorio
 INTRODUCC
IN
Conocer la funcin de la
OBJETIVO DE
administracin, su utilidad,
ESTA
estructura y proceso de
ASIGNATURA
operacin para una adecuada
toma de decisiones en
organizaciones modernas.
Revisaremos los elementos que componen a la administracin
CONTENI Conocers las Principales escuelas del pensamiento administrativo y
DO su impacto en las organizaciones
TEMTICO Conocers las fases del proceso administrativo que son: Planeacin,
organizacin, direccin y control
 Cul es la clave de toda empresa?

Entender la importancia de trabajar con eficiencia

para entrar al mundo globalizado,

donde solo sobreviven las empresas que logran ser ms

productivas y competitivas, para lo cual es indispensable el
uso de la administracin donde el proceso administrativo
nos ayuda a lograr las metas que se lograrn a travs del
diseo adecuado de las estrategias que nos ayuden a
alcanzarlas es por ello que

la administracin se ha convertido
en la clave del xito empresarial.
Metas de aprendizaje (Resultados aprendizaje)

Unidad 1 Introduccin a la Administracin

Identificar el proceso administrativo.
Reconocer la importancia de las funciones gerenciales
en las organizaciones.
Describir el beneficio de administrar adecuadamente.

Unidad 2
Identificar las diferentes escuelas del pensamiento
administrativo.
Conocer los postulados de las principales escuelas del
pensamiento administrativo.
Conocer la administracin de una organizacin
moderna.
 Unidad I.
Introduccin a la
administracin
Concepto de administracin

Proces
o
distinti
vo
Que
Recurs
consist
os
e en:

Proceso
Median
administrat
te
ivo

Desempe
Logro de
o de
objetivos
tareas
Proceso administrativo

Planeacin
Qu se
quiere hacer?

Control Proceso Organizacin

Cmo se Cmo se va
hizo? Administrativo a hacer?

Direccin Ver
que se haga
 Misin, visin, objetivos, valores,
Planeacin qu estrategias, programas,
administrativo

hacer? presupuestos, polticas y

procedimientos
Fase mecnica
Departamentalizacin, divisin
Proceso

Organizacin Cmo del trabajo, descripcin de

se hace? puestos.

Integracin de recursos, toma de

Direccin Qu se decisiones, supervisin,
haga! motivacin, comunicacin y
liderazgo
Fase dinmica
Fijacin de estndares,
Control Cmo se
medicin, correccin y
hizo? retroalimentacin.
 Se determinan los objetivos que van a
seguirse
Funciones
qu, cmo, cundo, y quin?
Planeacin qu hacer?
La tarea de la planeacin es la
minimizacin del riesgo y el
aprovechamiento de las oportunidades.

Distribuir el trabajo entre los miembros

del grupo
Determinar que recursos y que
Organizacin Cmo se hace? actividades se requieren para alcanzar
los objetivos de la organizacin.

Capacidad de influir en las personas

para que contribuyan a las metas de la
Direccin Qu se haga! organizacin y del grupo.
Implica mandar, influir y motivar a los
empleados.

Medir y corregir el desempeo

individual y organizacional para
Control Cmo se hizo? asegurar que los hechos se
ajusten a los planes y objetivos
de las empresas.
 Escuelas del
pensamiento
administrativo
 Teora de las
Teora de las Principal exponente Elton
Relaciones Principal exponente Elton
Relaciones Mayo
Mayo
Humanas
Humanas
Postulados:
Postulados:
Estudia la organizacin como
Estudia
grupo la
deorganizacin
personas como
grupo
Hacede personas
nfasis en las personas.
Hace nfasis en las personas.
Se inspira en sistemas de
Sepsicologa.
inspira en sistemas de
psicologa.
Delegacin plena de la
Delegacin
autoridad.plena de la
autoridad.
Autonoma del trabajador.
Autonoma
Confianzadel trabajador.
y apertura.
Confianza y apertura.
nfasis en las relaciones
nfasis
humanas relaciones
en las
humanas
Dinmica grupal e interpersonal
Dinmica grupal e interpersonal
 Caractersticas:
Caractersticas:
nfasis en la prctica de la
nfasis en la prctica de la
administracin.
administracin.
Reafirmacin relativa de los
Reafirmacin
postulados relativa
clsicos.de los
postulados clsicos.
nfasis en los principios clsicos
nfasis
de la en los principios clsicos
administracin.
de la administracin.
Definir a la administracin como
Definir a la administracin
una ciencia social. como
Peter Druker una cienciaelsocial.
Enfatiza proceso administrativo
Enfatiza el proceso administrativo
Escuela estructuralista
Escuela del comportamiento
incipal exponente
dwing Von Bertalanffy
 La preguntas base de reflexin:

De qu manera el proceso administrativo ayuda a las

empresas a gestionar sus recursos y alcanzar sus fines con
eficiencia y eficacia?

De qu manera una organizacin alcanza sus metas,

ahorrando recursos y con el menor tiempo posible?

Cmo ha impactado en las organizaciones modernas el

pensamiento administrativo?