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Administrativos
Caractersti
cas
Sistema
Atributos Administrativo Factores
Elementos
P-O-D-C
PLANEACIN
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
Principio de la definicin del objetivo:
determinar quin, cundo y cmo se
alcanzar el o los objetivos.
Principio de la flexibilidad de la
planeacin: puede mostrar ciertos
defectos o fallas que pueden ser
corregidos durante el transcurso del
tiempo.
IMPORTANCIA DE LA
PLANEACIN
Organizacin lineal.
Organizacin funcional.
Organizacin lnea-staff
Organizacin lineal
Es el tipo de organizacin ms
antigua y ms simple. Se basa
en el principio de la unidad de
mando. Por otra parte, impide
las innovaciones por su rigidez
funcional, enfatiza y exagera la
funcin de jefatura y de mando.
Organizacin funcional
P-O-D-C
IMPORTANCIA DEL CONTROL
Crea mejor calidad.
Ayuda a enfrentar el cambio.
Produce ciclos mas rpidos.
Agregar valor al producto o servicio.
Facilitar la delegacin y el trabajo en
equipo.
P-O-D-C
BASES DEL CONTROL
El Control se basa en la consecucin
de las siguientes actividades:
P-O-D-C
ELEMENTOS DEL CONTROL
Establecimiento de estndares.
De calidad.
De cantidad.
De tiempo.
De costos
Evaluacin del desempeo.
Comparacin del desempeo con el
estndar.
Accin correctiva.
P-O-D-C
INTERRELACIN ENTRE LAS
FUNCIONES
En la prctica real, los cuatro pasos
fundamentales del proceso
administrativo estn de modo
entrelazadas e interrelacionadas, el
desempeo de una funcin no
termina antes que inicie el siguiente,
y por lo general no se ejecuta en una
secuencia en particular, sino como la
situacin lo requiera.
P-O-D-C
P-O-D-C