INTRODUCCIN

Se hablara de las 7 preguntas al proveedor y su

importancia que tiene al elegir algn proveedor externo
para el cumplimiento y satisfaccin de las necesidades que
se tengan as como una breve explicacin de la utilidad que
tienen y para que nos pueden servir.
Dar a conocer de que se trata y para que son tiles realizar
este tipo de preguntas.
 1_MI PROVEEDOR TIENE UN SISTEMA
DE CONTROL DE CALIDAD?
Procedimiento
Estndar
Sistemas integrados
 2.- MI PROVEEDOR OFRECE
UN PRECIO COMPETITIVO?

Asegrese de entender bien que esta obteniendo

por lo que invierte. Sepa que es lo que esta
ofreciendo el proveedor y compare la mejor
propuesta costo beneficio.
3_LA FIRMA ESTA LEGALMENTE
CONSTITUIDA Y/O PERTENECE A ALGUNA
ORGANIZACIN O AGREMIACIN?

Esto garantiza que la firma tiene algun tipo de

supervisin.
4_LOS PROGRAMAS DE
SERVICIO SON AJUSTABLES A
LAS NECESIDADES?

Verificar
Comprobar
asegurar

confiabilidad.
 5_HAY UN CANAL DE
COMUNICACIN ESTABLECIDO?
Ventas
Produccin
Encargado de operaciones
Comunicacin interna
 6.- SU EMPRESA PROVEEDORA DE
SERVICIOS ESTA INTERSADA TANTO EN
LA CALIDAD TANTO EN LA CAIDAD
COMO EN EL MEDIO AMBIENTE?
Algunas compaas no tiene esto en cuenta y como
ciudadanos deberamos censurar este tipo de
comportamientos. Ya que es nuestro deber cuidar la
naturaleza.
 7_SU PROVEEDOR NO ESCATIMA
ESFUERZOS PARA UTILIZAR LOS MEJORES
INSUMOS O EQUIPOS?
Las matematicas son simples, a menos gasto, mayor
utilizad esto es un supuesto erroneo.
Conclusin:

El manejo de la seleccin y evaluacin de proveedores es un

proceso importante dentro de las organizaciones ya que lo
utilizan para obtener mayor competitividad y calidad en sus
productos o servicios; al mismo tiempo les permite a estas
reducir la incertidumbre al momento de tomar una decisin y
gestionar una compra.
La ISO 9001-2008 promueve la calidad en la gestin de
seleccin y evaluacin de proveedores, es por eso que las
organizaciones la utilizan para un buen sistema de gestin de
la calidad.