Plan del proyecto para

implementacin del
sistema ISO 9001
Subttulo o presentador
Contenido

Objetivos del Proyecto

Resultados del Proyecto
Fechas crticas
Organizacin del Proyecto
Riesgos principales del Proyecto
Herramientas
Reportes

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Objetivos del Proyecto

Objetivos del Proyecto:

Implementar los requerimientos de ISO
9001
Prepararse para la certificacin
Obtener la certificacin ISO 9001 para
[fecha] a ms tardar

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 Resultados del proyecto

Resultados del proyecto de

implementacin de ISO 9001:
Implementacin del SGC
Implementacin de todos los procesos
requeridos
Obtener la certificacin ISO 9001

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Hitos
Fecha de
Hito vencimie
nto
Inicio
Planificacin
Evaluacin
Implementacin
Auditora interna
Revisin gerencial
Acciones correctivas
Auditora de certificacin
Establecimiento de mejora continua

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Organizacin del proyecto
Patrocinador del proyecto: [Escriba el
nombre del patrocinador del proyecto]
Gerente del Proyecto: [Escriba el
nombre del Gerente del Proyecto]
Unidad
Nombre Ttulo
organizacional

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Riesgos del proyecto

Los principales riesgos en la

implementacin del proyecto son los
siguientes:
Extensin de los plazos en la fase de
establecer el acercamiento de procesos
Extensin de los plazos durante la
formacin de los procedimientos.
Extensin de los plazos debido a mala
seleccin o exclusin de estndares

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Mitigacin de riesgos del
proyecto
Medidas para reducir los riesgos del
proyecto:
El Gerente de proyecto vigila que todas
las actividades en el proyecto son
realizadas dentro de las fechas lmite.
Busca consejo de un experto para
asegurarse que los recursos y el tiempo
no sean utilizados en actividades que
no son importantes para el proyecto.

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Herramientas

Las siguientes herramientas sern

utilizadas por el proyecto:
Una carpeta compartida que incluya
todos los documentos producidos
durante el proyecto - [Nombre de la
carpeta]

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Reportes

Reportes del Proyecto Los reportes

del proyecto sern generados
regularmente.
Frecuencia Una vez al mes
Responsable Gerente del Proyecto

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