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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE NUEVO LEN

FACULTAD DE CIENCIAS QUMICAS


INGENIERA QUMICA

Mtodo What if ?
Equipo N 4
Buentello Morales Denisse Aracely
1591066
Grupo: 201
Grimaldo Salazar Andrea 1693813
I.Q. Francisco Daz Elizondo, M.A.
Unidad de Aprendizaje: Anlisis de Martnez Ruiz Julia Sarah 1588308
Riesgo Pardo Fonseca Vincent Vctor 1598181
Snchez Prez Jess Manuel 1693857
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Contenido:
Introduccin

Metodologa WHAT IF ?
Historia y antecedentes

Aplicaciones principales
Ejemplo
Referencias

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Es un mtodo o anlisis de un proceso para poder identificar y
evaluar qu puede estar mal, mediante la resolucin a preguntas
generadas por un grupo de expertos y por checklist apropiados.

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CON ELLO SE Identificar las

PUEDE protecciones y
precauciones que se
deben tener en caso de
estos eventos.
Estimar el riesgo
contenido.
Sugerir las mejoras
necesarias.

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Propsito
Identificar los peligros y situaciones potenciales de
accidente asociados a una instalacin industrial, con el
objetivo de recomendar alternativas que puedan
controlar las consecuencias de los mismos.

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HISTORIA Y ANTECEDENTES
Durante la existencia de la raza humana, sus actividades
siempre han estado irremediablemente unidas a la posibilidad
de que dichas actividades salgan mal. Con la industrializacin,
fue necesario implementar mejores medidas de seguridad.

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HISTORIA Y ANTECEDENTES
El mtodo de WHAT IF es seguramente una de las
tcnicas PHA ms utilizadas y menos estructuradas.
Se la puede considerar como una forma simplificada
de FMEA.
FME
PHA
A
WHAT
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IF ? 7
TCNICAS DE DONDE SURGI EL MTODO WHAT IF
FME
PHA
Process Hazard Analysis A
(Anlisis de los Peligros de un
Proceso).
Tcnica creada por el U.S Department of Defense para
Es un mtodo sistemtico y visualizar los peligros de los nuevos diseos de sistemas
militares [MIL-STF-1629] y cuyo enfoque se centra en los
estructurado, que representa un componentes del equipo del proceso o sistema. Ha
eslabn muy importante dentro tenido un uso limitado en la industria qumica de
procesos europea debido a su complejidad y al hecho
de la cadena de seguridad y es que no identifica los problemas originados por
combinaciones de cambios o fallos.
una parte fundamental de todo
SGS, para analizar los peligros de
las instalaciones industriales a
travs de la aplicacin de
tcnicas PHA.

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DESARROLLO
DEL MTODO
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1 SE IDENTIFICAN LOS RIESGOS
Para ello se realizan una serie de preguntas a las cuales hay
que responder. Siguen este patrn:
Qu ocurrira si.....la bomba se para?...el trabajador se
equivoca?...el sistema contra incendios no funciona?

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2 EVALUACIN Y VALORACIN

Tras hacerse las


preguntas se analizan los
errores y se identifican
eventos que pudieran
provocar accidentes
mayores.

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3 CONTROL
Finalmente
identificados los
riesgos, evaluados y
analizados, solo nos
queda tomar
decisiones para un
control y/o
eliminacin de los
riesgos.

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ASPECTOS A CONSIDERAR PARA LA
APLICACIN DE LA METODOLOGA
Al ser desestructurado pueden pasar desapercibidos riesgos
ocultos, as como tambin depende de la experiencia de las
personas que intervienen y slo sirve para instalaciones y
procesos muy sencillos.

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ORGANIZACIN DEL EQUIPO RESPONSABILIDADES DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

CONSECUENCIAS DE INTERS

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APLICACIONES PRINCIPALES
A)

B)

AFECTADO
C) INCIDENTE
NO AFECTADO
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Definicin del Proceso.
Planta Piloto
Proyecto Bsico
Proyecto de Detalle
Modificaciones

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EJEMPLO: QU PASARA SI ?
Vaporizacin de etanol

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PARA ELLO SE DEBE DE CONTAR CON
Medidas de seguridad
Paredes
Detectores contra Diques de
contra fuego y contencion
incendios explosione es
s

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Medidas de seguridad
reas de Extractor
almacenamiento cerrado Vlvula de alivio
Contar con ventilacin natural o Vlvula check en la alimentacin
forzada para evitar acumulacin de etanol al extractor
de vapores peligrosos. Alarma que identifique la presin
No deben existir conexiones con en el extractor
drenaje en el piso, vlvulas de Detector de gases peligrosos
drenaje u otro tipo apertura de
Dispositivo de bloque de la fuente
lquidos que fluyan fuera del rea
de calentamiento del extractor
protegida.

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QU SUGERIRAS EN CASO DE QUE
EXISTA ?
FUEGO
FUGAS
EXPLOSIN

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CONCLUSIONES
Una buena forma de concluir lo aprendido con el mtodo WHAT
IF? es mostrando sus ventajas y desventajas de aplicacin.

Ventajas Desventajas
La tcnica es muy Es una tcnica poco
flexible y se puede usar estructurada, por lo que
en cualquier fase del se pueden proporcionar
ciclo de vida de un resultados pobres si el
proceso. personal que los usa no
Es fcil de utilizar, se tiene experiencia.
aplica de forma rpida y
permite utilizar la
imaginacin y
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conocimiento del grupo. 24
GRACIAS
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REFERENCIAS

http://help.bizagi.com/processmodeler/es/index.html?analisis_what_if.htm
http://www.proteccioncivil.es/catalogo/carpeta02/carpeta22/guiatec/Metodos
_cualitativos/cuali_214.htm
http://www.incendiosyseguridad.com/seccion-2.0.0/AR-2.2.5.2.html
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/mqi/mendez_m_ad/apendi
ceA.pdf
http://www.cnh.gob.mx/_docs/transparencia/Taller_tecnicas_de_identificacion
_peligros.pdf
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lpro/montoya_m_j/capitul
o3.pdf
http://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/4187/Anexos.pdf?seq
uence=2&isAllowed=y
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