CURSO:

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

MANUAL DEL PARTICIPANTE

Instructor:
Evangelina Godnez Velasco.

Colima, Colima.
2004
1.-ENRIQUEZCA SU
PERSONALIDAD
 TEMARIO

1.1.- EL PERFIL DE LA
PERSONALIDAD
1.2.- NUESTRO POTENCIAL
PERSONAL
1.3.- PLAN DE PERSONALIDAD
1.4.- LOS PRINCIPIOS DE LA
PERSONALIDAD
1.5.- EL PODER DE LA
PERSONALIDAD.
 OBJETIVO

El participante lograr examinar

sus puntos fuertes y dbiles.

Aprender cmo realzar los

aspectos positivos de su
temperamento y a eliminar los
negativos.

Comprender a otras personas y

entender que el hecho de que
alguien sea diferente no quiere
decir que est equivocado
 INTRODUCCIN

En nuestra constante bsqueda de superacin

personal, asistimos a seminarios de orientacin
que prometen transformarnos en deslumbrantes
conversadores dentro de 24 horas; a
experiencias de anlisis personal que nos
convertirn en pequeos dioses poderosos; a
cursos para fortalecer nuestra sensibilidad, la
cual nos abrir un futuro fantstico.

Vamos por la vida esperando milagros y

regresando a casa desilusionados .

Nos cuadramos en el molde de la persona

fascinante, llena de potencial, que es presentada
como un modelo.

Tenemos diferentes deseos, capacidades y

temperamentos.- Y no podemos ser tratados de
la misma manera.
 1.1.- EL PERFIL DE LA
PERSONALIDAD
USTED ES NICO
NO EXISTEN 2 PERSONA IDNTICAS: Todos
nacimos con nuestros propios puntos fuertes y
nuestras propias debilidades y ninguna frmula
mgica obra en cada uno de nosotros

Hasta que reconozcamos que cada persona es

NICA, no podremos entender cmo otras
personas pueden asistir al mismo seminario,
escuchar al mismo conferencista durante la
misma cantidad de tiempo y todos lograr
diferentes grados de xito.

ENRIQUEZCA SU PERSONALIDAD como una

combinacin individual, de los cuatro
temperamentos bsicos. Anmese a conocer el
verdadero YO antes de intentar cambiar las
manifestaciones de su temperamento.

MI TEMPERAMENTO es el YO verdadero, la
personalidad es la fachada con que cubro mi
verdadero YO.
SI SOLO PUDIRAMOS
ENTENDERNOS Y:
- Saber de QU somos hechos
- Saber QUINES somos realmente
- Saber porqu reaccionamos como lo
hacemos.
- Saber nuestros PUNTOS FUERTES y cmo
desarrollarlos
- Saber nuestra DEBILIDADES y cmo
superarlas.

PODEMOS!

- ENRIQUEZCA SU PERSONALIDAD NOS

MOSTRAR CMO AUTOEXAMINARNOS,
CMO DESARROLLAR NUESTROS PUNTOS
FUERTES Y COMO SUPERAR NUESTRAS
DEBILIDADES.
 Cuando sepamos quines somos y porqu
obramos como lo hacemos, podremos empezar
a comprender a nuestro verdadero YO, mejorar
nuestra PERSONALIDAD y aprender como
llevarnos bien con los dems.

POR DONDE EMPEZAR?

CUNTOS DE USTEDES TIENEN EL

COMPLEJO DE MIGUEL ANGEL?

CUANTOS VEN A OTRAS PERSONAS COMO

MATERIA PRIMA, LISTA PARA SER
ESCULPIDAS BAJO SU MANO EXPERTA?

CUNTOS PUEDEN PENSAR EN POR LO

MENOS UNA PERSONA QUE PODRAN
ARREGLAR SI SLO ESCUHCARA SUS
SABIAS PALABRAS?

SE HAN PREGUNTADO ALGUNA VEZ SI ESA

PERSONA EST ANSIOSO DE
ESCUCHARLOS?
-PARA DESCUBRIR NUESTRA PROPIA MATERIA
PRIMA Y COMPRENDER NUESTROS
TEMPERAMENTOS BSICOS EXAMINAREMOS
LOS TIPOS DE TEMPERAMENTO PROPUESTOS
POR HIPCRATES HACE 24 SIGLOS.

Nos divertiremos con los sanguneos (Quienes

exudan entusiasmo)

Nos pondremos serios con los melanclicos

(Quienes buscan proteccin)

Iremos adelante con los colricos ( Quienes son

lderes natos)

Nos relajaremos con los flemticos ( Quienes

estn felizmente reconciliados con la vida)

SI TENEMOS COMO META MEJORAR NUESTRA

PERSONALIDAD, PODEMOS ESPERAR
MANIFESTAR EL FRUTO DEL ESPRITU
SANTO EN NUESTRAS VIDAS.
 1.1.2.- EL PERFIL DE SU
PERSONALIDAD
Antes de estudiar los cuatro
temperamentos bsicos, quiero que
dedique uno minutos para responder a la
Prueba de temperamento. Cuando
haya contestado las 40 preguntas segn
las instrucciones, anote sus respuestas
en la hoja de resultados y luego sume. .

Nadie es cien por ciento uno de los

cuatro temperamentos, pero su puntaje
le dar un cuadro acertado de las
caractersticas fuertes de su
temperamento as como de sus
debilidades . Si tiene el mismo puntaje en
cada columna probablemente sea un
flemtico, la persona polifactica.
 Su perfil personal es diferente al de
todos los dems, pero la informacin
general de su temperamento le
ayudar a comprenderse a s mismo y
a aceptar a los dems como son,
anmese a autoanalizarse y ver que
el resultado ser entretenido y
revelador.

Ahora conocer los resultados del test

de su temperamento, tendr una
buena idea de cules son sus rasgos
inherentes, caractersticas innatas que
le impulsan a obrar como lo hace. Para
comprender mejor el verdadero usted.
1.2.-NUESTRO POTENCIAL PERSONAL:-
Una Evaluacin de nuestras fuerzas
positivas.

1.2.1- A GOZARNOS CON EL SANGUNEO

1.2.2.- A MOVERNOS CON EL COLRICO,

1.2.3.-ORGANICMONOS CON EL
MELANCLICO.

1.2.4.- RELAJMONOS CON EL FLEMTICO.

1.2.5.- EXAMINEMOS NUESTRAS

EMOCIONES.

Ha completado la prueba. Ahora sabe cul tipo

de personalidad combinacin tiene. Lo
siguiente es un resumen de las fortalezas de
cada de cada temperamento. Ahora sabe
cules son sus fortalezas particulares. HAGA
QUE TRABAJEN A SU FAVOR!
 1.2.1- A GOZARNOS CON EL
SANGUNEO
El extrovertido El hablador El optimista.
FORTALEZAS.

LAS EMOCIONES DEL SANGUINEO:

Personalidad atractiva
Conversador, anecdotista
El alma de la fiesta.
Buen sentido del humor.
Ojo para los colores.
Toca a la gente cuando habla.
Entusiasta y demostrativo.
Alegre y burbujeante.
Curioso y Buen actor.
Ingenuo e inocente.
Vive por el momento.
Un carcter variable.
En el fondo es sincero y siempre es un nio:

EL SANGUINEO COMO PADRE:

Hace que la vida en casa sea divertida.
Los amigos de sus hijos lo quieren.
Convierte los desastres en situaciones divertidas.
Es el director del Circo.
 CONTINAN FORTALEZAS DEL
SANGUNEO

EL SANGUINEO EN SU TRABAJO:
Se ofrece a trabajar.
Planea nuevos proyectos.
Creativo e Inspira a los dems.
Tiene energa y entusiasmo.
Causa buena impresin inicial.
Convence a otros a que trabajen.

EL SANGUINEO COMO AMIGO:

Hace amigos con facilidad.
Tiene Don de gentes.
Le encantan los cumplidos.
Parece excitante.
Envidiado por los dems.
No guarda rencor.
Se disculpa rpidamente.
Anima las reuniones.
Le gustan las actividades espontneas.
A GOZARNOS CON EL SANGUINEO!
CUNTO NECESITA EL MUNDO DEL
SANGUINEO!

. El levantador del
nimo en tiempos
difciles.
El toque de
inocencia en una
era desmoronada.
La palabra divertida
cuando estamos
agobiados.
El humor cuando
estamos tristes.
El destello de
esperanza que
disipa nuestras
nubes negras.
El entusiasmo y
energa para
comenzar una y otra
vez.
La creatividad y
encanto que le da
color a un da gris.
La ingenuidad de un
nio en situaciones
complejas.
LOS SANGUNEOS APROVECHAN
SU ENCANTO Y SAGACIDAD PARA
NO TENER QUE TRABAJAR.

EL CORAZN ALEGRE CONSTITUYE

BUEN REMEDIO.
Proverbios 17:22

HISTORIA:

Durante la guerra en Corea, Ron (Sanguneo) se

alist en el Ejrcito y viaj a ese Pas en un barco
de transporte militar. La primera noche escuch el
anuncio:
Maana todo el personal tiene que reunirse en la
cubierta, para recibir sus rdenes de trabajo para
el viaje.
Puesto que los sanguneos evitan trabajar a toda
costa, Ron empez a idear un plan para que no
tuviera que lavar las cubiertas.
CONTINUA HISTORIA
 TERMINA HISTORIA
Con estas palabras positivas, Ron empez 2
agradables semanas de descanso. Mientras se
paseaba por la cubierta viendo a los dems
trabajar, pregunto a los hombres si tenan algn
talento. Es sorprendente que hombres que no
podan cantar en tierra se convirtieron en
talentosos cantantes de ultramar y Ron anoto los
nombres de estos artistas. La ltima tarde los
reuni a todos para un ensayo y haciendo buen
uso de su sentido del humor, se convirti en
maestro de ceremonia. Esa noche cada hombre
asisti al espectculo. Nadie durante las dos
semanas cuestiono su trabajo y el espectculo
fue el punto divertido culminante a un viaje
tedioso. Unas semanas despus Ron recibi un
pergamino de parte del gobierno. Honrndole
como el nico hombre a bordo del barco que
mereca reconocimiento por levantar la moral de
los soldados.

SOLO UN SANGUINEO PUEDE PASAR 2

SEMANAS SIN HACER NADA Y SER EL
UNICO EN RECIBIR UN ELOGIO POR
HACERLO.
 1.2.2.- A MOVERNOS CON EL
COLRICO!
El extrovertido El activista El optimista

FORTALEZAS

LAS EMOCIONES DEL COLERICO:

Lder nato
Dinmico y activo
Una necesidad compulsiva para el cambio
Acta con rapidez
Quiere corregir las injusticias
Impasible
No se desanima fcilmente
Independiente y autosuficiente
Confiado en s mismo
Puede manejar cualquier proyecto.

EL COLERICO COMO PADRE:

Ejerce liderazgo slido.
Establece metas.
Motiva a su familia a actuar.
Sabe la respuesta correcta.
Organiza el Hogar
CONTINAN FORTALEZAS DEL
COLRICO

EL COLERICO EN SU TRABAJO:
Se propone metas.
Organiza bien.
Busca soluciones prcticas.
Acta con rapidez
Delega el trabajo
Exige productividad.
Cumple lo propuesto.
Estimula actividad.
Le interesa poco la oposicin.

EL COLERICO COMO AMIGO:

Poco amigable.
Organiza el trabajo en Grupo.
Dispuesto a liderar.
Casi siempre tiene razn.
Se destaca en emergencias.
 A MOVERNOS CON EL COLERICO.
CUNTO NECESITA EL MUNDO DEL
COLRICO!
l siempre tiene la
cabeza fra cuando
otros pierden la suya.
La decisin clara que
ilumina mentes
confusas.
El liderazgo para
guiarnos al bien.
La audacia para
arriesgarse en
situaciones
ambiguas.
La confianza
inquebrantable ante
el desprecio.
La independencia
para mantenerse
firme ante la
adversidad.
El gua cuando nos
extraviamos de la
meta.
El impulso de: Tomar
armas ante un mar
de problemas y,
luchando, acabar con
ellos
 GENERALMENTE LOS
COLERICOS TIENEN LA RAZN, Y
SOBRESALEN EN LAS
EMERGENCIAS.
SI NO HAY BUEN GOBIERNO , LA
NACION FRACASA: EL TRIUNFO
DEPENDE DE MUCHOS CONSEJEROS
Proverbios 11:14
- HISTORIA:
Raras veces un secretario de estado se ha movido
tan rpidamente para hacerse cargo de los asuntos
Exteriores como lo ha hecho ALEXANDER MEIGS
HAIG JR., de 56 aos antiguo Jefe de Personal de
la Casa Blanca durante los difciles das del
escndalo WATERGATE, antiguo comandante en
Jefe de la OTAN., Soldado-burcrata diplomtico
cuya confianza en s mismo est igualada slo por
su voluntad de hierro. El senador burcrata de
Massachusets, Pal Tsongas, dijo al terminar la
audiencia de ratificacin:
.L aprovechar su talento para dominar esta
Administracin.
- Si no es as ser por falta de voluntad para hacerlo.
 CONTINA HISTORIA

Poco despus que el Presidente Reagan anunci

su nombramiento. Haig manifest su
determinacin de controlar todo, despidiendo a
varios miembros del Equipo de enlace que haba
venido estudiando la poltica exterior, arroj sus
informes mediocres en la trituradora de papel.
Unas horas despus de que Reagan prest
juramento, Haig entreg al consejero
Presidencial, Edwin Meese, un memorndum
proponiendo una reorganizacin del sistema de
mando de la poltica exterior que dara al
Secretario de Estado toda autoridad,
Posteriormente el Presidente Reagan autoriz un
memorndum concediendo a Haig casi toda la
autoridad que ste quera. Haig escogi su
Equipo de colaboradores con ms rapidez que
cualquier otro miembro del Gabinete.
 EL COLERICO ES LA PERSONA
DINAMICA QUE SUEA CON LO
IMPOSIBLE Y ASPIRA ALCANZAR LA
MS LEJANA ESTRELLA.

El colrico siempre est planeando,

alcanzado, teniendo xito.

Mientras el sanguneo est hablando, el

melanclico est pensando y el flemtico observando,
el colrico est llevando a cabo algo.

La mayora de los lderes polticos son colricos.

A UN COLRICO SIEMPRE SE LE DISTINGUE POR

LOS SIGUIENTES TRMINOS:

SOBRESALI, DOMIN, TALENTOSO, CAPAZ,

DECISIVO, INTENSO, COMPETITIVO, TENAZ,
DASAFI, TCTICAS AGRESIVAS, ENEMIGO
MORTAL, RESIENTE SUGERENCIAS.
1.2.3.- ORGANICMONOS CON EL
MELANCLICO.-
El Introvertido El pensador El pesimista.

F O R T A L E Z A S.

LAS EMOCIONES DEL MELANCOLICO:

Profundo y pensador. Analtico.
Serio y determinado, Propenso a ser un Genio.
Talentoso y creativo. Filsofo y Poeta.
Aprecia todo lo bello.
Sensible a otros. Abnegado.
Meticuloso e Idealista.

EL MELANCOLICO COMO PADRE:

Establece normas elevadas.
Quiere que todo se haga correctamente.
Mantiene ordenada su casa.
Recoge el desorden de los hijos.
Se sacrifica por los dems.
Fomenta el talento y el estudio.
CONTINAN FORTALEZAS DEL
MELANCLICO

EL MELANCOLICO EN SU TRABAJO:
Prefiere seguir un horario.
Perfeccionista y detallista.
Persistente y concienzudo.
De hbitos ordenados. Econmico.
Anticipa problemas potenciales.
Descubre soluciones creativas.
Necesita terminar lo que empieza.
Le encantan las grficas, mapas, listas, etc.

EL MELANCOLICO COMO AMIGO:

Escoge sus amigos cuidadosamente.
Prefiere quedar entre bastidores.
Evita llamar la atencin a s mismo.
Fiel y leal.
Atento a las quejas.
Soluciona los problemas ajenos.
Se interesa por los dems.
Se conmueve fcilmente.
Busca la pareja ideal.
 ORGANICMONOS CON EL
MELANCOLICO:
CUANTO NECESITA EL MUNDO DEL
MELANCOLICO!
l es quien tiene la
intensidad para buscar
los verdaderos valores
de la vida.
El temperamento
artstico para apreciar
la belleza de la
Naturaleza.
El talento para producir
una gran obra de arte.
La capacidad de
analizar y llegar a la
solucin correcta.
El perfeccionista
mientras los dems
trabajan
desordenadamente.
La meta de terminar lo
que han empezado.
El lema: Si vale la
pena hacerlo, vale la
pena hacerlo bien
El deseo de hacer todo
decentemente y en
orden.
 LOS MELANCLICOS SON EL
ALMA, MENTE, ESPRITU Y
CORAZN DE LA HUMANIDAD.

EL PRUDENTE VE EL PELIGRO Y LO
EVITA; EL IMPRUDENTE SIGUE
ADELANTE Y SUFRE EL DAO.
Proverbios 27:12

HISTORIA:
Indudablemente MIGUEL ANGEL era un
melanclico, aunque ya no est aqu para
someterlo a nuestro tests.
Antes de tallas sus estatuas clsicas de Moiss,
David y la Piedad, hizo un estudio extensivo del
cuerpo humano. Fue a los anfiteatros y
personalmente abra los cuerpos para estudiar
los msculos y los tendones. Y porque estudi el
cuerpo humano ms a fondo que cualquier otro
escultor de su poca, sus creaciones han sido
protegidas y admiradas hasta el da de hoy.
 CONTINA HISTORIA
Miguel ngel tambin era Arquitecto, escribi
poesa y es ms conocido por los frescos en la
capilla Sixtina del Vaticano. Dur cuatro aos
(1508-1512), acostado boca arriba a 20 metros
de altura, para completar estas nueve escenas
tomadas del libro de Gnesis.
Puedes imaginar lo que habra ocurrido si
Miguel ngel hubiera sido un sanguneo?
- No hubiera planeado con anticipacin, sino que
hubiera comenzado en un rincn. Simplemente
pintando lo que se le viniera a la mente.. Despus
de haber subido el andamiaje, se hubiera dado
cuenta que se le haba olvidado la pintura roja y
habra bajado de nuevo. Luego de unos das
solo, ah arriba, hubiera perdido inters en el
proyecto y lo hubiera abandonado, dejando a
ADAN sin una hoja de parra. Pero Miguel ngel
era melanclico y es reconocido como uno de los
ms grandes artistas de la humanidad.
EL MELANCLICO ES IDEALISTA,
ORGANIZADO Y DETERMINADO.

ORGANIZADO, ORDENADO Y
PERFECCIONISTA .- Mientras el sanguneo
busca diversin, la meta del melanclico es poner
todo en orden . Para los que no tenemos este
temperamento, es necesario entender lo
importante que la organizacin y el orden son
para el melanclico y cuanto nos ayudara a cada
uno si mejorramos en esta rea. El hecho no
consiste en lo rpido que pueda hacer algo, sino
en lo bien que lo haga. La calidad es siempre
ms importante que la cantidad y cuando un
melanclico est encargado de un trabajo, se
sabe que lo har correctamente y a tiempo.

HOY EN DIA CUANDO LA MEDIOCRIDAD ES

ACEPTADA POR ENCIMA DEL PROMEDIO,
ELMELANCLICO NOS DA UN EJEMPLO DE
NORMAS ELEVADAS A SEGUIR.
 1.2.4.- RELAJMONOS CON EL
FLEMTICO
El Introvertido El Observador El pesimista.

F O R T A L E Z A S.

LAS EMOCIONES DEL FLEMATICO:

Personalidad tranquila.
Sereno y relajado.
Imperturbable.
Paciente y equilibrado.
Una vida consistente.
Callado pero de buen humor.
Amable y compasivo.
No muestra sus emociones.
Contento con su vida.

EL FLEMATICO COMO PADRE:

Es buen padre.
Dedica tiempo a sus hijos.
No tiene afn.
No se inquieta fcilmente
CONTINAN FORTALEZAS DEL
FLEMTICO. . .

EL FLEMATICO EN SU TRABAJO:
Competente y estable.
Apacible y simptico.
Tiene capacidades administrativas.
Mediador.
Evita conflictos.
Trabaja bien bajo presin.
Busca el camino fcil.

EL FLEMATICO COMO AMIGO:

Es de buen talante.
Discreto.
Dispuesto a escuchar.
Disfruta observando a la gente.
Tiene muchos amigos.
Es compasivo y comprensivo.
 RELAJMONOS CON EL
FLEMTICO.
CUNTO NECESITA EL MUNDO
DEL FLEMTICO!
La estabilidad para no
desviarse de su meta.
La paciencia para
soportar a los
provocadores.
La capacidad de
escuchar a los dems.
El Don de poder
reconciliar a grupos
enfrentados.
El deseo de paz casi a
cualquier precio.
La compasin para
consolar a los que
sufren.
La determinacin de
mantener fra la
cabeza, mientras otros
pierden los estribos.
La habilidad de vivir de
tal manera que ni an
sus enemigos
encuentran algo que
criticar.
DIOS CREO A LOS FLEMATICOS COMO
PERSONAS MUY ESPECIALES PARA
PROVEER ESTABILIDAD Y EQUILIBRIO
A LAS EMOCIONES DE LOS OTROS
TRES TEMPERAMENTOS
LA LENGUA AMABLE ES UN RBOL DE
VIDA, LA LENGUA PERVERSA HACE
DAO AL ESPRITU.
Proverbios 15:4

HISTORIA:

- Una pareja flemtico-colrica, despus de un da

visitando familiares, quisieron regresar rpido a
casa a descansa. Antes de llegar a la autopista,
el esposo flemtico dijo: Tenemos que comprar
gasolina. Su esposa colrica pens que haba
suficiente gasolina en el tanque par allegar a
casa, pero l no quiso arriesgarse. As que
entraron en un garaje de autoservicio. Ella llev a
su pequea hija al bao y regres esperando que
estuviera su esposo listo para seguir el viaje. Sin
embargo l se encontraba parado al pie del auto
con el dinero en la mano.
 CONTINA HISTORIA

Porqu no has pagado? Grit: Yo tengo prisa.

Me explic que no saba a quien pagar.

Ella vio a un hombre que pareca ser un

empleado y envi a su esposo a entregarle el
dinero. Desafortunadamente, l no quiso recibir el
dinero porque era un miembro de la fuerza area.
Apareci un empleado y se neg a recibir el
billete de 20 Dlls. Porque slo poda aceptar la
cantidad correcta. Como no tenan el dinero
exacto, ella se enoj con el empleado. Su esposo
calmadamente sugiri que fueran al
supermercado a cambiar el billete. Ella no quiso
gastar el tiempo, quera ir directamente con la
cajera y pedirle que cambiara el billete, pero su
esposo dijo que eso no sera correcto y que
tendran que comprar algo. no necesitamos
nada replic ella.

l no discuti, simplemente fue a la seccin de

productos lcteos donde tranquilamente escogi
3 vasos de yogurt, cada uno de un sabor
diferente y luego pag con su billete de 20 dlls.
 TERMINA HISTORIA
Regresaron al garaje l esper pacientemente a
que el empleado terminara de cambiar una llanta.
Cuando por fin pago su cuenta, agradeci al
hombre por su comprensin y sonri
amablemente antes de subirse al auto.
Durante el episodio nunca mostr ni ira ni se
enoj con su esposa por su impaciencia y tarare
tranquilo hasta llegar a su casa.
Se da cuenta cmo en la misma situacin cada
temperamento acta de manera distinta?
El sanguneo no se hubiera dado cuenta que se
estaba acabando la gasolina, pero si se hubiera
dado cuenta de ello, se habra atolondrado
buscando el cambio correcto.
El colrico hubiera causado un escndalo e
insistido en que el empleado consiguiera el
cambio.
El melanclico hubiera tenido el cambio correcto,
pero si no, se hubiera enojado consigo mismo por
no planear bien y hubiera rumiado con melancola
todo el camino a casa.
 EN CASI TODA OCASIN SE PUEDE CONTAR
CON QUE EL FLEMATICO MOSTRAR
PACIENCIA Y SE QUEDAR CALLADO, AN
CUANDO HAYA SIDO PROVOCADO.

El flemtico modera los proyectos

descabellados del sanguneo.

- El flemtico no se deja impresionar con las

brillantes decisiones del colrico.

- El flemtico no toma muy en serio los

planes minuciosos del melanclico.

- El flemtico nos estabiliza a todos,

mostrndonos que: En realidad no
interesa tanto . Y a la larga en realidad:
NO INTERESA!

-Siempre sereno, lento para la ira,

controlado bajo presin, nunca impulsivo,
lgico, ,digno de confianza, leal y
paciente.
 1.2.5.- EXAMINEMOS NUESTRAS
EMOCIONES.
Tratando con el sanguneo y el
melanclico

Mientras que en el sanguneo el temperamento

es alegre y jovial, en el melanclico es
introspectivo y analtico.

Ambos temperamentos, aunque son totalmente

opuestos en sus metas y reacciones, tienen un
importante rasgo en comn. Ambos son
emocionales y temperamentales.

El sanguneo es controlado por sus sentimientos

y su vida es una serie de altibajos. Un sanguneo
tpico puede tener seis crisis emocionales antes
de medioda. todo es maravilloso todo es
terrible .

Puede imaginar el desgaste emocional que esta

clase de vida le causa a un sanguneo?
 CONTINA EXAMINEMOS NUESTRAS
EMOCIONES ..

Si trazara las emociones del sanguneo en un

diagrama grfico , subiran y bajaran, subiran y
bajaran

El melanclico observa esta frentica manera de

vivir con una opinin crtica: Si ella se
tranquilizara. Si l solo se serenara.

PATRON PROLONGADO:
El melanclico no se da cuenta que l tambin es
emocional, salvo que sus SUBIDAS son ms
altas y sus BAJADAS ms bajas y dura ms
tiempo en esos estados de nimo.
 CONTINA EXAMINEMOS NUESTRAS
EMOCIONES

POR EJEMPLO:

Tenemos un melanclico que est tranquilo y de

buen humor.- Por la maana coge la bolsa con su
almuerzo preparado por su esposa sangunea y
encuentra que a ella se le ha olvidado preparar
un sndwich.- l le dice y luego mira mientras ella
prepara uno con afn. Chupa sus dedos mientras
mete una hoja de lechuga en el sndwich y l
piensa: Tan antihiginica! pero claro, como l
no es tan emocional como ella, no dice nada. Ella
coge el sndwich, pero al meterlo en la bolsa lo
deja caer al piso. El mira mientras lo recoge y lo
limpia diciendo: Un poquito de polvo nunca hizo
dao a nadie . Con esto el melanclico pierde
su apetito y se pregunta porque no pens en
comer en un restaurante.
 CONTINA EJEMPLO

Sale de la casa con una ira insipiente pero

controlada. Al da siguiente otra vez se le olvida a
ella, pero l empieza a preparar su sndwich. El
jamn est mohoso y el pan duro porque ella no
lo envolvi correctamente. El le muestra el jamn
y el pan y ella se deshace en lgrimas. Ella es tan
emocional e inestable.

Al tercer da l mismo prepara el sndwich. Ha

comprado los ingredientes correctos y se
encoleriza cuando la escucha conversando y
riendo por telfono. En vez de ayudarlo. Sale sin
despedirse y cierra con un golpe la puerta. Ella
necesita una sacudida. Cuando regresa a casa
por la noche casi no habla, y ella pregunta qu le
pasa. El no responde y ya empez el disgusto.

El contina deprimido y disgustado por una

semana, hasta que por fin dice que la culpa es de
ella por no haber recordado prepararle el
sndwich. Ella grita: T no me hablas por una
semana por una tajada de jamn?
 CONTINA EJEMPLO
El se hunde ms en su depresin y se pregunta
porqu ella es tan emocional. Se necesitan varias
semanas en que ella prepara obedientemente los
sndwiches para que l se normalice. Ve el
patrn? Ambos son emocionales y se dejan
dominar por la situacin. Los altibajos del
sanguneo duran por un minuto y los del
melanclico por un mes.

MUCHO EN COMN: Cada uno considera que el

otro es demasiado emocional. El melanclico
puede probar que el sanguneo vive en
permanente crisis nerviosa. El sanguneo no
puede creer que alguien puede sentirse tan
deprimido por cosas sin importancia.

Cuando estos dos empiezan a entender sus

emociones, se dan cuenta que tienen mucho en
comn. Ambos son emocionales pero a un ritmo
distinto. Cuando pueden exteriorizar sus
problemas la tensin se afloja. El melanclico
puede ayudar a aliviar algunas de las crisis
diarias del sanguneo y sta con una mejor
comprensin y planeacin, puede prevenir las
depresiones sbitas del melanclico.
CONTINA EXAMINEMOS NUESTRAS
EMOCIONES
Tratando con el colrico y con el
flemtico
Mientras que el sanguneo y el melanclico son
de temperamento emocional, stos dos no son
tan complejos. El colrico es una persona
vigorosa, determinada y decidida con un solo
objetivo: Hacer las cosas a mi manera AHORA!

El flemtico es una persona tranquila, adaptable y

serena que quiere evitar controversia y
enfrentamientos a toda costa.

El colrico puede estallar de ira por un momento

cuando no se hacen las cosas como a l le
gustan, pero despus de regaar a todos, l
piensa que todo se termin y se tranquiliza.

El flemtico puede deprimirse momentneamente

cuando algo imprevisto ocurre, pero es tan leve
su cambio de temperamento que nadie se da
cuenta.
 Contina tratando con el colrico y con
el flemtico

El flemtico se ufana de su estabilidad emocional

y dice : Nunca dejo que alguien sepa lo que
siento.

Se puede saber lo que siente el sanguneo,

porque sus emociones suben y bajan como si
fueran controlados por un interruptor.

Se puede conocer el genio del melanclico, si

est acompaado por una nube negra no.

Pero el colrico siempre es dinmico y optimista,

y el flemtico constante y moderado.
 Conclusin
Para aprender usted tiene que ser
enseado.
Proverbios 12:1

As como el frvolo sanguneo es atrado por la

melanclica reservada y el melanclico
introvertido siente atraccin por la sangunea
extrovertida, el dominante colrico ama a la
flemtica tranquila y el flemtico de
temperamento indeciso busca una colrica
resuelta.

El sanguneo y el melanclico pueden llenar lo

que falta en el temperamento del otro, y el
colrico y el flemtico pueden complementarse
mutuamente cuando empiezan a entender y
aceptar el temperamento del otro.
 1.3.- PLAN DE PERSONALIDAD
Unas Pautas para ayudarnos a Superar
nuestras debilidades.

1.3.1.- Organicemos al Sanguneo.

1.3.2.- Bajmosle el tono al colrico.

1.3.3.- Animemos al melanclico.

1.3.4.- Motivemos al flemtico.

Los aspectos positivos llevados a un

extremo llegan a ser debilidades.
 INTRODUCCIN
En cada uno de nosotros hay cosas buenas y
cosas malas, rasgos que son positivos y rasgos
que producen reacciones negativas en las dems
personas. Con frecuencia las mismas
caractersticas pueden llegar a ser un ventaja y al
mismo tiempo una desventaja y muchas
caractersticas positivas llevadas a un extremo
llegan a ser negativas.

La gran capacidad del sanguneo para charlar

animadamente sea en un supermercado en un
palacio es una ventaja que muchos quisieran
tener; sin embargo llevada a un extremo resulta
en un sanguneo que habla constantemente,
monopoliza la conversacin e interrumpe a otros.

La manera analtica y profunda de pensar del

melanclico, caracterstica de un genio, es muy
respetado por la personas de mentes profundas;
sin embargo, llevada a un extremo el melanclico
se convierte en una persona deprimida.
 Contina Introduccin
El talento del colrico para dar liderazgo incisivo
se necesita desesperadamente en cada rea de
la vida; sin embargo llevado a un extremo, el
colrico se vuelve mandn, autoritario y
manipulador.

La manera de ser tranquila y calmada del

flemtico es una combinacin admirable que lo
hace el favorito en cualquier grupo de personas;
sin embargo llevado a un extremo , el flemtico
llega a ser perezoso, indiferente e indeciso.

Al examinar cada uno de estos temperamentos

con el propsito de examinarnos a nosotros
mismos, debemos tomar nota de los atributos que
causan reacciones positivas en otros y aumentan
nuestra propia imagen. Luego debemos meditar
sobre stas caractersticas. Luego debemos
poner especial atencin a esos extremos de
comportamiento que son ofensivos para otras
personas y finalmente, comprometernos a
dedicar nuestros recursos humanos y espirituales
para superar estas reas problemticas.
 1.3.1.- ORGANICEMOS AL
SANGUNEO

DEBILIDADES

LAS EMOCIONES DEL SANGUINEO:

Hablador compulsivo y exagerado.
Se entretiene en trivialidades.
No puede recordar nombres.
Asusta a otros.
Demasiado feliz para otros.
Enrgico y egosta.
Jactancioso y quejumbroso.
Ingenuo, se deja engaar.
Se re y habla en voz alta.
Controlado por las circunstancias.
Se pone bravo fcilmente.
Para algunos parece insincero, nunca madura.

EL SANGUINEO COMO PADRE:

Mantiene el hogar en estado de Frenes.
Desorganizado y olvida las citas de los hijos.
No escucha el asunto completo.
 CONTINA DEBILIDADES DEL
SANGUNEO
EL SANGUINEO EN EL TRABAJO:
Prefiere hablar y Olvida sus obligaciones.
No persiste y su confianza se desvanece
rpidamente.
Indisciplinado, sus prioridades estn fuera de orden.
Toma decisiones llevado por sus sentimientos.
Se distrae fcilmente y malgasta el tiempo hablando.

EL SANGUINEO COMO AMIGO:

Odia estar a solas, pues necesita ser el centro de
atencin.
Como busca ser popular, busca el crdito por sus
acciones.
Domina la conversacin e interrumpe y no escucha.
Contesta por otros.
Olvidadizo y siempre encuentra excusas.
Repite sus historias.
 RECUERDE:
Una descripcin muy vvida lleva a extremos que
pueden llegar a ser mentira.

Sea sensible a las necesidades de otros y

escuchen lo que tienen que decir.

Aunque usted pueda racionalizar el hecho de que

tiene una mala memoria, nadie tiene deseos de
escuchar sus razones. Ponga atencin a los
nombres de las personas, anote las cosas
importantes y trate de darse cuenta donde deja el
carro y al nio.

Sanguneos, no es fcil ser buenos amigos, pero

vale la pena el esfuerzo para lograrlo. No se
conforme con una audiencia, llegue a ser un
amigo.

El que interrumpe y contesta por otros, es

maleducado y desconsiderado y no tardar en
convertirse en persona no grata en las reuniones.
1.3.2.- BAJMOSLE EL TONO AL
COLRICO

DEBILIDADES

LAS EMOCIONES DEL COLERICO:

Mandn, Impaciente y Temperamental.
Tenso, demasiado impetuoso.
Se deleita en la controversia.
No se rinde a pesar de perder.
Inflexible.
Le disgustan las lgrimas y las emociones.
No muestra simpata hacia los dems.

EL COLERICO COMO PADRE:

Tiende a ser dominante.
Demasiado ocupado para dar tiempo a la familia.
Contesta demasiado rpido.
Se impacienta con los que nos tienen buen
desempeo.
Impide que los hijos se relajen.
Puede hacer que los hijos se depriman.
 CONTINA... BAJMOSLE EL
TONO AL COLRICO
EL COLERICO EN EL TRABAJO:
Intolerante ante los errores.
No analiza los detalles.
Las trivialidades le aburren.
Puede tomar decisiones temerarias.
Puede ser rudo y sin tacto.
Manipula las personas.
Para l el fin justifica los medios.
El trabajo puede llegar a ser su Dios.
Demanda lealtad de parte de sus subordinados.

EL COLERICO COMO AMIGO:

Tiende a usar a las personas.
Domina a los dems.
Decide por otros.
Sabe todo.
Todo lo puede hacer mejor.
Demasiado independiente.
Posesivo con los amigos y compaeros.
No puede decir
Lo siento
Puede estar en lo correcto y ser impopular.
 RECUERDE:

A nadie le gusta un impaciente y mandn

problemtico.

Podrn tener la razn pero eso los hace

impopulares, deje que otro tenga la razn.

Bjele el tono a medida que se acerca a los

dems.

Deje de manipular a los dems y no los mire como

si fueran torpes, tngales paciencia.

Incluya dentro de su plan de accin actividades de

esparcimiento. Usted puede relajarse sin
necesidad de sentirse culpable.

Guarde sus consejos hasta que se los pidan.

Admita que tiene algunas fallas y aprenda a

disculparse.

Si solamente el colrico abriera su mente para

examinar sus debilidades y admitir que tiene
algunas, podra llegar a ser la persona perfecta
que piensa que es.
 1.3.3.- ANIMEMOS AL
MELANCLICO
DEBILIDADES
LAS EMOCIONES DEL MELANCOLICO:
Recuerda lo negativo.
Amanerado y deprimido.
Le agrada que lo hieran. Falsa Humildad.
Vive en otro mundo.
Tiene mala imagen de s mismo.
Escucha lo que le conviene.
Se concentra en s mismo.
Demasiado introspectivo.
Tiene sentimientos de culpabilidad.
Sufre complejos de persecucin.
Tiende a ser Hipocondraco para llamar la atencin.

EL MELANCOLICO COMO PADRE:

Coloca metas demasiado altas.
Puede llegar a desanimar los nios.
Puede ser demasiado meticuloso.
Se convierte en Mrtir.
Le hecha la culpa a los nios.
Se amohna ante los desacuerdos.
 CONTINA... ANIMEMOS AL
MELANCOLICO
EL MELANCOLICO EN EL TRABAJO:
No se orienta hacia las personas.
Se deprime ante las imperfecciones.
Escoge trabajos difciles.
Vacila al empezar proyectos nuevos.
Emplea demasiado tiempo planeando.
Prefiere analizar antes que trabajar.
Se auto-desaprueba.
Difcil de complacer.
Fija Standard demasiado altos.
Siente una gran necesidad de aprobacin.

EL MELANCOLICO COMO AMIGO:

Vive a travs de otros.
Socialmente inseguro, Retrado y remoto.
Critica a otros. Rechaza muestras de afecto.
Le disgustan los que se le oponen.
Sospecha de las personas.
Antagonista y vengativo.
No perdona.
Est lleno de contradicciones.
Recibe los cumplidos con escepticismo.
 RECUERDE:
Ponga nfasis en los aspectos positivos .

Elimine los aspectos negativos.

Busque la fuente de sus inseguridades.

Est alerta para descubrir la evidencia de una

falsa humildad.

Lo melanclicos tienen grandes posibilidades de

xito. No se convierta en su peor enemigo.

Escoja las cosas correctas antes de comenzar

Si los melanclicos no tardaran tanto tiempo en
planear, no nos obligaran al resto de nosotros a
seguir adelante si preparacin, y por ende el
trabajo no quedara chapuceado.

Baje sus estndares de perfeccin ya que cuando

tratan de imponerlo a los dems esta fortaleza se
convierte en una debilidad que lo confronta y lo
asla.

No todo en la vida puede ser perfecto, as que:

Reljese!
1.3.4.-MOTIVEMOS AL FLEMTICO

DEBILIDADES.

LAS EMOCIONES DEL FLEMATICO:

Aptico.
Temeroso y preocupado.
Indeciso.
Evita tomar responsabilidades.
Voluntad de hierro.
Egosta.
Tmido y reticente.
Se compromete demasiado.
Santurrn.
EL FLEMATICO COMO PADRE:
Flojo en la disciplina.
No organiza el Hogar.
Toma la vida demasiado fcil.
 CONTINA MOTIVEMOS AL
FLEMTICO
EL FLEMATICO EN EL TRABAJO:
Sin metas.
Falto de auto motivacin.
Le es difcil mantenerse en accin.
Le disgusta que lo acosen.
Perezoso y sin cuidado.
Desanima a otros.
Prefiere observar antes que actuar.
EL FLEMATICO COMO AMIGO:
Impide el entusiasmo.
No se involucra.
Impasible.
Indiferente a los planes.
Juzga a los dems.
Sarcstico.
Se resiste a los cambios.
 RECUERDE
Como los flemticos no muestran sus
emociones, trate de entusiasmarse.

Se resisten a cambiar. Trate de hacer algo nuevo

a lo menos una vez a la semana. Usted y su
compaero merecen un cambio.

Aprenda a aceptar responsabilidades para su

vida. No deje para maana lo que puede hacer
hoy.

Motvese usted mismo, Muvase! Ustedes los

flemticos necesitan de un empujn, si no
pueden motivarse ustedes mismos y hacer lo que
hay que hacer.

Aprenda a comunicar sus sentimientos.

brase para comunicarse con los dems antes

de que sea demasiado tarde. No esconda sus
talentos.

Practique tomando decisiones. Aprenda a decir

que no. Empiece por escoger entre dos opciones
si le parece que decidir entre treinta es
demasiado a la vez.
 1.4.- LOS PRINCIPIOS DE LA
PERSONALIDAD

UNAS PAUTAS PARA MEJORAR SUS

RELACIONES CON OTROS

INTRODUCCIN.
Cada Persona es una combinacin
nica.

De acuerdo con el puntaje que obtuvo en su

perfil de personalidad se habr dado cuenta que
usted es una persona nica. Seguramente
ninguno tiene la misma combinacin de fortalezas
y debilidades que usted tiene.

La mayora de las personas tienen altos puntajes

en un temperamento y a la vez un puntaje
secundario en otro temperamento y algunas
caractersticas de los otros dos temperamentos.

Algunas personas tienen una distribucin pareja y

usualmente pertenecen al temperamento
flemtico porque son del tipo de personas que
sirven para todo propsito y tambin los que
tienen ms dificultad en decidir sus rasgos
temperamentales.
 COMBINACIONES DE
TEMPERAMENTOS

1.4.1.-COMBINACIONES NATURALES
1.4.1.1.-SANGUNEO-COLRICO
1.4.1.2.-MELANCLICO-FLEMTICO

1.4.2.-COMBINACIONES
COMPLEMENTARIAS
1.4.2.1.-COLRICO-MELANCLICO
1.4.2.2.-SANGUNEO-FLEMTICO

1.4.3.- O P U E S T O S
1.4.3.1.-SANGUNEO-MELANCLICO
1.4.3.2.-COLRICO-FLEMTICO
 1.4.1.- COMBINACINES
NATURALES
1.4.1.1.- SANGUNEO-COLRICO

Son extrovertidos, optimistas y hablan

ruidosamente.
El sanguneo habla por placer y el colrico lo
hace en plan de negocios.
Si tiene esta combinacin, tiene grandes
potenciales de liderazgo. Si combina sus dos
fortalezas, entonces es una persona que puede
dirigir a otros y hacer que disfruten su trabajo.
Usted puede ser una persona que le gusta
divertirse y lograr sus metas; una persona con
empuje y determinacin.
Desde el punto negativo, esta combinacin puede
producir una persona prepotente que no sabe
qu est hablando.
Puede llegar a ser una persona impulsiva que
corre en crculos una alma impaciente que
siempre est interrumpiendo y corriendo en
crculos.
 1.4.1.2.-MELANCLICO-FLEMTICO

En esta combinacin, ambos son introvertidos y

pesimistas y de voz baja.
Son ms serios y miran las situaciones con
detenimiento y no quieren ser puestos en el
centro del escenario.
El flemtico ilumina las profundidades del
melanclico y el melanclico anima la flojera del
flemtico
Esta combinacin produce grandes educadores
ya que el amor del melanclico por el estudio y la
investigacin es humanizado por la habilidad del
flemtico para llevarse bien con las personas y
presentar sus lecciones de una manera
agradable.
En lo negativo puede ser que a la hora de tomar
decisiones tengan problemas ya que ambos tipos
de personalidad son lentos en sta rea y tienden
a aplazar las decisiones.
La mejor combinacin es que la serenidad del
flemtico evita que el melanclico caiga en la
depresin y el deseo del melanclico por la
perfeccin , hace que el flemtico se motive hacia
la accin.
 1.4.2.-COMBINACIONES
COMPLEMENTARIAS
1.4.2.1.-COLRICO-MELANCLICO

Es una combinacin en la que ambos encajan y

suplen las faltas de cada uno.

Es la mejor persona para los negocios porque la

combinacin del liderazgo del colrico, el empuje y
sus metas con la mente analtica del melanclico,
su tendencia perfeccionista y su disposicin a
seguir un programa es algo casi invencible.

Siempre tendrn xito, no importa cunto se

tarden en lograrlo.

Si este tipo de personas decide pulir a su

compaero , insistirn hasta que obtengan un
producto perfecto.

Estas personas son decisivas, organizadas y

orientadas hacia las metas, tienen el mayor
empuje y determinacin y pueden ser fieles a una
causa para siempre.

Dirigidos en sentido positivo los colricos-

melanclicos son las personas que tienen ms
xito, pero si son llevados a los extremos, an sus
fortalezas llegan a ser dominantes.
 1.4.2.2.-SANGUNEO-FLEMTICO

Esta combinacin se inclina hacia las cosas

fciles y el placer.

Son los mejores amigos, su naturaleza clida y

relajada atrae a las personas y a stas les gusta
estar con ellos.

El temperamento del flemtico apacigua los

altibajos del sanguneo, mientras que la
personalidad sangunea le da color al flemtico.

Esta combinacin es la mejor de todas en el trato

con otras personas. Son los mejores para
trabajar con personas, en ser padres y lderes
cvicos, porque tienen un humor atractivo.

En la parte negativa de esta combinacin se

muestran como perezosos, sin intenciones que
puedan hacer algo que puedan evitar.
 1.4.3.- O P U E S T O S

1.4.3.1.-SANGUNEO-MELANCLICOS
Esta combinacin es menos frecuente y puede
causar muchos conflictos en una persona, como
la naturaleza es introvertida y extrovertida con
sus aspectos optimistas pesimistas .

Esta combinacin es la ms emocional, ya que

trata de acomodar en s mismo los pequeos
altibajos de los sanguneos con los profundos y
ms prolongados traumas de los melanclicos.

A una persona que no entiende los modelos del

temperamento, esa divisin en la personalidad le
puede conducir a problemas emocionales. La
naturaleza sangunea dice: Vayamos a
divertirnos, y por el camino, la naturaleza
melanclica lo cohbe a seguir.

Es importante para estas personas proponerse

moderar las ideas locas del sanguneo y
ensanchar la confianza en s mismo del
melanclico, tal manera que se puedan
balancear.
 1.4.3.2.- COLRICO-FLEMTICO
En esta naturaleza se tiene el gran conflicto de
TRABAJAR NO TRABAJAR. La parte
flemtica quiere tomar las cosas con calma,
mientras que la parte colrica se siente culpable
cuando no est produciendo. Este asunto
usualmente se resuelve por si mismo dividiendo
la vida en dos segmentos, trabajando duro en el
empleo y relajndose en casa.

No todas las personas que funcionan de esta

manera pertenecen a la combinacin colrico-
flemtico. Muchas veces un colrico se entregar
completamente en su trabajo y luego estar tan
exhausto que ni siquiera puede levantar un dedo
en la casa, puede ser que siente que el hogar
no es lo suficiente importante como para que
merezca sus esfuerzos. Un flemtico puede
trabajar diligentemente en su empleo, donde
pueda ser catalogado como un colrico debido a
que est tan motivado y luego puede relajarse
totalmente al final del da.
 1.4.4.-Cmo podemos identificar
las diferencias que hay en otros?
Una vez que hemos entendido nuestros
temperamentos, esto nos abre un nuevo mundo
de relaciones humanas positivas. Podemos tomar
los principios que hemos aprendido y aplicarlos
de una manera prctica.
A medida que avanzamos en el estudio de los
principios de la personalidad, empiece a planear
el uso de estos conocimientos para mejorar su
habilidad de relacionarse con otros. Cada tipo de
temperamento tiene su propio estilo definido de
lenguaje corporal y verbal, como tambin un
comportamiento social diferente.
A medida que entendemos los temperamentos y
empezamos a observar a las personas,
descubriremos que con frecuencia podemos
reconocer el temperamento de una persona en el
mismo momento en que sta entra en un cuarto.

Nunca debemos usar este conocimiento para

juzgar colocar etiquetas sobre alguien,
solamente para ayudarnos en nuestras
relaciones con otros.
 SABEMOS QUE:

Los sanguneos son mejores:

En su manera de tratar entusiastamente
otras personas.
En expresar sus pensamientos con
entusiasmo.
En tomar posiciones que atraigan la
atencin sobre ellos.

Los melanclicos son mejores:

En poner atencin en detalles y pensar
los asuntos cuidadosamente.
En llevar archivos, hacer grficos y listas.
En analizar los problemas que son
demasiado difciles para otros.
 Los colricos son mejores:
En desempear trabajos que requieran
decisiones rpidas.
En asuntos que requieran accin
instantnea y logros.
En reas que demandan estricto control y
autoridad.

Los flemticos son mejores:

En desempearse como mediadores
En situaciones difciles en que se
necesita que alguien infunda calma.
En rutinas que a otros les pueden
parecer aburridas.
 EL SANGUNEO:
Entra en una fiesta con la boca abierta buscando
audiencia. A medida que habla ruidosamente
para llamar la atencin y hacerse notar, sus
manos se mueven permanentemente. Si el
sanguneo tiene que sentarse, se mueve mucho,
da golpecitos con el pie, teclea con los dedos.-
har cualquier cosa antes que tener que sentarse
quieto.

Sencillamente este tipo de personas no puede

sentarse quieta y relajarse. Siempre est en
busca de una audiencia y a lo mejor lo abandona
a usted en mejor de su mejor historia para correr
a saludar a un nuevo amigo que acaba de entrar.
Ni siquiera se dar cuenta que fue maleducado
por no haber estado escuchando y no darse
cuenta que usted estaba hablando. La mujer
sangunea hace su entrada a una fiesta
repartiendo abrazos, besos, risa y a medida que
habla mantendr la atencin de la audiencia
centrada en ella.
 Durante una fiesta el sanguneo ir de grupo en
grupo y el nivel de ruido se incrementar en las
reas donde l est.

Tan pronto como usted identifique a un

sanguneo, puede tomar una rpida decisin. Por
una parte si desea entretenimiento, qudese. Si
lo que desea es hablar, rpidamente vaya a otro
lugar y busque a un flemtico sedentario quien
seguramente le escuchar.
 EL MELANCLICO:
En melanclico entrar en una reunin quieta y
discretamente. Entra con la esperanza de que
nadie se d cuenta de l. La mujer melanclica
va convencida de que no est vestida de manera
apropiada para la ocasin . Al hombre
melanclico de todas maneras no le gustan las
fiestas y an lamenta haber venido.. El
melanclico tiende a pararse al margen de los
grupos con las manos en el bolsillo y no se
sentar a menos que especficamente lo inviten a
hacerlo. No quiere ofender a nadie de ninguna
manera y nunca quiere dar lugar para que la
anfitriona pueda criticarle ms tarde. Con
frecuencia toma muy en serio algn comentario
liviano hecho por un sanguneo poco pensante y
puede ser que entre en una de depresin y
rehuse hablar el resto de la reunin.

Cuando tenga la oportunidad llamar a alguien y

saldr de la reunin y regresar a la seguridad de
su propia casa, preguntndose porqu haba
salido.
 Para el melanclico le es muy difcil
recibir cumplidos y usualmente replica
a esos comentarios con expresiones
como:
Le gusta este vestido viejo?
Nunca me ha gustado mi cabello
Solamente est diciendo eso por decirlo. En
realidad es horrible
Como el melanclico casi siempre
tiene una imagen negativa de s
mismo, tiende a decir:
No hay ni una esperanza para este proyecto.
Con la suerte que tengo, esto fracasar.
Nunca podr ser presidente
Yo saba que todo el asunto estaba equivocado
desde del principio.
Probablemente arruinar toda la comida
No creo que realmente me quieran en el comit
S que usar la ropa que no es apropiada
Nunca s que decir.
Debera haberme quedado en la casa:
 Tan pronto como identifique a un melanclico,
sabr que podr tener una conversacin seria y
significativa y que l apreciar un acercamiento
serio y sincero

Tan pronto como identifique a un melanclico,

sabr que podr tener una conversacin seria y
significativa y que l apreciar un acercamiento
serio y sincero. Al melanclico no le gustan los
comentarios hechos en voz alta y le disgustar si
usted atrae la atencin sobre l. Preferir tener
una sola conversacin inteligente en toda la
tarde, a ir de persona en persona en la manera
como el sanguneo lo hace.
 EL COLRICO:
Al colrico, al igual que al sanguneo le es muy
difcil relajarse y tiende a sentarse en el borde de
la silla, esperando el momento de entrar en
accin. Para un colrico charlar es usualmente
un malgasto del tiempo y si la conversacin no se
logra centrar en temas de negocios en algo en
que pueda intervenir, preferir no decir ni una
palabra. Cuando el colrico ve algo que quiere,
trata de cogerlo inmediatamente, en lugar de
pedirlo y a lo mejor al estirar el brazo derriba su
vaso.

El colrico sabe todo acerca de cualquier tema y

disfrutar decir ms de lo que usted quiere saber
acerca de cualquier cosa. Habla en trminos
absolutos y tiende a mirar a los dems como si
fueran realmente estpidos. Es mejor no estar en
desacuerdo con una persona as en una reunin
social porque al colrico le encanta argumentar y
demostrar que usted est equivocado aunque en
realidad est en lo correcto. Le ser muy difcil
escapar y es posible que le siga al auto mientras
expone su lgica hasta que obedientemente
usted est de acuerdo en decir que lo negro es
blanco .
 Con frecuencia se escucha a los
colricos decir cosas como:

Se lo dije.
Tenga cuidado, Tonto!
Categricamente No!
Obviamente
Solamente un idiota dir una cosa semejante
Qu le pasa a usted?
No ha aprendido nada?
Si solamente tuviera un poquito de sentido
comn, podra darse cuenta que tengo razn

Cuando aprenda a reconocer un colrico sabr

como tratar con l en una reunin social. Hgale
preguntas difciles y demuestre abiertamente que
est impresionado por sus respuestas. Mueva la
cabeza en seal de aprobacin cuando exprese
sus opiniones de la vida y l le recordar a usted
como un brillante conversador.
 EL FLEMTICO:

El flemtico entera despacio con una media

sonrisa dibujada en su cara, sorprendido que
tantas personas hayan venido a una reunin tan
poco importante. Echa una mirada casual al
grupo con la esperanza que pueda mantenerse
despierto. Puesto que cree que nunca debe estar
de pie mientras pueda sentarse y que nunca
debe estar sentado si puede acostarse. Se
dirigir directamente en busca de la silla ms
suave que pueda encontrar. Se arrellanar entre
los cojines y se acomodar. Pasar la noche muy
relajado, bostezar constantemente y de pronto
dormir. Si el flemtico inadvertidamente se mete
en la conversacin de la tarde, har unos
comentarios chistosos en el momento oportuno.
Muchas veces estos comentarios humorsticos
pasan inadvertidos porque los dice de una
manera casual y uno necesita prestar mucha
atencin para entender sus sutilezas.
 Como al flemtico lo que le interesa es relajarse
antes de gastar sus energas y como no tiene
entre manos ningn asunto importante que
promover, tiende a hablar en lo que podramos
denominar clichs indiferentes. Dir cosas como:

Y eso qu importa?
Bueno, as es la vida
Bueno, no nos emocionemos por nada
Siempre ha sido de esa manera, Porqu
vamos a cambiar ahora?
Para qu molestarnos?
Eso suena como mucho trabajo

Los flemticos tienden a estar juntos en las

fiestas y sentarse calladamente. Ellos encuentran
un cierto alivio en el hecho de saber que no
esperan nada el uno del otro. Si usted est
buscando una audiencia alguien que no
argumentar con usted, consiga un flemtico. A
usted le agradar ese tipo de persona.
 La prxima vez que se encuentre en una reunin,
mire alrededor y ver la seora sangunea
tratando de agarrar a todo hombre disponible
contando una cantidad de adorables historias.

Observe al colrico diciendo autoritariamente a los

otros hombres la manera en qu pueden
fortalecer sus negocios, de manera que tengan
tanto xito como l.

Tenga en cuenta a la seora melanclica, sentada

correctamente y mostrando una inseguridad,
mientras los hombres se sienten atrados hacia
ella debido a su manera suave y gentil( Y ella
tiene la esperanza que quizs no estn diciendo
tantas cosas bonitas solamente para hacerla
sentir feliz)

Localice al flemtico all relajado mirando la

televisin en otro cuarto, con la esperanza que
nadie lo encuentre. No se sorprenda si sus ojos
estn medio cerrados y le escucha decir a l
mismo: Despus de todo la fiesta no est tan
mala
 Dale al sabio y se har ms sabio;
ensea al hombre bueno y aumentar su
saber.
Proverbios 9:9

El conocimiento de los temperamentos puede

ayudar a cada uno de nosotros a comportarnos
mejor en situaciones sociales; no puede ayudar a
conversar de una manera apropiada y que
agrade a las dems personas presentes y nos
puede ayudar a entender los aspectos positivos y
los negativos de otras personas. De all en
adelante usted se deleitar a medida que
distingue al hablador, a la persona de accin, al
pensador y al observador. No le parece
maravilloso que todos no somos exactamente
iguales?

CON EL CONOCIMIENTO QUE AHORA TIENE

DE LOS TEMPERAMENTOS, USTED SE HA
VUELTO MS PERCEPTIVO MS SABIO O
BUENO AMBAS COSAS A LA VEZ!
 1.4.5.- CMO LLEVARSE BIEN
CON OTROS.

Ya que hemos analizado nuestras propias

fortalezas y debilidades y hemos con sinceridad
empezado un programa con el propsito de
mejorar. Surge la pregunta de Cmo podemos
usar este conocimiento para llevarnos bien con
los dems?

Cuando empecemos a entender las diferencias

en nuestros temperamentos bsicos, esto quitar
la presin de nuestras relaciones interpersonales.
Podemos ver las diferencias de otros de una
manera positiva y no tratar de hacer que cada
persona sea como nosotros.
 1.4.5.1.- CMO TRATAR A LOS
SANGUNEOS.

1. Reconozca las dificultades que esas

personas tienen para llevar a cabo
sus proyectos.- Aunque quisiramos que
cada sanguneo ordenara su vida, este deseo
es un sueo, de manera que es mejor que
seamos realistas. A los sanguneos les gustan
las ideas y proyectos nuevos, pero no llevan
nada a trmino. Esta debilidad es muy difcil
para los melanclicos entenderla, porque
sienten una necesidad apremiante de terminar
lo que han empezado y piensan que cualquier
persona inteligente debe sentir lo mismo. Los
nios sanguneos necesitan supervisin
constante para asegurar que han hecho las
tareas que les han asignado. Se distraen
fcilmente pero tienen buenas intenciones, de
manera que no desista. Muchas madres
sienten que es ms fcil hacer las cosas ellas
mismas, pero esa actitud lo nico que hace es
animar las debilidades de los sanguneos y
pronto se darn cuenta que si hacen las cosas
incorrectamente no les volvern a pedir
nuevamente su apoyo.
 Siendo que los adultos sanguneos son nios
grandes, debemos aplicar el mismo principio
con ellos. Si usted est supervisando a un
sanguneo, debe dar instrucciones claras y a su
vez usar la palabra URGENTE, ayudar y luego
persista hasta que usted tenga la seguridad que
esa persona terminar el proyecto.

Siempre es mejor emplear sanguneos en reas

donde puedan sobresalir y evitar colocarlos en
responsabilidades que demanden trabajos
detallados y que exijan un cumplimiento en
determinado tiempo.

2.- Tome en cuenta que a ellos les gusta

la variedad y la flexibilidad. A los
sanguneos siempre les gusta las cosas nuevas
y hacen los mejor cuando una actividad est
acompaada de algo de diversin. Colocando
sanguneos en trabajos rutinarios aburridos
de ninguna manera se lograr explotar
plenamente sus habilidades. Los hombres
sanguneos se entusiasman fcilmente con un
nuevo trabajo hasta que la novedad de ste se
acaba.
3.- Aydeles a evitar que se comprometan
a hacer ms de lo que puedan hacer.
Los sanguneos frecuentemente se comprometen
demasiado, porque se entusiasman fcilmente
con cada nueva idea proyecto y aceptan unirse
de inmediato. Tambin tienen dificultades para
negarse y decir No. Los sanguneos realmente
tienen buenas intenciones, pero sencillamente se
escapan cuando la carga es demasiada. .
Aydelos a analizar el tiempo que disponen y a
comprometerse solamente con lo que puedan
manejar. Los compaeros de los sanguneos
tienden a esperar el da en que se desate una
postracin nerviosa y luego s les obligan a
abandonar todo para siempre. Trate de solucionar
este problema pronto y racionalmente, sabiendo
que ellos necesitan actividades fuera de la casa,
pero que no son capaces de decir No. Mustrese
impresionado por el hecho que les hayan pedido
hacer algo; felictelos por su carisma; y aydeles a
que rechacen unas pocas oportunidades en que
sern el centro de la accin, pero no suprima
todas sus actividades fuera de la casa.
4.- No espere que recuerden citas que
lleguen a tiempo. Aunque ya les haya rogado
a los sanguneos que se organicen y lleguen a
tiempo, no cuente con ellos. An cuando han
planeado llegar temprano siempre les pasa algo.
Si salen a tiempo tienen que regresar por algo que
se les haya olvidado. Aunque lo intentan, los
sanguneos sencillamente no pueden organizar
sus vidas.

5.- Felictelos por todos sus logros. Debido

a que es tan difcil para un sanguneo llegar hasta
el final de cualquier proyecto, necesitan que se les
felicite constantemente para que puedan seguir.
Las personas de otros temperamentos que no
necesitan que los animen tanto, no entienden
porqu las felicitaciones y los cumplidos son como
la comida para los sanguneos. No pueden vivir
sin ellos.

Al tratar con nios sanguneos, es muy importante

reconocer sus logros y no solamente llamarles la
atencin cuando cometen errores. Felictelos hoy
por algo que en realidad no tiene mucha
importancia y seguramente maana harn ms.
6.- Trigales regalos; a ellos les gustan
los juguetes nuevos. Cunto les
gusta a los sanguneos recibir regalos!
A ellos no les interesa si es un regalo costoso
un detalle, si les da cualquier regalo se sentirn
emocionados. Como los sanguneos seguirn
siendo nios para siempre, constantemente
estn buscando nuevos juguetes para darle color
a la vida.

7.-Reconozca que tienen buenas

intenciones. Tal vez el consejo ms
importante que podra dar para poner en prctica
en las relaciones con los sanguneos es
reconocer que ellos tienen buenas intenciones. A
veces los sanguneos desean tanto ser populares
y que la gente los quiera que siempre estn
tratando de ser agradables y de ninguna manera
desean tener problemas con nadie. Cuando usted
acepte este hecho, tendr mucho menos
conflictos con los sanguneos.

DE GRACIAS QUE CONOCE UN SANGUNEO

FELIZ Y DISFRUTE DE LA VIDA!
 1.4.5.2.- CMO TRATAR A LOS
MELANCLICOS.
1.- Reconozca que son muy sensibles y
que se ofenden muy fcilmente. Para los
sanguneos y los colricos que son muy
propensos a decir lo que se les viene al
pensamiento sin meditarlo, es muy importante
saber que los melanclicos son muy sensitivos y
se ofenden muy fcilmente. Tan pronto como
usted sepa que una persona es de temperamento
melanclico, ponga cuidado a las palabras que
usa y a su volumen de voz y evite tener que
enfrentarse en cualquier momento a una persona
que se siente rechazada.
Si a usted le parece que va a empezar una
tormenta, pida disculpas sinceramente y explique
que usted tiene la tendencia a hablar demasiado
rpido sin pensar.

2.- Reconozca que ellos estn

programados con una actitud
pesimista. Hasta que usted entienda al
melanclico, no se dar cuenta que son personas
que han nacido con un punto de vista pesimista
de la vida.
3.- Aprenda a lidiar con la depresin. Para
aquellos que viven con un melanclico que se
deprime fcilmente, tomar en cuenta los
siguientes pasos:
Est alerta a los sntomas de la
depresin:
Prdida de inters en la vida.
Sentimientos de pesimismo y desesperacin.
Aislamiento de los dems.
Comer con exceso no comer lo suficiente.
Insomnio dificultad para permanecer despierto.
Amenazas de suicidio.
Tome en cuenta que estas personas necesitan
ayuda. Si rechazan su preocupacin y consejo,
trate de llevar a la persona afectada a habla con
alguien a quien respete como una autoridad en el
asunto de los sentimientos.
No trate de alegrarlos. Trate de entender como se
sienten y no culparles, estar con ellos y caminar
paso a paso con ellos hasta que salgan de la crisis.
Anmelos para que expresen sus sentimientos y
esperar a que le muestren sus sentimientos para
juntos examinar las causas que lo han llevado a la
depresin y luego analizar las posibles soluciones.
 Nunca les diga que sus problemas son algo
estpidos. La persona que se encuentra deprimida
ya siente que su problema aunque real, puede ser
algo estpido y por eso se encierra y cae en la
depresin, ya que siente que no merece que nadie
se entere de su problema porque no vale la pena,
sin embargo esto es lo que precisamente lleva a un
problema mayor al no compartir con otros sus
problemas y as poder ver sus posibles soluciones.

4.- Felictelos sinceramente y demustreles

amor. Debido a que los melanclicos son personas
que no estn seguros del amor de otros por ellos,
dudan de la sinceridad de los cumplidos que
reciben. Mientras que el sanguneo est hambriento
de escuchar buenas palabras y convertir un insulto
en un cumplido, el melanclico con frecuencia
convierte los cumplidos en insultos. Otra razn de
sus dudas en cuanto a la sinceridad de los
cumplidos es que analizan todo y sospechan de los
dems, especialmente de las personas felices.
Sienten que debe haber algn motivo escondido
detrs de un cumplido y sin embargo quieren ser
apreciados. Este conflicto hace difcil para
cualquiera decir algo positivo a un melanclico y
hacer que ste lo reciba con las buenas intenciones
que se dijo. El conocer este problema le ayudar a
decir cumplidos sinceros y no disgustarse si la
persona le contesta dicindole Qu quiere decirme
con eso?
5.- Acepte el hecho de que a ellos les
gusta una vida quieta. Ellos disfrutan
contemplar el espacio, respirar aire fresco, meditar
a la luz de la luna. Si usted es capaz de entender
estos principios, llegar a ser apreciado por los
sensitivos melanclicos.

6.- Trate de ceirse a un programa

razonable. La parte ms importante de la vida
de un melanclico es su programa. Necesita saber
a donde va, cuando y porqu. Pasar un da sin un
programa es causa de insurreccin. Una vez que
usted haya aceptado este hecho, puede mejorar
sus relaciones con los melanclicos si trata de
hacer que su vida siga un tipo de programa. No
trate de arrastrar al melanclico para que siga su
azaroso estilo de vida. Este tipo de persona est
en lo correcto. Todos deberamos saber hacia
donde nos dirigimos.
7.- Aydelos para que no se conviertan
en esclavos de la familia ( Una nota
especial para los hombres casados
con mujeres melanclicas). Como los
melanclicos son perfeccionistas, es muy difcil
para ellos aceptar un trabajo que no haya sido
hecho de acuerdo a sus estndares .
Consecuentemente las madres melanclicas
tienden a hacer todo el trabajo y convertirse en
esclavas de la familia. Tan pronto como los nios
se dan cuenta de la devocin de su mam de
desempolvar, ellos harn de una manera
deficiente para incitarla a decir: No quiero que
hagan ni una sola cosa en esta casa . Esto les
har sonrer con satisfaccin y siempre saldrn a
jugar. Aunque los nios se sientan muy contentos,
ser muy poco lo que aprendan acerca de cuidar
una casa y tendrn una idea distorsionada de sus
responsabilidades en la vida. Anime a su esposa
para que entrene a los nios para que sean de
ayuda y tambin que baje sus estndares para
que stos se ajusten a las habilidades de ellos.

Est agradecido que tiene un

compaero sensible y emocional!
 1.4.5.3.- COMO TRATAR A LOS
COLRICOS.
1.- Reconozca que son lderes natos. Lo
primero que se debe entender en el trato con los
colricos es que han nacido lderes y que su
naturaleza los impulsa a estar en los puestos de
mando.
No son flemticos que un da deciden tomar
control del Mundo. Tampoco son melanclicos
que disean planes y deciden colocarlos
agresivamente en accin. Ni sanguneos que han
decidido finalmente ponerse a trabajar. Son
personas que han nacido con un deseo de dirigir
y con un amor por el liderazgo. Tan pronto como
usted entiende su naturaleza, llena de rasgos
positivos, que algunas veces los lleva a extremos,
no se sorprender ni se sentir ofendido cuando
ellos tomen el control de la situacin.
Debido a que los colricos son tan fuertes,
aquellos que tratan con ellos deberan contar con
similar fuerza. No tratan de imponer su propia
manera de hacer las cosas, sencillamente
pueden ver la respuesta lgica a las situaciones y
asumen que usted desea lo que es correcto
 Si usted puede llegar a comprender su manera de
pensar y puede permanecer firme en sus
convicciones, ellos le respetaran por tomar su
posicin. Cuando usted permita al colrico que lo
domine, el continuar hacindolo.

2.- Insista en la intercomunicacin. El

hecho que los colricos tienen una naturaleza
inclinada a controlar a los dems hace difcil para
su compaero ejercer su voluntad en las
actividades planes de la casa. Teniendo en
cuenta este problema, el esposo la esposa de
un colrico debe insistir en la intercomunicacin.
INSISTIR es una palabra fuerte, pero es necesario
usarla en las conversaciones con los colricos ,
porque de otra manera se burlarn de la
necesidad que usted siente de discutir los asuntos
y sencillamente le dar respuestas evasivas.

Se sugiere que escuchen a los colricos lo que

tienen que decir, les agradezcan su opinin y
luego pdanles tres minutos para exponer su punto
de vista. Usualmente l pondr atencin si usted
habla claro y conciso, firme pero al mismo tiempo
amable.
3.-Reconozca que no es la intencin de
ellos herir a las dems personas.
Debido a que los colricos dicen la primera cosa
que viene a su mente, sin preocuparse de los
sentimientos de otros, frecuentemente hieren a
las dems personas. Si entendemos que la
intencin del colrico no es herir a nadie, sino que
sencillamente habla sin pensar, sera ms fcil
aceptar sus comentarios rpidos y no sentirnos
disgustados.

4.- Aydeles a aceptar sus

responsabilidades. Para evitar posibles
conflictos (Sin sacrificar su personalidad), usted
debe insistir que el colrico decida cuales son sus
responsabilidades en la familia que quiere tomar
a cargo y cuales las que usted tomar.
Usualmente los colricos prefieren el plan ms
prctico y no temen al trabajo, pero si las
responsabilidades no son claramente delineadas,
el resultado ser un conflicto.9
5.-Comprenda que ellos no son
compasivos. Debido a que el colrico ve la
vida de una manera realista y prctica, no tiende
a sentir compasin por los enfermos y dbiles, ni
amar a los antipticos, ni tener el tiempo para
visitar a los pacientes en el hospital. Los
Colricos tienden a apartar la vista cuando
alguien tiene necesidades emocionales. No son
crueles ni insensibles, sencillamente no sienten el
dolor ajeno. El colrico debe intentar mejorar sus
sentimientos hacia otras personas y usted se
llevar mejor con l si no espera milagros.

Est agradecido de que tenga un lder

que siempre tiene la razn!
1.4.5.4.- COMO TRATAR A LOS
FLEMTICOS.
1.- Tome en cuenta que ellos necesitan
una motivacin directa. Los flemticos son
las personas que ms disfrutan de la vida y son
las que toman las cosas con ms calma , pero
son las que ms necesitan que se les motive
positivamente. Necesitan padres compaeros
que los animen y les ayuden a fijar metas.
Cuando entendemos el temperamento de los
flemticos. Nos daremos cuenta que ellos
necesitan motivacin directa y es lo mismo con
un nio, con un compaero, con un socio en el
trabajo, podemos animarlos, dirigirlos, en lugar de
mirarlos con desprecio, juzgndolos y quitndoles
todo el incentivo que puedan tener.
2.- Aydales a poner metas y ofrzcales
recompensas. El flemtico necesita ayuda
para fijarse metas y recompensas para que le
parezca que el esfuerzo vale la pena. El nio
flemtico trabajar mucho mejor si tiene una lista
con los trabajos que debe hacer para ir tachando
al cumplir con los trabajos. La esposa flemtica
ser una mejor ama de casa si el resto de la
familia se da cuenta de lo que ha hecho y el
esposo flemtico a lo mejor se motivar a
participar si se le promete su comida favorita en
la cena.
3.- No espere entusiasmo. Los sanguneos y
los colricos quieren que los dems respondan
con entusiasmo a cualquier cosa que mencionen y
cuando los flemticos parece que no tienen
inters, esas personas se sienten ofendidas
disgustadas. Cuando todos entendemos que la
naturaleza del flemtico no se excita, podemos
entender ms fcilmente el hecho que ellos con
ese tipo de temperamento no saltan de alegra
cuando escuchan nuevas ideas.

Una de las cosas a favor de aprender acerca de

los temperamentos es que esto quita la presin
sobre nuestras expectativas con relacin a otros.

4.- Oblguelos a que tomen decisiones.

Los flemticos son capaces de tomar decisiones,
pero siempre toman el camino de menor
resistencia permitiendo que otros escojan lo que
deben hacer y cundo hacerlo. Puesto que ellos
tienden a evitar cualquier cosa que les conduzca a
una controversia, prefieren no tomar sus propias
decisiones. En una relacin social, el hecho de
permanecer neutral es una posicin que no
ofende a nadie; y con frecuencia es algo
bienvenido. Sin embargo en las situaciones de la
vida es importante que los flemticos por lo menos
tomen algunas de las decisiones.
 Cuando hay que tratar con nios pequeos, no
acepte el canto No interesa, sino oblguelos
para que vean los lados del asunto y luego que
tomen una decisin , an si en realidad no les
interesa. Explqueles lo importante que les ser
ms tarde en la vida ser capaces de evaluar
claramente las circunstancias y tomas decisiones.

En una situacin entre esposos, el flemtico tiene

que ser forzado a que por lo menos tome parte en
la discusin familiar y que ayude a resolver los
asuntos. Si usted es una persona con opiniones
fuertes, debe permitir que el flemtico controle
algunas reas sin que usted tenga que intervenir.
Con frecuencia la razn por la cual el flemtico no
toma una decisin es que sabe que la otra
persona de todas maneras lo har a su manera.
Para contribuir a que una persona sea decisiva,
usted debe darle los medios y vivir con las
consecuencias. Hacer esto es algo muy difcil
para el colrico, porque instantneamente se da
cuenta de lo que est mal y querr intervenir
inmediatamente para corregir la situacin.
Despus que el colrico haya intervenido varias
veces, el compaero flemtico renunciar a
cualquier posibilidad de tomar liderazgo en la
familia.
5.- No eche toda la culpa sobre ellos.
Como los flemticos son tan quietos y aceptan el
status quo , se convierten en fcil blanco de
personas con temperamentos ms fuertes que
quieren echar la culpa sobre alguien. Se han
observado casos donde el colrico ha tomado una
decisin apresurada, con resultados desastrosos y
luego ha echado la culpa al primer flemtico que
encontr. Tome nota de este punto y pregntese si
usted ha echado la culpa sobre otros.
Aunque los flemticos pueden llegar a aceptar
todo lo que se coloque sobre ellos, esta tctica
rebaja su propia imagen y hace que ellos rehuyan
a las relaciones con usted y los aleja de tomar
cualquier responsabilidad en el futuro.

SI USTED USA AL FLEMTICO COMO SI

FUERA UNA CABEZA DE TURCO, PUEDE SER
QUE MAANA L PIERDA SU CABEZA.
6.- Anmelos para que tomen
responsabilidades . Los sanguneos tienen
que evitara aceptar demasiadas presidencias,
porque pueden abarcar demasiado y los
colricos tienen que evitar tomar el control de
todas las decisiones. Los flemticos, sin
embargo, evitan estar a cargo de cualquier cosa,
aunque tengan la habilidad administrativa y le
vaya bien con todos.
A causa de sus capacidades de liderazgo
conciliatorio, ellos deben ser animados para que
acepten responsabilidades. Son excelentes
ejecutivos y sin embargo, tienden a rechazar
ascensos en su trabajo porque a lo mejor otros
les han hecho sentir inadecuados. No quieren
que los dejen solos en una situacin difcil.
No acepten cuando les digan NO la primera vez,
sino persista en mostrarles la confianza que
usted tiene en sus habilidades para dirigir. Qu
mejor director, presidente lder puede usted
tener que uno con quien es fcil tratar, uno que
no toma decisiones apresuradas y uno que
puede mediar eficazmente en problemas
interpersonales?

Aprecie la disposicin tranquila del

flemtico!
 1.5.- EL PODER DE LA
PERSONALIDAD
UNA FUENTE DE FORTALEZA
PARACONSEGUIR NUESTRO
POTENCIAL

1.5.1.-PERSONALIDAD MS PODER
PRODUCE PERSONAS POSITIVAS:

Al empezar este curso, nos preguntamos

porqu muchos cursos orientados al
mejoramiento personal parecen no dar
ningn resultado; nos preguntamos
tambin porque los cambios no duran.
1. La primera respuesta a este problema
es que la mayora de los programas no
toman en cuenta las diferencias de
temperamentos.

Estos cursos tienden a ser enseados

por colricos dirigidos a colricos.

Ahora que entendemos los

temperamentos, sabemos porqu a los
colricos les gusta dirigir y sabemos
tambin lo rpido que se embarcan en
nuevos propsitos y planes y se
dedican con todas sus fuerzas a
demostrarse a s mismos que pueden
lograr su meta. Este tipo de personas
se motivan instantneamente hacia la
accin tan pronto como pueden
vislumbrar algunos beneficios para s
mismos.
 La persona con un temperamento
colrico/melanclico tendr la habilidad
para apuntar hacia la meta y trazar pasos
especficos para lograrlo, Pero que
sucede con las personas de otros
temperamentos cuando se les presenta
por primera vez el material?

El sanguneo se entusiasma de la
posibilidad de organizar su vida. Tiene
visiones de grandeza y sinceramente
quiere mejorar, pero parece como si
nunca tuviera tiempo para empezar y
cuando lo hace ha perdido los materiales.

El melanclico quien tiene muchos rasgos

flemticos en su temperamento, tomar
nota y analizar lo que se le ofrece.
Puede ser que estudie los conceptos y
evale los mritos. Puede ser que tome
unas partes prcticas del programa, pero
hacerle frente a una revisin general, eso
sera deprimente.
 El flemtico, si ve algunos pasos fciles
que le puedan ser tiles, puede ser que
tome una direccin positiva, pero es
probable que una vista general del
seminario le apabulle y sencillamente le
parezca demasiado trabajo.

Por todo lo anterior se recomienda en

primer lugar a liberarse de culpa., una
vez que los temperamentos ya se han
dado cuenta el porqu ellos no
reaccionan en lo que se llama la manera
normal a un material que debiera
motivarlos.

El sanguneo necesita organizarse pero

no sentirse culpable de que no puede
organizar su vida en carpetas de Manila.

El melanclico necesita aflojarse un poco

y ser ms extrovertido y no sentirse
culpable si de la noche a la maana no
se convierte en un gran entusiasta.
 Por otra parte el flemtico debe
aumentar su motivacin y empezar a
moverse, sin necesidad de sentirse
culpable por no sentirse invadido por
olas de entusiasmo.

El colrico aceptar lo que le sea de

beneficio y desechar el resto sin
sentirse culpable en lo ms mnimo, pero
por otra parte debe darse cuenta de los
diferentes temperamentos y no molestar
a los que no desempean su papel y
siguen su direccin.
2.- La segunda razn por la que no
obtenemos resultados permanentes
aunque recibamos instrucciones precisas
e inspiradoras, se debe al hecho que no
tenemos el poder interior que nos
conduzca a transformaciones
sobrenaturales .

Necesitamos energa espiritual y sin

embargo la mayora de nosotros no
sabemos donde encontrarla. Podemos
entender muchas cosas , donar dineros
para los minusvlidos coser para los
desvalidos o an hacer viajes a los
Himalayas en busca de esa energa y sin
embargo despus de todo no sentirnos
diferentes interiormente.
 En la bsqueda de la energa espiritual,
durante toda mi vida estuve buscando
las respuestas a mis interrogaciones.
Exteriormente pareca una persona de
xito, sin embargo interiormente me
senta herida, Asista todas las
religiones, a todos los cursos de
superacin que me decan que yo me iba
a transformar y que mi bsqueda al fin
iba a ser satisfecha.

Fue en el ao 2000, cuando se me

present el hecho de que Cristo es la
fuente del cambio.

Y a todos los que le recibieron le dio

la potestad de ser hechos hijos de
Dios, a los que creen en su nombre .
Juan 1:12
 Necesitaba Poder: Cre en el Seor
Jess y lo recib en mi corazn: Luego
romanos 12:1,2 me dio la direccin.

Presenta tu cuerpo en sacrificio

vivo, santo agradable a Dios, que es tu
culto racional. Y no te conformes a
este siglo; sino transfrmate por
medio de la renovacin de tu
entendimiento, para que compruebes
y conozcas cual es la buena voluntad
de Dios, agradable y perfecta.

Presenta tu cuero: todo mi ser, tiempo,

mente, alma, temperamento, fortalezas y
debilidades. Y yo le dije Aqu esta
Seor; todo es tuyo. Has conmigo lo
que quieras.
 Transfrmate por la renovacin de tu
entendimiento: Hay esperanza, el
Espritu de Dios que viven en m puede
reconstruir, animar y refrescar mi
mente. Luego de que yo haya
presentado todo mi ser al Seor y
cambiado mi propsito de vivir en la
carne a vivir guiado por el Espritu, y
permitido al Seor renovar mi mente
cansada- Luego conocers
Conocers una palabra muy
contundente. No hay muchas cosas
en la vida de las cuales podamos
estar seguros.. Suponer esperar,
Pero conocer? SI. Luego conocers
cual ser la buena voluntad de Dios
agradable y perfecta
T puedes saber la voluntad perfecta de
Dios y ahora que has estudiado los
temperamentos cuando inicies el
estudio de la Biblia, te maravillars de la
manera de cmo encajan.
 Vas a encontrar mucho en la Biblia que te
va a animar y lo mejor es que en ningn
lado encontrars que diga que t eres el
responsable del comportamiento de tu
esposo, de tus hijos que t seas el juez
de sus acciones.

En cambio encontrars instrucciones

precisas para examinarte a ti mismo y no
a las dems personas.

Glatas 6:4 Cada uno debe juzgar su

propia conducta.

1 Corintios 11:28 Cada uno debe

examinar su propia conciencia.

2 Corintios 13:5 Examnense ustedes

mismos.
 Salmo 26:1-2 Examname, ponme a
prueba!, Pon a prueba mis
pensamientos y mis sentimientos ms
profundos!

Salmo 139:23-24 OH Dios, Examname,

reconoce mi corazn; ponme a prueba,
reconoce mis pensamientos; mira si voy
por el camino del mal y guame por el
camino eterno.

Yo empec a examinar mi corazn y a

analizarme, usando el instrumento de los
temperamentos. Cuando comparto con
mis hijos, mis amigos y alumnos, les
muestro lo que he aprendido y he visto
cambios maravillosos en nosotros y en
ellos.
 SOMOS UNICOS.- Aprendimos
que Dios no nos hizo iguales. Cada uno
de nosotros es nico. El apstol Pablo
dice que debemos examinarnos para
descubrir cules son los dones que Dios
nos ha dado y cules con las debilidades
que l quiere que superemos con la
ayuda del Espritu Santo. Pablo nos
compara a un cuerpo con Cristo como la
cabeza y nosotros como los miembros.

Y por cristo el cuerpo entero se ajusta

y se liga bien mediante la unin entre
s de todas sus partes; y cuando cada
parte funciona bien, todo va creciendo
y desarrollando en amor.
Efesios 4:16
 Dios nos hizo a cada uno diferente, para
que podamos llevar a cabo nuestro propio
rol.
A nosotros nos cre como pies. Para
mover, administrar, cumplir, como el
colrico.

A algunos nos cre para ser mentes, para

meditar, sentir, escribir, como el
melanclico.

Cre algunos para ser manos, para servir,

suavizar, calmar, como el flemtico.

El hizo algunos para ser bocas, para

hablar, ensear, animar, como el
sanguneo.

Pero Dios ha puesto cada parte del

cuerpo en el sitio donde mejor le
pareci.
1 Corintios 12:18
 Dios hubiera podido hacernos a todos de
temperamento sanguneo. Nos
divertiramos pero haramos muy poco.

Hubiera podido hacernos a todos de

temperamento melanclico. Estaramos
organizados y ordenados pero no muy
alegres.

Hubiera podido hacernos a todos de

temperamento colrico, estaramos listos
para liderar, pero tan impacientes que
nadie nos seguira.

Hubiera podido hacernos a todos de

temperamento flemtico, viviramos todos
en paz y tranquilidad, pero sin mucho
entusiasmo por la vida.

Necesitamos de cada temperamento para

que el cuerpo funcione armoniosamente.
Cada parte debe cumplir con su trabajo
para unificar la accin y producir
resultados armoniosos.
 LAS PARTES DEL CUERPO NO SON
SUFICIENTES. Y si cada parte est
presente, todos cumpliendo su funcin,
pero Cristo no esta en control? Si los
sanguneos estn hablando, los
melanclicos pensando, los colricos
trabajando y los flemticos meditando,
pero todos operando sin profundidad
espiritual? NO HABR UNIDAD DE
PROPSITO. NO HABR NINGUNA
COORDINACIN EN LOS
RESULTADOS. Para que cada parte
funcione como debe ser, necesitamos a
Cristo en nuestras vidas.

Muchos de nosotros vamos por la vida de

manera automatizada por los afanes de la
vida, lo de afuera parece perfecto, pero
sin cristo como cabeza dndonos
direccin, nada funciona bien, en orden,
en paz, armona, en tiempo.
 Pablo dice: A fin de conocer a Cristo y
el poder de su resurreccin y la
participacin de sus padecimientos,
llegando a ser semejantes a l.
Filipenses 3:10

HAGA DE NUESTRO SEOR

JESUCRISTO SU MEJOR AMIGO:
Alguna vez ha tenido un amigo a
quien amaba tanto que quiso estar con
l cada momento y llegar a conocerle
mejor cada da?
Su vida ha sido iluminada con la
presencia de l de tal manera que el
solo estar con l le brindaba nuevas
fuerzas?
El ha significado tanto para usted que
ha estado listo para compartir sus
problemas y hasta ser su sustituto en
tiempos de pruebas?
 Le ha observado tan de cerca y le ha
seguido tanto que ha llegado a ser
casi como l en su manera de ser?.

Esta es la clase de relacin que Jess

quiere tener con usted . El quiere que
usted llegue a conocerle mejor por la
lectura de su palabra y por hablar con
l. El quiere que usted sienta su Poder
en su vida, para que pueda superar
sus debilidades. El quiere que usted
se d cuenta que l sufri de la misma
manera que usted sufre y l quiere
que usted tome tiempo con l para
que llegue a ser semejante a l.

Si quisiera ser semejante a l,

propondra ampliar sus fortalezas y
eliminar sus debilidades, porque
Jess tenia lo mejor de cada
temperamento.
 Nuestro seor Jesucristo, tena el Don
de contar historias como el sanguneo,
la profundidad y sensibilidad del
melanclico, la capacidad
administrativa del colrico y la
naturaleza tranquila y apacible del
flemtico.

Jess vive hoy en el corazn de todos

los creyentes , de manera que en la
medida que usted pone en prctica su
plan personal para mejorar, est
seguro que est conectado a la fuente
de Poder para que usted sea
transformado.

Grandes cosas ha hecho Jehov con

nosotros
Salmo 126:3