PRECIOS Y COTIZACIONES

INTERNACIONALES

Sr. Arbus Prez Espinoza

Material preparados slo para fines de enseanza, se prohbe su reproduccin, cualquier

comentario a :
aperez@idexperu.org, aperez@confiep.org.pe , aperez3@usmp.edu.pe,
pcadaper@upc.edu.pe, wto09@intracen.org
Conceptos Tradicionales de
Costos
Sumatoria de valores de
los factores necesarios
para produccin primaria,
industrializacin,
distribucin y
comercializacin de un
bien.

A Perez.
 Concepto de Costos (exportaciones)
Sumatoria de valores de los factores o recursos necesarios
para produccin primaria, industrializacin, distribucin y
comercializacin de un bien o servicio
PRIMARIOS TRANSFORMACION DISTRIBUCION

Factores y Factores y Factores y

Recursos Recursos Recursos

A Perez.
 Ejemplo: Proceso de Agroexportacin

PRIMARIOS TRANSFORMACION DISTRIBUCION

Semilla Proceso de Costos de gestin de

Mano de obra elaboracin exportaciones
Fertilizantes Mtodos de Costos logsticos de
conservacin,
Canon de agua exportacin.
Aditivos
Maquinarias Costos de promocin
Mano de Obra
Insecticidas para la exportacin
Depreciacin
Costos de cultivo
Certificaciones Tributos a la exportacin
Depreciacin A Perez.
Ejemplo: Costos en el proceso del Sector confecciones
PRIMARIOS TRANSFORMACION DISTRIBUCION

Hilo, lana Proceso de Costos de gestin de

Mano de obra elaboracin exportaciones
Teido Bordado Costos logsticos de
Hilado Tejido exportacin.
Maquinarias Etiquetas Costos de promocin
Pruebas Mano de obra para la exportacin
Depreciacin Bolsas y cajas Tributos a la exportacin
A Perez.
Ejemplo: Costos en el proceso del Sector Pesca
PRIMARIOS TRANSFORMACION DISTRIBUCION

Alimentos Proceso de Costos de gestin de

Ovas/alevinos elaboracin exportaciones
Mano de obra Mtodos de
conservacin, Costos logsticos de
Uso de agua
Aditivos, lata, exportacin.
Obras civiles etiqueta
Tiempo Costos de promocin
Mano de Obra
Engorde Depreciacin
para la exportacin
Herramientas Certificaciones Tributos a la exportacin
A Perez.
Concepto de Costos (importaciones)
Sumatoria de valores de los factores o recursos necesarios para
la compra internacional y su respectiva comercializacin o
industrializacin de un bien
VALOR DE PROCESO DE COMPRA DESTINO O USO
MERCANCIA INTERNACIONAL

Factores y Factores y Factores y

Recursos Recursos Recursos

A Perez.
Ejemplo de Costos Compra Internacional (CCI) para
comercializacin

VALOR DE PROCESO DE COMPRA DESTINO: Comercio

MERCANCIA INTERNACIONAL

Valor de venta Ex Fletes Gastos de Gestin

work internacionales
Flete y empaque Plizas de seguro Administrativos
en origen Costos
Operativos de
Financieros
Documentos Importaciones:
Costos de Costos logsticos,
Comercializacin
embarque Costos Tributarios,
Costos de
Gestin,
Costos de
A Perez.
Proveedores
Ejemplo de Costos Compra Internacional (CCI) para
Industrializacin

VALOR DE PROCESO DE COMPRA DESTINO: Industrial

MERCANCIA INTERNACIONAL

Valor de venta Ex Fletes Costos de

work internacionales
Flete y empaque Plizas de seguro Produccin
en origen Costos
Documentos
Operativos de Gastos de Gestin
Importaciones:
Costos de Costos logsticos,
Administrativos
embarque Costos Tributarios,
Financieros
Costos de
Gestin,
Costos de
A Perez.
Comercializacin
Proveedores
Ejemplo de Costos Compra Internacional (CCI) para Uso o
Consumo personal

VALOR DE PROCESO DE COMPRA DESTINO: Uso

MERCANCIA INTERNACIONAL

Valor de venta Ex Fletes Los Costos de

work internacionales
Flete y empaque Plizas de seguro Produccin y
en origen Costos
Gestin (es muy

Operativos de
Documentos
Costos de
Importaciones:
Costos logsticos,
reducido o no
embarque Costos Tributarios, existe)
Costos de
Gestin,
Costos de
A Perez.
Proveedores
 Conceptos Tradicionales de
Costos
Gasto: Son recursos utilizados dentro de los
procesos de administracin, distribucin y
ventas, las comisiones de las agencias de
aduana
Objeto de costo: Es el propsito para el cual
se miden los costos, determinar el costo del
producto es un objeto
Sistemas de costos: Es el conjunto de
normas, procedimientos y mtodos para
lograr el objetivo de la contabilidad
A Perez.
Clasificaciones tradicionales
de costos
Costos de materiales
Mano de obra directa

Costos directos

Costos indirectos de fabricacin

Costos de produccin y de no produccin

(gastos)

A Perez.
 Conceptos tradicionales de
costos
Clasificacin tradicional de los sistemas de
costos
Costeo por absorcin y costeo variable
Costeo por producto y costeo por responsabilidad
Mtodos tradicionales de asignacin de los
CIF
Bases de asignacin de los CIF
Etapas para asignar o aplicar los CIF a productos,
procesos o departamentos
A Perez.
Entorno donde se desarrollan
los sistemas tradicionales
Se privilegian a los costos de produccin
La produccin es en serie
Bajas expectativas de calidad
Productos con ciclos de vida larga
Un solo factor crtico de xito
Predomina el enfoque contable y tributario
Slo se trabajan con datos financieros histricos
Poco desarrollo de la tecnologa de informacin
Clientes y proveedores no integrados a la empresa
Poca competencia mundial
A Perez.
 CLASIFICACION DE COSTOS DE
EXPORTACION
Segn su naturaleza Segn las instituciones
Costo Fijo
Agencias de Aduana
Agencias de Carga
Costo Variable Terminales de
Segn su mbito Almacenamiento
Costos en el pas del exportador Transportistas
(CPX) Bancos
Costos en el trnsito internacional Exportadores
(CTI) Importadores
Costos en el pas del importador Segn su Intervencin
(CPM) Costos pertinentes
Segn INCOTERMS
Costos Marginales
Segn su actividad
Segn su Vinculacin Costos primarios
Costos Directos Costos de transformacin
Costos Indirectos A Perez.
Costos de comercializacin
ESTRUCTURA DE COSTOS
C.F. Tangible
Costo Fijo
C.F. Intangible

Costo Costos Primos

Costos de
Total Produccin Costo Fabricaci
Costo
Variable Costo de exportacin

Costo de Costo Administrativos

Gestin
A Perez.
Costo Financiero
Estructura de costos proyectados
En US$ miles /por perodos
RUBROS DE COSTOS 0 1 2 3 4
COSTO TOTAL
COSTO FIJO
- ACTIVO FIJO TANGIBLE
- ACTIVO FIJO INTANGIBLE
COSTO VARIABLE
COSTOS DE PRODUCCION
* COSTOS PRIMARIOS
* COSTOS DE FABRICACION
COSTO DE GESTION
* GASTOS ADMINISTRATIVOS
* COSTOS DE EXPORTACION A Perez.

* COSTOS FINANCIEROS
2. Costos de
Produccin

A Perez.
Costos de Produccin
Sistemas de acumulacin de costos
Elementos del costo de produccin
Materiales directos
Manejo de inventarios
Formas de contabilizar inventarios
Valuacin de inventarios
Mtodos de Control de inventarios
Mano de obra directa
Costos indirectos de produccin
Materiales indirectos
Mano de obra indirecta
Gastos generales de produccin
Proceso de asignacin de los costos indirectos de produccin
Proceso de exploracin de costos
A Perez.
 ESTRUCTURA EN LA PRODUCCION

Materia prima
Costo primo
Mano de obra

Gastos de fabricacin Costo de fabricacin

Gastos administrativos Costo de

y financieros produccin

Gastos de ventas y distribucin Costo de ventas

Utilidades Precio de venta

A Perez.
 ESTRUCTURA TIPICA DE LA INVERSIN
INVERSION FIJA
Tangibles: Intangibles:
- Terrenos - Estudios previos
- Tecnologa
-Recursos naturales - Regalas y dems
- Edificios - Patentes
- Equipos - Propiedad industrial
- Seguros
-Infraestructura de - Puesta en marcha
apoyo -Supervisin y organizacin
-Intereses por construccin

A Perez.
 CAPITAL DE TRABAJO

- Productos o servicios:- Materia prima

- Insumos
- Stocks
- Publicidad
- Mantenimiento
- Exigible: - Cuenta por cobrar
- Adelanto a proveedores
- Disponible: - Caja
- Banco, bonos, letras, etc.
A Perez.
Costos de Produccin en Campo
o Costos de Produccin en
Chacra (CPC)

A Perez.
COSTO DE CULTIVO
RUBROS NO. NO. HORAS DE COSTO
JORNALES TRACCIN MECNICA TOTAL
1.1 Almacigo
Preparacin de terreno
Aplicacin de Pesticidas
Siembra
Riegos
1.2 Preparacin de Terreno

A Perez.
 COSTO DE CULTIVO

RUBROS NO. NO. HORAS DE COSTO

JORNALES TRACCIN TOTAL
MECNICA
Tomeo de agua

1.3 Siembra o Transplante

Siembra o Resiembra

1.4 Labores Culturales

Primer abonamiento

Cultivo

Segundo abonamiento

Cambio de surco

A Perez.
COSTOS DE CULTIVO
RUBROS NO. NO. DE HORAS COSTO
JORNALES TRACCIN TOTAL
MECNICA
1.5 Control de Maleza

Deshierbo Manual

Aplicacin de herbicidas

1.6 Riegos

1.7 Tratamiento. Fitosanitario

1.8 Cosecha y Seleccin

TOTAL

A Perez.
COSTOS ESPECIALES

RUBROS CANTIDAD VALOR COSTO

TOTAL
1. Insumos

Semillas

2. Fertilizantes (N-P-K)

Urea

Fosfato de Amonio

Sulfato de Potasio

A Perez.
COSTOS ESPECIALES

RUBROS CANTIDAD VALOR COSTO

TOTAL
Estircol
Abono Foliar
Canon de agua
Guano de Isla
Cal (Polvo)
3 Hervicidas
4 Insecticidas

A Perez.
COSTOS ESPECIALES

RUBROS CANTIDAD VALOR COSTO TOTAL

Dipterex

Folimat

Ripcord

Vydate

Tamaron

5 Fungicidas

Benlate

Plantvax

6. Otros
A Perez.
Adherente
GASTOS GENERALES x Ha.
III. GASTOS GENERALES VALOR

Leyes Sociales 46.2%

Gastos Administrativos 10%

Imprevistos 10%

A Perez.
Beneficios Sociales
AFP 12%
Es Salud 9%

Gratificaciones : 2 sueldos al ao

CTS : 1 sueldo al ao

Vacaciones : 1 sueldo al ao

Otros: Senati, Sencico, Accidentes de trabajo

etc,

A Perez.
Resumen COSTO DE PRODUCCION EN
CHACRA x Ha. (CPch)
Costo de Produccin en Campo (CPc)

RUBROS VALOR COSTO

TOTAL
1. Castos de Cultivo (Mo, TM)

2. Costos Especiales (Insumos y

materiales)
3. Gastos Generales
Costo de Produccin en Chacra (CPC)

A Perez.
EVALUACION DE LA
PRODUCCION
ANLISIS ECONMICO EN CHACRA VALOR
Rendimiento por Hectreas
Valor Bruto de Produccin
Precio de venta en campo
Utilidad Bruta de la Produccin
Costo de Produccin x Kg
Margen de utilidad x Kg
Empleos directos e indirectos generados

Tasa de rentabilidad x Kg.

Comparacin con el valor CIF importado: caso trigo, maz

Comparacin con precios en los principales pases
A Perez.
Comparacin del rendimiento x Ha con otros pases (productividad)
Costos de Industrializacin o
Fabricacin

A Perez.
COSTO DE
INDUSTRIALIZACION

ESTRUCTURA DE COSTOS DEL CANTIDAD VALOR COSTO

PROCESO AGROINDUSTRIAL TOTAL
Depreciacin
- Maquinaria y equipos
- Mobiliario y enseres
- Herramientas
Mano de Obra directa
Insumos/materias primas
Suministros
Otros gastos indirectos
Mantenimiento de maquinaria
Procesos agroindustriales
A Perez.
COSTO DE
INDUSTRIALIZACION
ESTRUCTURA DE COSTOS DEL CANTIDAD VALOR COSTO
PROCESO AGROINDUSTRIAL TOTAL

Implementacin del Sistema HACCP

Implementacin de Rastreabilidad (BPA,

BPM)
Mtodos de Conservacin:

Tratamiento postcosecha: Mangos

Certificaciones: GP, EKO- SKAL

Aditivos (pectina)

Envases y sunchos

Tratamiento de Embalajes NIMF 15

Unin Europea A Perez.
Estructura de costos proyectados
En US$ miles /por perodos
RUBROS DE COSTOS 0 1 2 3 4
COSTO TOTAL
COSTO FIJO
- ACTIVO FIJO TANGIBLE
- ACTIVO FIJO INTANGIBLE
COSTO VARIABLE
COSTOS DE PRODUCCION
* COSTOS PRIMARIOS
* COSTOS DE FABRICACION
COSTO DE GESTION
* GASTOS ADMINISTRATIVOS
* COSTOS DE EXPORTACION A Perez.

* COSTOS FINANCIEROS
3. Manejo de
Herramientas
Econmicas para Costeo
A Perez.
1. Costos y Gastos
2. Depreciacin
3. Tasas de inters
4. Crecimiento de la Cantidad: TCQ, DS
5. Inflacin y Devaluacin,
6. Factor de Proyeccin de Costos
7. Tributos : Aranceles, impuestos, NCN y RSDA
8. Costo de Inmovilizacin del Capital (CIK)
9. Precio y valor

A Perez.
2.1 COSTOS Y GASTOS

- Valuar las operaciones internas necesarias para

obtener un producto determinado.
- Identificar y clasificar los egresos necesarios
para obtener cada producto, en cada etapa de
elaboracin.
- Sealar los costos medios.
- Determinar los costos marginales.
- Contribuir a la eficiencia empresarial.

A Perez.
 COSTOS
DEFINICION.- Es la parte de los egresos incurridos
en la adquisicin de bienes, servicios o recursos
para la produccin y que han sido diferidos o no
se han aplicado a la realizacin de los ingresos.
TIPOS: - Segn la relacin con el producto.
- Segn la relacin con la produccin.
- Segn participacin en el costo total.
- De gestin.

A Perez.
 GASTOS

DEFINICION.- Son los egresos aplicados contra

ingresos de un perodo dado.
TIPOS: - De fabricacin.
- Administrativos.
- Financieros.
- De ventas.
- De distribucin.

A Perez.
COSTO FIJO Y VARIABLE
COSTO FIJO: TODOS LOS COSTOS VARIABLES:
COSTOS QUE SE SON TODOS AQUELLOS
PRODUCEN QUE AUMENTAN EN
INDEPENDIENTEMENTE FORMA PROPORCIONAL
DEL VOLUMEN DE CON EL VOLUMEN DE
PRODUCCION EJM: PRODUCCION EJM:
DEPRECIACIONES, MATERIA PRIMA, SUELDO
SUELDOS, IMPUESTOS, A DESTAJO, MATERIALES,
ALQUILERES, ETC.

A Perez.
2.2 DEPRECIACION
Depreciacin lineal Dl: Vb/ N
Depreciacin con valor Dr : Vb - r
residual N
Depreciacin segn Di : (Vb r)x i
intensidad de uso Cmu

A Perez.
2.3 Inters Compuesto y
Tasa Efectiva
El Inters compuesto se expresa Las tasa de inters son
como una tasa efectiva. costos financieros por la
obtencin de prstamos:
comerciales, promocionales
El Inters compuesto toma en
cuenta los intereses sobre los Las tasas de inters
intereses. Esto quiere decir que promocional que cobra
los intereses ganados pasan a COFIDE son por las lneas
formar parte del capital para de crdito, caso de
estimar el valor de los intereses Agroexportacin:
de periodos futuros. A esto se le www.cofide.com.pe, utiliza
denomina capitalizacin el mtodo FRC
El financiamiento
postebarque a travs de
Advance Account

A Perez.
2.3 Inters Compuesto y Tasa Efectiva
Tie = la tasa de inters efectiva
Ncp= periodos que se realiza el pago de intereses o estos se capitalizan
Dias (ncp)= numero de das en que se estima la tasa efectiva
Dias (pc)= numero de das contenido en cada periodo de capitalizacin
InteresesT otales 6180
tie tie 12.36%
InversionInicial 50,000

Ejemplo: tin (pf)=12%, intereses se capitalizan semestralmente, por lo que encontramos dos periodos de
capitalizacin(ncp);los das de la tiep eran 360, y los das contenidos en cada periodo de capitalizacin ( das pc)
eran 180.
dias ncp 360

tin pf dias pc 12% 180

tie 1 1 tie 1 1 12.36%

2
ncp

Formula para determinar la tie anual:

npc
tin pf
tie360 1 1
ncp
A Perez.

Inters Compuesto y Tasa Efectiva
tie pf tie pf 1 dias pi 1
dias pf

Tie (pf) = tasa de inters efectiva del periodo final Das(pf) = nmero de das de la tie(pf)
Tie (pi) = tasa de inters efectiva del periodo inicial Das(pi) = nmero de das de la tie(pi)

Ejercicio 1:
Prstamo = S/.10,000 , a 180 das con una tie anual de 14%.Calcular el valor a pagar por concepto de
intereses.
1 paso : Calcular la tie por el 2 paso: Para estimar el inters, empleamos la sgte. formula:

periodo de 180 dias. Intereses del periodo= Inversin inicial x tie

Intereses del periodo= 10,000 x 6.77%
tie pf tie180
Intereses del periodo= 677
180
tie180 14% 1 360 1
tie180 6.77% Los intereses estimados para este
A Perez. prstamo son 677.
Inters Compuesto y Tasa Efectiva
Ejercicio 2:
Calcular la tasa de inters anual que nos han cobrado por un prstamo de
20,000 a 30 das y el inters cobrado fue de 250.

1 paso :Tasa de inters por 2 paso: Estimar la tea.

el periodo de 30 das. tie360 tea
360

tie30
Intereseto tales
tea 1.25% 1 30 1
inversini nicial
tea 16.08%
250
tie30
20,000
tie30 1.25% La tea realmente cobrada por el
A Perez.
prstamo fue de 16.08%
2.4. INFLACION vs DEVALUACIN
Tasa de variacin de precios
del IGPm (INEI)
Crecimiento de los costos de
materias primas, insumos etc
En los ltimos meses la
inflacin ha crecido 6 %
acumulado
La inflacin perjudica a los
productores, incrementa el
precio
Lo contrario a la inflacin es la
deflacin (disminucin de
precios
A Perez.
INEX : Inf - Dev
Tasa de variacin del precio de
una moneda extranjera,
comparada con una moneda
nacional
El t/c es la expresin
matemtica, implica el
crecimiento de la tasa de cambio
La devaluacin le conviene a los
exportadores, dado que al
efectuar el cambio recibe ms
soles y asume sus obligaciones
La recuperacin del t/c de 1 US$
: S/. 2.6 a S/. 3.230le conviene a
los exportadores
Lo contrario a la Devaluacin
apreciacin.
Tenemos un crecimiento sostenido del PBI, que se
encuentra por encima del crecimiento de la regin.

Entre las 10 economas con crecimiento del PBI en el 2009

Crecimiento del PBI Crecimiento PBI LATAM

(%) (%)

Fuente: BCRP
* Proyecciones BCRP
Fuente: FMI , BCRP

Arbus Prez
Y en los ltimos nueve aos, el crecimiento del
Per ha sido el ms alto en Amrica Latina
Amrica Latina: Crecimiento Promedio del PBI 2001-2009
(Variacin porcentual real)

Fuente: WEO-FMI & Consensus Forecast

Arbus Prez
51
 La inflacin en Per ha sido la ms baja en la
regin
Inflacin Promedio 2001 2009
(Variacin % anual)

Proyeccin Inflacin - 2010 (var. Anual): 1.5% - 2.5%

Arbus Prez
Fuente: WEO-FMI, Consensus Forecast 52
 Crecimiento sostenido de las
exportaciones

Principales Destinos
Exportaciones

Pas %
Comercio
Estados Unidos 17%

China 15%

Suiza 15%

Canad 9%

Japn 5%
Fuente: SUNAT

Fuente: SUNAT

En el 2009 se export a 181 mercados.

Proyeccin de exportacin de bienes - 2010 (US$ millones): 33 409
(+25% respecto al 2009) Arbus Prez

Fuente: Reporte BCRP marzo 2010

 2.5 CRECIMIENTO DE LA
PRODUCCIN
Capacidad de Periodos Empresa Empresa Empresa
A B C
produccin Mango Chompa Polo
Constante 2006 12 TM 2,000 u 20,000 u
Capacidad de
2007 12 TM 3,000 u 18,000 u
Produccin
Creciente 2008 12 TM 5,000 u 30,000 u
Capacidad de
2009 12 TM 6,000 u 50,000 u
Produccin variable
2010 12 TM 11,000 u 40,000 u

TCQ : (Vf/Vi) n-1 - 1

A Perez.
2. 6 Factor de Proyeccin de
Costos (FPC)
Mtodo que sirve para proyectar costos de
exportacin a largo plazo
Mtodo con TCQ constante y creciente

Mtodos con INEX: Inflacin y Devaluacin

El FPC est afecto slo por el INEX, cuando

el TCQ = 0,
El FPC esta afecto slo por el TCQ, cuando
INEX=0 , Inflacin = Devaluacin
FPC : ( 1+ INEX) x (1+TCQ)
A Perez.
2.7 COSTO DE INMOVILIZACION
DE CAPITAL (CIK)
Es el valor que se pierde por las demoras en el
proceso de produccin, distribucin e incluso en el
pago (CIK)

El costo de oportunidad del capital de la empresa

(COKemp) es la rentabilidad mnima exigida por los
inversionistas de un proyecto o empresa.
Referencias Rentabilidad
Riesgos de otras alternativas

A Perez.
CASOS DE APLICACIN DE
CIK
Demoras por entrega 20 de Octubre se
del proveedor adelanta al productor
Demoras en el Terminal 10 de Noviembre
de Almacenamiento ingresa al Terminal de
Demoras por la Almacenamiento
travesa Se embarca el 15 de
Demoras en la Noviembre.
nacionalizacin Se desembarca el15 de
Demoras en el pago Diciembre
Nos pagan el 15 de
Enero
A Perez.
Mi inversin est inmovilizado durante 85 das,
Cuantificacin de CIK
CIK : Vi((1+VOK)n -1)
Vi : Valor inmovilizado

COK: Costo de Oportunidad del Capital

n : Periodo de inmovilizacin

A Perez.
 2.8 Precios y Valores
Los precios se fijan segn los Incoterms de
exportacin (FCA, FOB, CIF, DDP)
Los precios de exportacin deben tener un margen de
ganancia de 5%, 10%, 20% siempre del valor de
transaccin
Debemos diferenciar los precios internacionales de
commodities (PIC) y los precios referenciales de los
manufacturados (PRM)
El precio de exportacin no debe tener los tributos
indirectos (IGV)
Para fijar los precios de exportacin debemos incluir
los Costos Fijos, Costos Variables, Costos Directos,
Costos Indirectos
A Perez.
EJEMPLO MAESTRO
Costo del producto acondicionado para exportacin US$ 8000
Costo de almacenaje US$ 200
Costo de Agencia de Aduana US$ 120
Margen de Ganancia 10%
Flete Internacional FCL US$ 1,500
Pliza de Seguro Internacional US$ 250
PREGUNTA
Determine el precio FOB de Exportacin
Determine el precio CIF de Exportacin
FORMULA CLAVE
P : CdX ,
1- (Cix + Mg)

A Perez.
Arbus Prez Espinoza
Estudios: Economista con Maestra en Comercio y Negocios
Internacionales en la Universidad del Callao (Per); Postgrado en
Comercio Internacional en (CIPB-Holanda), Doctorado en Educacin en
la USMP (egresado), Doctorado en Administracin de Negocios en
Atlantic International University (Candidato).
Consultora: E- Consulting de CONFIEP, Consultor Regional del
Programa de Promocin de Exportaciones de OMC (sede Brasil);
Miembro de la Comisin de Acreditacin Internacional en la
USMP/ACBS/ECBE
Docencia: en la Escuela de Negocios Internacionales en USMP, UPC
Director Ejecutivo de IDEX (ONG).
Autor de Libros de Comercio Exterior y Costos Internacionales
E.mail: aperez@idexperu.org, aperez@confiep.org.pe ,
aperez3@usmp.edu.pe, aperez@upc.edu.pe
Web: www.idexperu.org, www.idexperu.com
Telfono: 4241822, 2871222,
Movil: 996661617,
Nextel: 832*9629

A Perez.