Cadena

de
Suministr
os
 Que es la cadena de suministro?

Todas las actividades asociadas con el flujo y transformacin

de bienes, desde la materia prima hasta el consumidor final.

El termino cadena de suministro hace referencia al conjunto

de compaas que trabajan juntas para disear, producir,
entregar y proveer productos.
Objetivos de la cadena de suministros.

Promover un adecuado servicio al consumidor

final.

La entrega de los productos en tiempo, forma

y calidad.

Capacidad de entrega de la variedad de los

productos.
Partes de la cadena de suministro.

Suministro Fabricacin Distribucin

 Cadena de suministro tradicional.

Proveed Producci Mayorist

Minorista Cliente
or n a
Gestin de la cadena
de suministro.
 Gestin de la cadena de suministro.

Consiste en el seguimiento de los materiales, la informacin y

las finanzas durante el proceso que va del proveedor al
fabricante, al mayorista, al minorista, y al consumidor. La
gestin de la cadena de suministro conlleva la coordinacin y la
integracin de estos flujos, tanto dentro de una misma empresa
como entre empresas distintas.

El objetivo principal de cualquier sistema de gestin eficaz de la

cadena de suministro es la reduccin de inventarios.
La cadena necesita sistemas que
generen:

Flujos rpidos
Flujos rpidos
de Ambos flujos.
de materiales.
Informacin. (EDI)
(JIT, TQC)
(DRP y MRP II)
 Gestin logstica.

Proveedor Aprovisionamie Producci Distribuci

nto Clientes
es n n

Flujo de
informaci
n
Flujo de
materiale
s
Flujo de
retorno

Flujo
financie
ro
fectos de la tecnologa en los flujos de informaci

Automatizacin.
Seguimiento peridico y monitoreo.
Impacto analtico (mejoramiento de anlisis y
decisiones)
Impacto geogrfico (coordinar procesos a distancia)
Impacto integrativo (coordinacin entre tareas y
procesos)
Impacto intelectual (capturar y distribuir activos
intelectuales)
Impacto des intermediador (eliminacin de
Procesos clave en la cadena de
suministro.

Abastecimien
Planeacin:
Entre demanda y to:
oferta para Planes y alianzas
abastecer al con proveedores a
consumidor. costos mnimos
de entregas.

Manufactura: Entrega:
Movimiento
Mxima
eficiente de
flexibilidad y
productos de
velocidad a bajos
almacn al
costos.
cliente.
Actividades de la cadena de suministro:
La cadena de suministro engloba las siguientes
actividades:

Prediccin de la demanda.
Seleccin de proveedores.
Pedido de materiales.
Gestin de inventarios.
Planificacin de la produccin.
Envi y entrega.
Organizacin e intercambio de informacin.
Estrategias
Push y Pull.
 Pull.
Cuando el flujo de informacin precede al de productos.
Tambin llamado flujo tenso, o de arrastre , porque son
los clientes los que desencadenan arrastran el flujo de
bienes.

Por tal motivo el producto final no debera existir como

tal en ninguno de los agentes de la cadena hasta que
surge la peticin del cliente. En otras palabras, es el
cliente el que provoca toda una serie de operaciones
necesarias para transformar y transferir el producto a lo
largo de la cadena. Por tanto, nada existe hasta que el
 Estrategia Pull.

Depende de
Produccin y un proceso
Entregas
distribucin de
basadas en
basados en produccin
ordenes, no
las que permita
en mantener
demandas tener un led
stocks.
del cliente. time
reducido
 Push.

Conocido tambin por flujo de empuje, porque son las

empresas las que envan -empujan- el producto a lo largo
de la cadena hacia el mercado. Como se puede deducir,
la gestin de estos sistemas es opuesta a la anterior.
 Estrategia Push.

Produccin y Reaccin
distribucin lenta ante
Riesgo de
basadas en cambios en
efectos tipo
proyecciones las
ltigo.
a largo demandas
plazo. del mercado.
Tipos de cadena
de suministros y
el efecto ltigo.
 Efecto ltigo

el efecto ltigo se genera en las

cadenas de suministro en las que
los miembros estn
primordialmente interesados en
optimizar sus propios objetivos
sin considerar los del resto de los
miembros.
 Cadena de
suministro
tradicional.
Consiste en una estructura
logstica descentralizada donde
cada miembro toma sus
decisiones de forma
independiente de las decisiones
de sus socios.
 Cadena de
suministro
sincronizada.
Consiste en una estructura
logstica centralizada, en la cual
todos los miembros efectan
pedidos de modo coordinado. Los
miembros se transmiten
informacin en tiempo real sobre
sus niveles de inventario,
productos en transito y datos de
ventas al consumidor.
Cadena de suministro
de Wal Mart.