Armando Chirinos Antezana Csar Mantilla Gonzles Pal Kong Romero Problema La Empresa: En el ao de 1981 fue adquirida por Du Pont, convirtindose en el segmento de negocio principal de sus actividades de energa y productos qumicos .
CONOCO, tiene que tomar una decisin de
inversin para la explotacin en el pas de Ecuador, en un entorno donde el proyecto afronta una presin y crticas por parte de los stakeholders y existen otros proyectos ms atractivos para la empresa . Anlisis de la Situacin
El proyecto puso al descubierto, el tema de la exploracin y
explotacin petrolera en una reserva natural (parque nacional), zonas que poseen una enorme biodiversidad que por su naturaleza gener muchas reacciones diversas y adversas por parte de la poblacin indgena Huaorani, los grupos ecologistas y activistas que defendan el medio ambiente y el habitad de la poblacin.
La oposicin al proyecto se da a pesar que la empresa
realiza la presentacin de un plan preventivo de accin y planes de accin medio ambiental para reducir el impacto en el medio ambiente, el gobierno del Ecuador tiene poltica expansiva de explotacin petrolfera. Grupos de Inters Conoco Concesin del bloque 16 era del 6 % de las reservas mundiales de la compaa y ayudara a incrementar en un 4% sus ingresos totales . Plan preventivo para minimizar el impacto de sus actividades en el medio ambiente que ascendi a 600 millones , esto hacia incrementar el costo en un 5 a 10 % . Recuperacin de los costos iniciales de explotacin al poder encontrar petrleo. Un 83% (200 millones de barriles ) un hallazgo por encima del promedio. (5 aos exploracin y costes de desarrollo en 10 aos) La explotacin del bloque 16 era de significancia como presencia internacional y apertura para nuevos negocios en la regin . Gobierno Ecuatoriano Era de suma importancia el descubrimiento de nuevas reservas petrolferas ya que la economa gira alrededor de la explotacin petrolfera, al descubrimiento del bloque 16, esto representa un incremento 20 % de sus reservas . Ecuador como tal no tiene experiencia en este tipo de petrleo, por eso necesitaba nuevos acuerdos para poder determinar los precios de venta de la empresa al estado . Los beneficios econmicos son a largo plazo superior a los 20 aos, esto de alguna forma limitaba el presupuesto lo que no permita grandes inversiones que se requeran para el traslado del petrleo . Otorgar la modalidad de contrato de servicios de riesgo para explotar el bloque 16 a 20 aos con una inversin 44 millones y as evitar la inversin inicial. Comunidad Huaorani Respeto de la pertenencia de los territorios que habitan en la selva , es decir el derecho que tienen sobre las zonas no protegidas legalmente por ttulos . Reconocimiento del establecimiento de medidas para asegurar la proteccin de las zonas vulnerables a la intervencin de la explotacin petrolfera . Conservacin de sus medios de vida y cultura que estos no se vean afectados por la explotacin y la contaminacin . Los organismos de defensa del Medio Ambiente
Respeto por el medio ambiente , neutralidad por
parte del estado Ecuatoriano y no afectar el normal desarrollo de los pueblos indgenas en las zonas de explotacin , conservando su cultura y maneras de vivir . El NRDC , acorde con sus principios pretende plantear mejoras en el plan medioambiental del bloque 16 , incluyendo dos requerimientos : 1.- Monitoreo externo medio ambiental. 2.- Bsqueda del Beneficio econmico de las poblaciones afectadas . Alternativas de Solucin
1.-Recuperar la credibilidad como empresa y
continuar con el proyecto esta alternativa , con lleva a invertir ms en satisfacer las demandas de todos los stakeholders .
2.- Abandonar el proyecto y redireccionar los
capitales a otros pases donde exista una poltica gubernamental que garantice la inversin petrolfera y el riesgo de las demandas sociales sean bajas. Criterios a tomar en cuenta Alternativa : dejar el proyecto No se presenta las condiciones ptimas para que la empresa prosiga con el proyecto del bloque 16. Los precedentes para el futuro seran un potencial para protestas indgenas que no dejaran de dar a conocer los grupos ecologistas como Sierra Club y NRDC en medio de un divorcio social sociedad-gobierno, debindose plantear un plan de inclusin social dirigida por el gobierno incorporando a las fuerzas sociales para tratar este tipo de temas. Buscar la forma de participar en la fase de explotacin del Bloque 22 de buenas proyecciones, pero implantando desde un inicio una estrategia de responsabilidad socio-ambiental.