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Este documento discute dos aspectos positivos y negativos de la administración pública en la SUNARP. Los aspectos positivos son la estandarización de normas para asegurar la calidad de gestión y la introducción de nuevas tecnologías. Los aspectos negativos son la falta de continuidad de políticas entre gestiones y la selección de personal basada en conveniencia política en lugar de perfil requerido. Se concluye que una adecuada contratación de personal siguiendo el marco normativo mejora la calidad de la administración pública y se recom
Este documento discute dos aspectos positivos y negativos de la administración pública en la SUNARP. Los aspectos positivos son la estandarización de normas para asegurar la calidad de gestión y la introducción de nuevas tecnologías. Los aspectos negativos son la falta de continuidad de políticas entre gestiones y la selección de personal basada en conveniencia política en lugar de perfil requerido. Se concluye que una adecuada contratación de personal siguiendo el marco normativo mejora la calidad de la administración pública y se recom
Este documento discute dos aspectos positivos y negativos de la administración pública en la SUNARP. Los aspectos positivos son la estandarización de normas para asegurar la calidad de gestión y la introducción de nuevas tecnologías. Los aspectos negativos son la falta de continuidad de políticas entre gestiones y la selección de personal basada en conveniencia política en lugar de perfil requerido. Se concluye que una adecuada contratación de personal siguiendo el marco normativo mejora la calidad de la administración pública y se recom
POSITIVOS Y NEGATIVOS EN LA ADMINSITRACION PBLICA Universidad Cesar Vallejo Filial Cusco.
FLIX ENRIQUE HUAMN ATAULLUCO
LIZET VARGAS VERA BERNARDINO MARN CASTILLO INTRODUCCION
Lagestin pblicaes una especialidad que se enfoca en la correcta y eficiente
administracin de los recursos del Estado, a fin de satisfacer las necesidades de la ciudadana e impulsar el desarrollo del pas. Se dirige a profesionales de diversas reas que desean desempearse en el sector pblico. Ya sea en el poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial, y/o en los rganos descentralizados. En el Per el ente rector encargo de la administracin y direccin es la Secretara de Gestin Pblica de la Presidencia del Consejo de Ministros (SGP). LaSUNARPes un organismo descentralizado autnomo del Sector Justicia y ente rector del Sistema Nacional de los Registros Pblicos, y tiene entre sus principales funciones y atribuciones el de dictar las polticas y normas tcnico - registrales de los registros pblicos que integran el Sistema Nacional, planificar y organizar, normar, dirigir, coordinar y supervisar la inscripcin y publicidad de actos y contratos en los Registros que conforman el Sistema. Institucin en la cual identificaremos dos aspectos Positivos y dos aspectos negativos de la administracin Pblica en dicha institucin PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA De qu manera se evitara las interrupciones en el proceso de la gestin pblica cuando se produce cambios de personal confianza en la administracin pblica? MARCO JURICO O SUSTENTENTO NORMATIVO Contrataciones de personal para el estado. Administracin y gestin Pblica. CONTRATACIONES DE PERSONAL PARA EL ESTADO: Decreto Legislativo 276: LEY DE BASES DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA Decreto Legislativo 1057: DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA EL RGIMEN ESPECIAL DE CONTRATACIN ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS Ley 30057: REGLAMENTO GENERAL DE LA LEY N 30057, LEY DEL SERVICIO CIVIL ADMINISTRACIN Y GESTIN PBLICA. Decreto Supremo N 043-2003-PCM: Marco normativo en transparencia para la administracin pblica. Decreto Supremo N 006-67-SC: Reglamento de procedimiento administrativos Ley 25035: Ley de simplificacin administrativa. Ley 26211: Ley para el reglamento de normas generales de procesos administrativos. ESPECIFICAR LOS 2 ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS ASPECTOS POSITIVOS: Estandarizacin de normas para el aseguramiento de la calidad de la gestin pblica a travs de leyes normas reglamentarias. Como el Decreto Supremo N43-203-PCM como marco normativo en transparencia para la administracin Nuevas visiones en el proceso de gestin pblicas ya que dan paso a nuevos proceso de contratacin en el rea del Centro Informtico de la oficina registral X. Como por ejemplo el uso de tecnologas novedosas como la simplificacin admirativa digital. Uso del software Jorge y Gabriel acceder a la informacin de COFOPRI ASPECTOS NEGATIVOS
La no continuidad de polticas de desarrollo de anteriores
gestiones en los aspectos econmicos, contrataciones de personal). En el caso de contrataciones en la zona registral X referente a la compra de equipos de comunicacin, por el cambio de gestin las licitaciones o contrataciones con el estado se dirigen a otros proveedores. El contrato de personal no se adecua el perfil requerido para el cargo ya que cada gestin en la zona registral X selecciona de acuerdo a su conveniencia poltica CONCLUSIONES
Una adecuada contratacin y/o designacin de personal ayuda a
lograr la calidad en la administracin en la gestin pblica cumpliendo las normas recomendadas en el marco normativo de la administracin pblica, mencionadas en la presente investigacin RECOMENDACIONES
Se recomienda ampliar el marco legislativo para abarcar todas
las formas y tipos de contratacin y designacin de personal de confianza para mejorar la calidad de la administracin en la gestin pblica
La Importancia de Los Instrumentos de Gestión Pública en Una Entidad Pública y Su Aplicación en Los Requisitos Legales Correspondientes para Un Cargo Público
Introducción al derecho internacional privado: Tomo III: Conflictos de jurisdicciones, arbitraje internacional y sujetos de las relaciones privadas internacionales