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DEMETRIO GIRALDO JARA
E - mail: ifoccom@hotmail.com
E mail: comunidad_virtual_ifoccom@hotmail.com
E mail: demetrio_giraldo_jara@hotmail.com
PropsitosdeIFOCCOM
IFOCCOM en el ao 2005 est presente en ms
de 35 universidades y cerca de 180 institutos
de educacin superior en todo el Per.
eCommerce Consideramos importante contar con su
apoyo para consolidar la realizacin del
evento con xito y satisfaccin, formar
gratuitamente la comunidad latina de
estudiantes, profesionales e interesados.
IFOCCOM Escuela de Formacin de Altos
Estudios en Ciencias Comerciales
ObjetivosdeIFOCCOM
PROGRAMACIN:
Costos Estndar
Necesidad de una pgina web dinmica y vendedora con impactos y efectividad con sus
clientes. venda productos y servicios adicionales a los mismos clientes.
HORARIO : 08 Sesiones, de 02:00 a 06.00 PM = 32 Hrs.
INICIO : DIA LUNES DE CADA SEMANA.
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Estudios en Ciencias Comerciales
200 Participantes, Identificar los diversos mtodos para evaluar y controlar los elementos que conforman el
costo de produccin y que le permitan al empresario la planeacin, el control y la toma de decisiones en la
elaboracin de su producto, para determinar estrategias que le permitan ser competitivos en el mercado .
EXPERTO EN COSTOS GERENCIALES Y PRESUPUESTOS
Costeo Directo y su diferencia con el absorbente (para informacin financiera interna) Margen de
contribucin Conciliacin de resultados.
Modelo Costo Volumen - Utilidad Calcular y analizar el punto de equilibrio y aplicarlo a la toma de
decisiones.
Planeacin de utilidades y el modelo C-V-U El modelo C-V-U y la mezcla de ventas.
El modelo C-V- Scorecard). U y el anlisis de sensibilidad Seleccin del artculo que ms conviene
producir
Seleccin de tecnologas alternativas, decisiones con nuevas tendencias.
Gua para crear su propio negocio - pasos para escoger la mejor idea, como elegir su producto y
servicio, datos estadsticos, preguntas para medir su actitud como futuro empresario, pasos para el xito de
su negocio y/o servicio, factores de xito y fracaso en iniciativas empresariales, situacin de mercado,
grado de riesgo, estado de costo de inversin o produccin, rentabilidad. En qu rgimen tributario le
corresponde estar,.. 04 Sesiones de 02:00 a 06:00PM = 16 Hrs.= S/. 150 Pago nico.
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Mximo 250 personas por grupo, aprender a desarrollar todo un proceso de trabajo para un puesto
de gerente de marketing, gerente ventas, gerente comercializacin o gerente de compras.
cuentas.
Debe tener en cuenta: La actividad de la empresa. La forma jurdica de la empresa
La naturaleza de los recursos de la empresa La forma en que se realizarn las compras
EXCEL
EXCEL PARA
PARA CONTADORES
CONTADORES
CONTABILIDAD
CONTABILIDAD
BASICA
BASICA GENERAL
GENERAL II
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DEMETRIO
DEMETRIO GIRALDO
GIRALDO JARA
JARA DEMETRIO
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JARA
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CONTABILIDAD
CONTABILIDAD CONTABILIDAD
CONTABILIDAD
BASICA
BASICA GENERAL
GENERAL IIII INTERMEDIA
INTERMEDIA
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JARA DEMETRIO
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PLAN
PLAN CONTABLE
CONTABLE GENERAL
GENERAL PLAN
PLAN CONTABLE
CONTABLE GENERAL
GENERAL
REVISADO
REVISADO TOMO
TOMO II REVISADO
REVISADO TOMO
TOMO IIII
Anlisis
Anlisis Dinmica
Dinmica -- Aplicacin
Aplicacin Anlisis
Anlisis Dinmica
Dinmica -- Aplicacin
Aplicacin
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JARA DEMETRIO
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CONTABILIDAD
CONTABILIDAD CONTABILIDAD
CONTABILIDAD
COSTOS
COSTOS II COSTOS
COSTOS IIII
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JARA DEMETRIO
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DOCUMENTACION
DOCUMENTACION ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS
FINANCIEROS
MERCANTIL
MERCANTIL
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JARA DEMETRIO
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MANUAL
MANUAL DEL
DEL PLAN
PLAN CONTABLE
CONTABLE SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO DEL
DEL PLAN
PLAN
GENERAL
GENERAL REVISADO
REVISADO CONTABLE
CONTABLE GENERAL
GENERAL
REVISADO
REVISADO
1500
1500 EJERCICIOS
EJERCICIOS RESUELTOS
RESUELTOS
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JARA DEMETRIO
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TABLA
TABLA PLAN
PLAN CONTABLE
CONTABLE TABLA
TABLA SOLUCIONARIO
SOLUCIONARIO DEL
DEL
GENERAL
GENERAL REVISADO
REVISADO PLAN
PLAN CONTABLE
CONTABLE GENERAL
GENERAL
REVISADO
REVISADO
600
600 EJERCICIOS
EJERCICIOS DE
DE DINAMICA
DINAMICA
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FUNDAMENTOS
FUNDAMENTOS DE DE
PLAN CONTABLE INTERACTIVO MARKETING
MARKETING EN
EN LA
LA NUEVA
NUEVA
CON CD- ROM ECONOMIA
ECONOMIA
2500 Ejercicios Resueltos
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JARA DEMETRIO
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IFOCCO COMPUTACIONCONAPLICACIONESEMPRESARIALES IFOCCO
M M
Elentrenadorlediolanoticia,admitiendoquelohabaaceptado
ademsporcomoldemostrabaentregarsucoraznysualma
en cada una de las prcticas y al mismo tiempo le daba a los
dems miembros del equipo el entusiasmo perfecto. La noticia
llenporcompletosucorazn,corrialtelfonomscercanoy
llamasupadre,quiencomparticonllaemocin.
Eljovenatletaeramuyinsistente,nuncafaltaraaunaprcticani
a juego durante los 5 aos de la Universidad, y nunca tuvo el
chancedeparticiparenalgnjuego.Eraelfinaldelatemporada
yjustounosminutosantesquecomenzarelprimerjuegodelas
eliminatorias,elentrenadorleentreguntelegrama.
El joven lo tom y luego de leerlo lo guardo en el silencio...
Trag muy fuerte y temblando le dijo al entrenador: "Mi padre
muri esta maana, no hay problema de que falte al juego de
hoy?" El entrenador le abraz y le dijo: "Toma el resto de la
semanalibre,hijo.Ynoseteocurravenirelsbado".
IFOCCOM Nada est escrito. Nada est hecho. Ni
siquiera lo imposible. Todo depende de
nuestravoluntad.
Muchasvecestenemosmiedo,miedodeloquepodramosnosercapaces
dehacer,miedodeloquepodranpensarsilointentamos.
Dejamosquenuestrostemoresseapoderendenuestrasesperanzas.
Decimosquenocuandoqueremosdecirques.
Noscallamoscuandoqueremosgritar.
Ygritamoscontodoscuandodeberamoscerrarlaboca
Porqu?Despusdetodoslovivimosunavez.Nohaytiempodetener
miedo.
Entonces,basta!HazalgoquenuncahicisteAtrvete.
Olvdatequeteestnmirando.Intentalajugadaimposible.Correelriesgo.No
te preocupes por ser aceptado. No te conformes con ser uno ms.
Nadie te ata. Nadie te obliga. S t mismo. No tienes nada que perder y
todo,todo,todoporganar.
Muchasvecescreemoseneldestino.Rezamos.Esperamosquelascosas
pasenynosolvidamosdelomsimportante:Creerennosotrosmismos.
Nos conformamos en vez de arriesgarnos. Sin pensar que cada da que
pasanuncavolver.
IFOCCOM Decidvercadadesiertocomolaoportunidadde
encontrarunoasis.
Nada est escrito. Nada est hecho. Ni siquiera lo imposible.
Tododependedenuestravoluntad.Deesafuerzaquenossalede
adentro.
De decir "s puedo" a cada desafo. Tenemos el poder. Cuando
estamos decididos, cuando estamos convencidos, cuando de
verdadqueremosalgonohayobstculocapazdeimponerse.
Siqueremospodemosllegaralto,hacerloquesea...Slohayque
proponrselo.
Sisueasconserelmejordelmundo.Sisueasconlosaplausos.
SisueasconganarcampeonatosDespirtate!!
Dentro de ti hay 206 huesos y ms de 700 msculos esperando.
Slo falta tu decisin. Tus ganas de jugar como nunca.
Enfrntate a tu destino. No seas slo un espectador.
Pide la pelota y crete su dueo. Ataca. Exgete ms y ms.
Vive sin domingos. Corre cada da un poco ms lejos. Salta cada
daunpocomsalto.
IFOCCOM Pero hay algo que nunca desaparecer: la satisfaccin
de haberlo logrado
Convirtete en tu propio dolo. Smate a dar vuelta al marcador.
Cuando no esperes nada de los dems. Cuando sientas que cada tanto
dependedeti,sefortalecertuespritu.
Ypoco a poco, las voces se convertirn en ovacin, tus respiros se llenarn
delogrosYtuvidadesentido.
Estn los que usan siempre la misma ropa, los que llevan amuletos, los que
hacen promesas, los que imploran mirando al cielo, los que creen en
supersticiones Y estn los que siguen corriendo cuando le tiemblan las
piernas.
Los que siguen jugando cuando se les acaba el aire.
Los que siguen luchando cuando todo parece perdido.
QUE HACER?
PRIMERO: DESARROLLA, ORGANIZA Y RATIFICA TUS IDEAS . LA CLAVE DE UNA PROPUESTA DE PLAN
DE NEGOCIOS RESIDE EN EXPONER TU IDEA EN MANERA CLARA, SENCILLA Y SIN FISURAS.
LUEGO: TRADUCE TUS IDEAS COMERCIALES EN EXPRESIONES ECONMICAS MEDIANTE UNA GUA DE
AYUDA. DESARROLLADA ACORDE A NUESTRO MERCADO. ANALIZA TODOS LOS ASPECTOS
CUANTITATIVOS DE PLAN DE NEGOCIOS.
Vistenos
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Los Olivos - Lima Per Sur Amrica
Informacin de contacto: Demetrio Giraldo Jara 5400985 / 99936248 ifoccom@hotmail.com
Jr. La Unidad N 7942 Urb. Pro - Los Olivos, Lima Per Sur Amrica.
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