GERENCIA DE LA TECNOLOGIA EN LAS

ORGANIZACIONES

FACILITADORA

MARIA LOURDES GEIZZELEZ

ANA BAEZ OSORIO

YESICA GUTIRREZ ORELLANO
MILENA HERNANDEZ CORDERO
WILMER GUTIRREZ ORELLANO

TRANSFERENCIA TECNOLGICA

UNIVERSIDAD DR RAFAEL BELLOSO CHACIN

Maracaibo Mayo 2015
XXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX
XXX
TRANSFERENC

XXXXXXXXXXXXXXX
XXX TECNOLOGICA

XXX ALIANZAS
IA

TECNOLOGICA
S
DIFUSIN DEL
APRENDIZAJE
XXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX Dimensin de Desde
Proveedor

XXX
Transferencia
Tecnolgica, personal, social o
Hacia

XXXXXXXXXXXXXXX
cultural

XXX
Receptor
Objetos de
Transferencia
Proteccin de propiedad intelectual, Transferenci Movimien
saber hacer y publicaciones a de to de A
conocimiento tecnolog

XXX
Contraprestaci
Mecanismos de TRANSFEREN
(European Commission, cambio
n
Transferencia TRANSFEREN a
2009)

CIA
Licencias, contratos de investigacin, CIA
TECNOLGIC
formacin, movilidad personal
TECNOLGIC
A
Existencia de Etapas A Transferencia
necesidades del de
Contexto Conocimiento
tecnolgicas proceso
de
de
utilizacin
Identificacin del Transfere Alianza
proveedor ncia tecnolgica

Negociacin y Cooperacin
colaboracin con el tecnolgica
proveedor
Transferencia e Importacin - exportacin de
implantacin con la Tecnologa
tecnologa
 TIPOS DE TECNOLOGA EN LA
PRCTICA DE LA TRANSFERENCIA

DERECHO DE PROPIEDAD

CONOCIMIENTO CIENTFICO

CONOCIMIENTO TCNICO

BIENES DE EQUIPOS Y TIC

 .

TIPOS DE
TECNOLOGIA
DERECHO DE Tecnologa materializada en Patentes, diseos,
PROPIEDAD forma de invenciones, marcas, derechos de
protegida por derechos de autor.
propiedad industrial e
intelectual.
CONOCIMIENT Conocimiento, capacidades Se da por la sabidura
O CIENTFICO cientficas y tecnologas para y experiencia del
desarrollar actividades futuras personal altamente
de I+D. cualificado, para
generar nuevas
tecnologa.
CONOCIMIENT Conocimiento y habilidades Destinados a prestar
O TCNICO tcnicas. un servicio avanzado:
Esta inmersa en el saber hacer Asesoramiento,
(personal competitivo) y consultora,
experiencia. asistencia
BIENES DE Activos materiales intensivos Maquinaria,
EQUIPOS Y TIC en capital y conocimiento. equipamiento, planta
Esta inmersa en los bienes de de fabricacin,
equipos. aplicaciones.
 ELEMENTOS DEL PROCESO DE
TRANSFERENCIAS
Elementos El proceso de transferencia de tecnologa puede
considerarse como el conjunto de acciones que
se realizan para materializar el paso de la
tecnologa desde su origen a su destino.
Actores -Proveedor de la tecnologa (generador)
-Receptor de la tecnologa (usuario o cliente)
-Intermediario del proceso (facilitador, asesor, difusor)
Modalidades - Mecanismo de transferencia (Tipo de acuerdo y
cooperacin)
- Va de transferencia (Directa e Indirecta)
- mbito Geogrfico (Local, regional, nacional e
internacional)
- Entorno o alcance (Micro y macroeconmico)
Motivaciones -Ventajas de la transferencia (Tipo econmico +
Competitividad)
- Actitudes de las partes en el proceso de transf
(Positiva, y activa)
Etapas -Existencia de necesidad tecnolgica en el receptor
 VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA
VENTAJAS PARA EL PROVEEDOR
DE LA TECNOLOGIA
Rentabilidad econmica
(+Ingresos)
Acceso al Mercado (Nacional e
Inter)
Aumento de la competitividad
Mejora de la tecnologa
DESVENTAJAS PARA EL
PROVEEDOR DE LA
TECNOLOGIA
Amenaza competitiva y perdida
de control (Posibilidad de que el
receptor se convierta en un
competidor futuro como usuario
o proveedor)
VENTAJAS PARA EL RECEPTOR
DE LA TECNOLOGIA
Aumento de la competitividad
Acceso al conocimiento -Del
proveedor: Saber Hacer y
experiencia
Reduccin de riesgo tcnico,
tiempo y coste.
DESVENTAJAS PARA EL
RECEPTOR DE LA TECNOLOGA
Disminucin de capacidad
tecnolgica (Posibilidad de
perder la capacidad de
desarrollar la tecnologa
internamente o de estancarse
en una tecnologa concreta.
ALIANZAS TECNOLGICAS

ALIANZA como un acuerdo entre dos o ms empresas

independientes que, uniendo o compartiendo parte
de sus capacidades y/o recursos, instauran un cierto
grado de interrelacin con objeto de incrementar sus
ventajas competitivas(Fernndez Rodrguez, 1999)

ALIANZA PARA EL CONOCIMIENTO O ALIANZA DE

CARCTER TECNOLOGICO

Son acuerdo por los que varias empresas buscando

aprender o generar nuevas tecnologa y capacidades,
donde basta con que uno de lo socios aporte
tecnologa y los dems aliados aporte capital, red de
distribucin.ect.
MECANISMO DE COOPERACION EMPREARIAL
ORIENTADO A LA TECNOLOGIA Y EL
CONOCIMIENTO
 VENTAJAS DE LAS ALIANZAS
TECNOLGICAS

SON CONCEBIDAS CON UN OBJETIVO PRINCIPALMENTE

TECNOLOGICO; PRESENTAN LAS SIGUIENTEVENTAJAS:

Reducen los riesgos de fracaso tecnolgicos.

Favorecen la comunicacin y la transferencia tecnolgica entre los
participante.
Facilitan la obtencin de sinergia tecnolgicas.
Posibilitan la disminucin de los costes de investigacin y
desarrollo imputables a cada una de las empresas colaboradoras.
Unifican criterios y propician el establecimientos de estndares
porque se acta de manera conjunta.
Aceleran la concepcin y difusin de las innovaciones.
Ayuda a proteger de forma mas efectiva la competencias
tecnolgica conseguidas, ya que las empresas seguidoras no se
atrevern a imitar y enfrentarse a compaas que forman un
bloque potente y homogneo.
ALIANZA TECNOLOGICAS

Estos acuerdo suelen incluir mas aspectos aparte de

los tecnolgicos(comerciales de gestin) Las alianzas
tecnolgicas, son necesarias para crear diversas
habilidades en conjunto para lograr VENTAJAS
COMPETITIVAS frente a competidores ajenos a la
alianza. (PEREZ-BUSTAMANTE, s.f.)

Y tambin podemos ver como estrategia

empresarial a las otras empresas convirtindolo en
nuestros aliados para crecer competitivamente y no
verlo solamente como una simple competencia.
 Difusines laaccin y efecto de
difundir(propagar, divulgar o esparcir)
Losperiodistasy los expertos en comunicacin social son los
profesionales escogidos por lasempresasy lasorganizaciones
para trabajar en la difusin de sus productos, servicios,
actividades, etc. Los medios de comunicacin, como la televisin,
la radio, las publicaciones impresas o Internet, son los canales
utilizados para la difusin de contenidos a nivel masivo

En el mbito de los negocios, la difusin de innovaciones es un concepto que

hace mencin a la aceptacin de un nuevo producto por parte del mercado. La
publicidad y el marketing inciden en dicho proceso.
Difusin Cultural Proceso mediante el cual se transmite la cultura entre
sociedades.
Difusin Lxica Proceso mediante el cual se propagan diversos cambios
fonticos.

Difusin Negocios Proceso mediante el cual se difunden ideas, negocios o

productos en la sociedad de consumo.
Aprendizaje. Es un proceso dinmico; es el cambio que se
.

produce en los conocimientos y estructuras mentales mediante

la experiencia interactiva de los mismos y de lo que llega de
afuera del individuo. El aprendizaje se acumula de modo que
pueda servir como gua en el futuro y base de otros
aprendizajes. Bruner, J. (1978)
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL. La globalizacin, avances
tecnolgicos, continuas transformaciones, entornos
competitivos, necesidades de desarrollo y capacitacin; han sido
alguno de los factores que han orillado a las empresas a pensar
en su necesidad y capacidad de adaptacin a los cambios que se
generan tanto interior como exteriormente, obligndolas a
PAISES
buscar DESARROLLADOS ---------
mejores programas, APRENDIZAJE
estrategias --------------
y herramientas que
CONOCIMIENTO
ayuden para tales cuestiones.(johansen y page. International
diccionary of management.1996)
REFLEJA

VISION DE APRENDER Y EVOLUCIONAR

RESPUESTA A EXIGENCIAS DEL ENTORNO

 APRENDIZAJE HUMANO.
.

No se puede profundizar en el A. organizacional sin

hablar primero del A. humano, pues de este depende
que se logre el conocimiento necesario dentro de la
Empresa. (Jos G. Vargas. 2001 :2). El aprendizaje que
se desarrolla dentro de una empresa depender del
aprendizaje que realicen sus miembros.
De acuerdo a lo anterior, se puede afirmar que las
organizaciones no pueden crear Conocimientos sin
individuos, y que a menos que el conocimiento
individual se Comparta con otras personas y grupos,
este tiene un restringido impacto en la efectividad de la
organizacin.
Es por ello que las organizaciones deben saber como
aprovechar las capacidades de Sus empleados, y
encaminarlas hacia un fin comn.

LA DIFUSION DEL APRENDIZAJE ES UNA

ESTRATEGIA O HERRAMIENTA DE LA
METODOLIGIA DE LA TRANSFERENCIA DE
 HOJA DE RUTA PARA LA IMPLANTACIN Y DIFUSIN
DEL APRENDIZAJE A TRAVS DE LA SIMULACIN
(Consorcio de SIMBASE)
Esta hoja de ruta es resultado del desarrollo del proyecto
europeo SIMBASE y consecuencia del anlisis de la implantacin
de la simulacin en distintos centros sanitarios y educativos en
cuatro pases diferentes. El objetivo fundamental es ofrecer a los
proveedores y decisores de un conjunto de recomendaciones en
relacin con las trayectorias a seguir para enfocar
adecuadamente la difusin del aprendizaje por simulacin en los
centros educativos y sanitarios.
 EVOLUCIN DEL PROCESO DE MATERIALES DE DIFUSIN Y
.

IMPLANTACIN Y DIFUSIN DEL RECURSOS DE APRENDIZAJE DE

APRENDIZAJE-SERVICIO EN EL ACCESO ABIERTO
CONTEXTO EDUCATIVO ESPAOL
 .

Gracias!