FUNDAMENTOS DE LA

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

SESION 2
Luz Paola Casallas
 CONTENIDO
Manejo de la informacin en la estructura
Alternativas de Diseo Organizacional
Diseos Funcionales
Diseos Divisionales
Diseos Geogrficas
Estructura Matricial
Estructura Horizontal
Redes virtuales y Outsourcing
Estructura Hibrida
ESTRUCTURA
ORGANIZACIO
 COMPONENTES CLAVES DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Designa relaciones formales de

Subordinacion, niveles de jerarqua y
tramo de control de los gerentes
Identifica el agrupamiento de los
individuos
Incluye el diseo de sistemas para
garantizar la comunicacin, la
coordinacin y la integracin
efectiva.
 COMPONENTES CLAVES DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Interaccion
Jerarqua es
vertical Sistemas de
Agrupamient comunicaci
o de n
individuos
Marco
estructural
 El organigrama es la
representacin visual de un
conjunto completo de
actividades implcitas y
procesos en una organizacin
ORGANIGRAMA
DE LA IGLESIA
EN LA EDAD
MEDIA
 MANEJO DE LA
INFORMACION EN LA
ESTRUCTURA
 Tareas especializadas
Jerarqua de autoridad
EFICIENCIA

Reglas y reglamentos
Y Sistemas de informacin
formales
CONTROL Pocos equipos o fuerzas de
tarea
la toma de decisiones
centralizada

Tareas compartidas,
APRENDIZ Jerarqua relajada,

AJE Y

Pocas reglas,
Comunicacin directa,
ADAPTACI Muchos equipos y grupos de
trabajo
ON Toma de decisiones informal
y descentralizada.
COMPARTIR LA INFORMACION
VERTICAL

Los vnculos
verticales se utilizan
para coordinar las
actividades entre los
niveles altos y bajos
de una organizacin y
estn diseados
principalmente para el
control de la
organizacin.
COMPARTIR INFORMACION
VERTICAL

Referencia
Jerrquica

Sistemas
Reglas y de
Planes Informaci
n vertical
 COMPARTIR LA INFORMACION
HORIZONTAL

El vnculo horizontal se
refiere a la comunicacin y
coordinacin horizontal
entre departamentos
 Sistemas
de
Informaci
n

Contacto
Equipo
directo

Integrador
Fuerza de
de Tiempo
tarea
Completo
 Quiz 1
Defina que es y como funciona?
Tema A: Fuerza de Tarea
Tema B: Rol de enlace
Tema C: Integrador
Tema D: Equipo

5 minutos para contestar

 Se reunirn de acuerdo al tema que
les correspondi y escribirn un solo
concepto basado en lo que cada
persona respondi. 5 minutos.

Socializar la respuesta conjunta

ALTERNATIVAS DE
DISEO
ORGANIZACIONAL
DISEO DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Relaciones
de
Subordinaci
n
Agrupamien
Actividades
to
de Trabajo
Departamen
Requeridas
tal

Estructu
ra
Actividades de Trabajo
Requeridas
 Relaciones de
Subordinacin
Como se conjuntan las actividades y departamentos
en la jerarqua organizacional
Cadena De Mando: se representa en un
organigrama con lneas verticales, debe ser una
lnea de autoridad ininterrumpida que vincula a las
personas de una organizacin y muestra a quin se
le reporta
 una organizacin adopta simultneamente
to Multifocal
dos o ms alternativas de grupos
estructurales. Dichas formas estructurales
Agrupamien
con frecuencia se llaman matriciales o
hbridas
to Divisional
son personas organizadas con base en lo
que produce la organizacin
Agrupamien
congrega empleados que desempean to Funcional
funciones o procesos de trabajo o que
aportan conocimientos y habilidades
Agrupamien
semejantes
Agrupamiento Departamental
 la organizacin es un conjunto fexible
de componentes separados. En esencia,
virtual
los departamentos son organizaciones
to de red
separadas que se conectan
electrnicamente para compartir la
Agrupamien
informacin y completar las tareas
Horizontal
significa que los empleados se
organizan en torno a procesos de
to
trabajo centrales, el trabajo Agrupamien
Agrupamiento Departamental
 DISEOS
ORGANIZACIONAL
ES
 Quiz 2
Definir las Caracteristicas, Fortalezas
y debilidades
Tema A: Estructura Funcional
Tema B: Estructura Divisional
Tema C: Estructura Matricial
Tema D: Estructura Horizontal

10 minutos para contestar

 Se reunirn en grupo en donde haya
una persona de cada tema.
Socializaran sus respuestas. 10
minutos.
Individualmente cada uno en su hoja
escribira los aspectos claves de cada
una de los tipos de estructura.
Cada grupo de estructura deber
defender el porque esta es la mas
adecuada para las organizaciones
Colombianas. Escribirn esto en una
Hoja grupal y se socializara.
ESTRUCTURA FUNCIONAL
ESTRUCTURA DIVISIONAL
ESTRUCTURA
DIVISIONAL
POR
CLIENTES
ESTRUCTURA MATRICIAL
ESTRUCTURA
HORIZONTAL