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TEMAS:
MODELO DE ADMINISTRACIN POR MATERIA:
VALORES EL EMPRENDEDOR Y LA
INNOVACIN
SEMESTRE: 6 C
DOCENTE:
INTEGRANTES:
ING. JACINTO MAY POOT BRITO CHAN HILDA LETICIA
CANUL CANUL MARIA LEOVARDA
KU CHAN WENDY AURORA
MENDEZ VAZQUEZ DANIEL
PALACIOS ECHEVERRIA YASURI ANAHI
MODELO DE
ADMINISTRACIN POR
VALORES
Valores
Creencias distintivas o
fundamentales que una
organizacin plantea.
Porque usar los valores?
Una organizacin tiene que saber
hoy qu representa y con qu
principios va a operar.
Un comportamiento organizacional
basado en valores ya no es una
eleccin filosfica: hoy es un
imperativo para la supervivencia
Administracin por valores
Se basa en el verdadero liderazgo que es en el fondo
un dialogo sobre valores; Para un rendimiento
profesional de alta calidad es importante utilizar la
confianza, creatividad, honestidad sin dejar a un lado la
eficiencia
Tres grandes valores que han enfocado
nuestro proceso de alineacin con la APV:
1.Ser ticos
2.Ser sensitivos
3.Ser rentables
1. tico
Manejar nuestros negocios con equidad e
integridad con nuestros clientes.
Dar a los empleados un trato justo y
equitativo.
2. Sensitivos
Identificar las expectativas de los clientes
y cumplir nuestros compromisos en forma
oportuna.
Mostrar respeto para con todos los
empleados y sus ideas.
Cumplir lo prometido a los accionistas.
3. Rentables
Suministrar a los clientes productos
tecnolgicamente superiores y de costo
eficiente.
Estimular la iniciativa personal y la
oportunidad para los empleados.
La utilidad de la APV como herramienta de liderazgo
posee una triple finalidad: