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EVALUACION Y

CONTROL DE
PROYECTOS
MSC MELCHOR DIAZ ECHENIQUE
SESION 1

2016
PRESENTACION
UNIDAD I: LA EVALUACION DE PROYECTOS Y
ANTECEDENTES ECONOMICOS DE LOS ESTUDIOS
UNIDAD II: EVALUACION FINANCIERA COSTOS,
INVERSIONES, BENEFICIOS, FLUJO DE CAJA, CRITERIOS
DE EVALUACION DEL PROYECTO, TASA DE DESCUENTO.
UNIDAD III: LOS CRITERIOS DE EVALUACION DEL
PROYECTO.
UNIDAD IV: EVALUACION DE PROYECTOS
INTERNACIONALES Y LA EVALUACION PRIVADA FRENTE
A LA EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS.
CONCEPTOS BASICOS
1. INTRODUCCION AL CURSO
2. LA EVALUACION DE PROYECTOS
3. TIPOS DE EVALUACION
4. ETAPAS DE EVALUACION
5. CONTENIDO TIPICO DE UN INFORME DE INVERSION
6. CLASIFICACION DE PROYECTOS
INTRODUCCION AL CURSO
La evaluacin de un proyecto es una herramienta, la
cual al comparar flujos de beneficios y Costos, permite
determinar s conviene realizar un proyecto o no; es
decir, si es o no es rentable, adems. si siendo
conveniente, convienen postergar su inicio.
Al evaluar, entre otras cosas, se debe decidir cual es el
tamao ms adecuado del proyecto.
Los estudios de Mercado, los tcnicos y los econmicos
entregan la informacin necesaria para estimar los
flujos esperados de Ingresos y Costos que se
producirn durante la vida til del proyecto en cada
INTRODUCCION AL CURSO
La Evaluacin de Proyectos slo considerar los flujos
de beneficios y Costos reales atribuibles al proyecto,
expresados en Moneda de un mismo momento. Cabe
sealar que, al realizar la evaluacin de un proyecto,
no deben tomarse en cuenta los flujos pasados ni las
inversiones existentes.
En presencia de varias alternativas de Inversin, la
evaluacin de proyectos es un medio til para fijar un
orden de prioridad entre ellas. seleccionando los
proyectos ms rentables y descartando los que no lo
son, con el fin de llegar a una eficiente asignacin de
LA EVALUACION DE PROYECTOS
EVALUAR UN PROYECTO IMPLICA IDENTIFICAR Y CUANTIFICAR
CREATIVAMENTE COSTOS Y BENEFICIOS DE UNA IDEA O ALTERNATIVA CON EL
OBJETO DE CREAR VALOR. (SIRVE PARA LA TOMA DE DECISIONES).
EVALUAR PROYECTOS SUPONE PROCESAR INFORMACION EXISTENTE A UN
DETERMINADO COSTO PARA LLEGAR A IDENTIFICAR LAS RENTAS
ECONOMICAS. (GANANCIAS).
EL CONCEPTO DE PROYECTO ES AMPLIO Y ABARCA DESDE ADQUIRIR UN
EQUIPO HASTA CREAR UNA EMPRESA.
PROYECTOS ESTRATEGICOS, PROYECTOS OPERATIVOS (IDENTIFICACION)
SE COMBINAN VARIAS DISCIPLINAS: ECONOMIA, FINANZAS, PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO E INGENIERIA.
LA EVALUACION DE PROYECTOS
LA EVALUACION DE PROYECTOS
FINANCIAMIENTO (CREDITO COMERCIAL, CREDITO CONSECIONAL) LO QUE
NOS LLEVA A PENSAR EN LAS GANANCIAS (POR LA INVERSION EN SI Y POR EL
FINANCIAMIENTO).
Por qu CONVIENE EVALUAR PROYECTOS? LA EVALUACION LLEVA A MAS
BENEFICIOS QUE COSTOS.
LOS INVERSIONISTAS MAS SE GUIAN DE SU SUERTE, OLFATO, NO APLICANDO
TECNICAS POR TEMORES DE DIFERENTE INDOLE. (ROBO DE IDEA, DEMORA
EN EL ESTUDIO, DESMOTIVACION, COSTOS ELEVADOS DEL ESTUDIO, MAS
VALE LA INTUICION).
TIPOS DE EVALUACION

(CORREGIR DISTORCIONES A TRAVES DE APLICACIN DE TASAS)

(SI EL PROYECTO GENERA


GANANCIAS)

(FONDOS)
ETAPAS DE EVALUACION
ETAPAS DE EVALUACION
IDENTIFICACION. A GRANDES RASGOS LOS COSTOS Y BENEFICIOS DEL
PROYECTO.
PREFACTIBILIDAD. SE PRECISA CON MAS DETALLE LA CUANTIFICACION DE
LOS COSTOS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO.
FACTIBILIDAD. CUENTA CON ESTUDIOS DE MERCADO Y ESTRATEGIA
COMPETITIVA QUE INDICAN LA MEJOR OPCION EN TAMAO, LOCALIZACION,
INGENIERIA.
PREINVERSION. SE EVALUAN DIFERENTES OPCIONES DE FINANCIAMIENTO
CON EL OBJETO DE LLEGAR A LA ESTRUCTURA OPTIMA DE FINANCIAMIENTO
DEL PROYECTO PREVIAMENTE EVALUADO.
INVERSION. SE LLEVA A LA PRACTICA EL PROYECTO.
SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACION. SE CONTROLA LA MARCHA DEL
PLAN TRAZADO Y SE CORRIGE LAS VARIACIONES A TODO ERROR.
CONTENIDO TIPICO DE UN
INFORME DE INVERSION
PUEDE VARIAR POR EL TAMAO
DEL PROYECTO PERO SE
ESTILA UN CONTENIDO
MINIMO:

ANEXOS
CLASIFICACION DE PROYECTOS