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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA


INSTITUTO UNIVERSITARIO DE EDUCACIN ESPECIALIZADA
CARRERA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
MARACAIBO ESTADO ZULIA

ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA

SIGMA SYSTEMS C.A.

Autora:
Gmez Chacn Yasmin Karelys

C.I. 24.782.958

Agosto, 2015
CAPITULO I

Sntoma

Causa EL PROBLEMA Consecuencias

Solucin
Objetivos de la investigacin

Objetivo General

* Realizar un estudio del clima organizacional de la empresa


SIGMA SYSTEMS C.A.

Objetivos Especficos
*Determinar las dimensiones a abordar para el estudio del
clima organizacional de la empresa SIGMA SYSTEMS C.A.

*Determinar cul de los factores que componen el clima


organizacional en la empresa SIGMA SYSTEMS C.A. tiene
mayor relevancia en el desarrollo del mismo.

*Enumerar las consecuencias del clima organizacional en la


empresa.
Justificacin de la investigacin
Se podr estudiar la necesidad
de contar con equipos humanos
Terico motivados e identificados con
su empresa.

Fue necesario como desarrollo


Metodolgico una investigacin descriptiva,
con un diseo campo

Se crea una herramienta que


Prctico puede ayudar a solucionar los
problemas que pudiese estar
afectando a la empresa
CAPITULO II
Marco Terico
Internacional
Colmenares, Hernndez, Zambrano
(2014) El Clima Organizacional Y Su
Influencia En El Desempeo Laboral De
Los Empleados De La Empresa
Stanhome Panamericana C.A,, ubicada
Antecedentes en la ciudad de Mxico.

Nacional
Lpez y Martnez (2012),Estudio Del
Clima Organizacional En El
Departamento De Fabricacin En La
Regional Divisin De Papel Imprimir, Escribir Y
Embalar, En La Empresa Manufacturas
Solrzano (2014), desarrollo una De Papel C.A.(MANPA) Maracay
investigacin titulada Anlisis
Del Clima Organizacional En La
Empresa Seguros Mapfre C.A.,
San Cristbal
Las
Organizaciones

Valores Del Clima


Desarrollo Organizacional
Organizacional

Bases Tericas

Desarrollo Definicin De
Organizacional Cultura
Como Afecta La Cultura Organizacional
Organizacional al Clima
De Una Organizacin
Constitucin Bolivariana
De La Repblica De
Venezuela en sus
artculos: 3,83,84,87.
Ley Orgnica Del Ley Orgnica Del
Trabajo, Las Sistema De
Trabajadoras Y Los Seguridad Social
Trabajadores en sus
artculos: 17, 44.

Bases Legales

Ley Orgnica De
Prevencin, Rgimen Prestacional
Condiciones Y Medio de Seguridad y Salud
Ambiente De Trabajo en el Trabajo en su
(LOPCYMAT) en sus articulo: 94
artculos: 1,4,5
Cuadro tcnico metodolgico
CAPITULO III
Marco Metodolgico
Naturaleza de la investigacin
Cuantitativa

Nivel de la investigacin Diseo de la investigacin


Descriptiva De campo

Poblacin Muestra
Tcnica e instrumentos de
recoleccin de datos

Validacin de
Tcnica: cuestionario:
La encuesta Instrumento: Juicio de
Cuestionario de expertos
tems
Anlisis de resultados
tems N. 1 Se siente usted integrado al grupo de trabajo?
Grfico N. 1 Distribucin de Porcentajes del Nivel Integracin

Integracion
Siempre Frecuentemente
Algunas veces Nunca

5%
35%
60%

Anlisis: El 95% de los empleados se sienten a gusto con la


integracin con sus compaeros de trabajo lo que fortalece un
clima ameno dentro de la empresa-
Anlisis de resultados
tems N. 2 Usted considera que su salario es una justa compensacin de su
trabajo?
Grfico N. 2 Distribucin de Porcentajes del Nivel Compensacin

Compensacion
Si No
10%

90%

Positivas Negativas
Mi sueldo en comparacin es Me parece bajo para el trabajo
mejor con otras agencias realizado y las horas invertidas
Lo considero acorde por ahora Muchas responsabilidades para le
con las funciones que desempeo remuneracin

Anlisis: El 90% de los empleados considera que no recibe una compensacin


juta por el trabajo que realiza. Cuando se interroga por qu, estas son algunas
respuestas
Anlisis de resultados
tems N. 3 Considera que el tiempo que le dedica a su familia es suficiente
Grfico N. 3 Distribucin de Porcentajes del Nivel Entorno Familia

Entorno Social
Si No

20%

80%

Anlisis: El 80 % de los empleados considera que el tiempo


que dedica a su familia no es suficiente
Conclusiones y Recomendacin
Conclusiones Recomendaciones
Las practicas deben estar
Al determinar las dimensiones orientadas a una medicin del
integracin, y motivacin y clima en el da a da, para ello
entorno se refleja el alto debe disear planes de accin
compromiso que los empleados para mantener el talento
tienen con la organizacin, activo.
participando en las actividades
que se desarrollan. implementar un sistema de
evaluacin y capacitacin que
Dentro de los factores de estudio permita al empleado conocer y
los trabajadores identifican el recibir retroalimentacin por
liderazgo del supervisor, el cual les su desempeo y desarrollar
brinda la oportunidad de dirigirse a sus potencialidades.
l cundo lo necesiten.
Crear oportunidades en el
La capacitacin y adiestramiento desarrollo de competencias de
que recibe el personal les da la los empleados a travs de
oportunidad de hacer carrera asignaciones en nuevos
dentro de la empresa, de adquirir proyectos y revisando nuevas
nuevos conocimientos. propuestas para el trabajo
actual.
EPIGRAFE

Las organizaciones al igual que las huellas digitales,


son siempre singulares.

Annimo
Gracias

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