Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
CONCEPTOS BASICOS
La supervisin; un liderazgo
participativo
Aprovechamiento total de las
capacidades
Cantidad-calidad con
productividad
Anlisis de resultados.Toma de
decisiones
Calidad total; trabajo de todos
5. Administracin del
proceso.
Prevencin de errores.
Disear los productos, servicios y
procesos y establecer una relacin con
los principales proveedores de insumos
para que mediante una oportuna
administracin de informacin se
mantenga el control del proceso de tal
forma que se logre prevenir la
ocurrencia de errores.
Es fundamental anticipar los errores
potenciales y las quejas. La
remocin de las causas de error se
realizara despus de identificar los
problemas que evitan una operacin
libre de ellos. La inspeccin masiva
se sustituir con evidencia
estadstica de que la calidad esta
incorporada al producto. La nocin
bsica que subyace al control es la
prevencin de errores recurrentes.
Administracin de la
informacin.
Con el propsito de que cada puesto,
funcin y proceso pueda administrarse en
forma efectiva y eficiente, se necesita un
suministro continuo de informacin.
Diseo de productos y
procesos.
La calidad funcin del diseo
(productos, servicios y procesos)
Productos y caracteristicas
distintivas.
Metodos (diseo y control del
producto).
Solucion documentada.
Control del procesos.
Definicin de estndares
Verificacin del desempeo
Planeacin para la mejora de los
estndares
Estado ideal de control de
calidad.
Relacin con proveedores.