Liderazgo

Psicologa Empresarial
Grupo 3

Laura Rivas 8-922-2223

Jessibeth Ortiz 8-894-2138
Andrea caballero E-8-129294
Katlyne Prez 8-921-1837
INTRODUCCION
EL LIDERAZGO COMO ELEMENTO
DE CRECIMIENTO
A QUE SE REFIERE SER UN LIDER?

QUE ES LIDERAZGO?
CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES
QUE DEFINEN UN LIDER

CARISMATICO

PLANIFICADOR
VISIONARIO

HONESTO COOPERATIVO
ORGANIZADO
 TEORIAS DEL LIDERAZGO
Teora de los rasgos o caractersticas
personales:
Inteligencia y nivel educativo

Capacidad de direccin, decisin y priorizacin

Vitalidad fsica y resistencia

Iniciativa, valenta y confianza

Comprensin por sus seguidores, sus

necesidades y motivaciones

Necesidad de logro
 TEORIAS DEL LIDERAZGO
Teoras del Comportamiento:
Teora X
Una persona media no le gusta
el trabajo por naturaleza y trata
de evitarlo.
Teora Y
El individuo encuentra en su
empleo una fuente de
satisfaccin y se esforzar
siempre por lograr los mejores
resultados
 TEORIAS DEL LIDERAZGO
Teoras del Comportamiento:
Malla Gerencial:
 TEORIAS DEL LIDERAZGO
Teora Situacional:
No hay un estilo de liderazgo mejor que otro,
depende de la situacin.
 TEORIAS DEL LIDERAZGO
Teora Situacional:
El liderazgo adecuado es posible de acuerdo al nivel de
madurez o disponibilidad de los subalternos.
 TEORIAS DEL LIDERAZGO

Teora Situacional:
Mandar o Dirigir (Alta Tarea - Baja
Relacin): M1

Persuadir (Alta Tarea - Alta Relacin):

M2

Participar o Apoyar (Baja Conducta de

Tarea - Alta Conducta de Relacin):
M3

Delegar (Baja Conducta de Tarea

Baja Conducta de Relacin): M4
TIPOS DE LIDERES

1.Autocrtico o Dictatorial

2. Laissez-Faire o Dejar hacer

3. Democrtico o Leadership
DIFERENCIAS ENTRE UN LDER Y UN
JEFE
Jefe Lder

Est interesado Est interesado

en s mismo. en el equipo
Inspira temor Genera
confianza
Sabe por qu Muestra cmo
debe hacerse se debe
una tarea. desempear
una funcin.
Dice: YO dice: Nosotros
Se basa en la Se basa en la
autoridad cooperacin
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
EN LAS ORGANIZACIONES

El liderazgo permite a las

organizaciones descubrir
oportunidades y abrir nuevos
mercados.