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Sesso 4
1 Edio
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Contedos
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Diagrama de Fabrico
A Engenharia Organizacional emerge na dcada de 90 com o objectivo de colocar a
engenharia ao servio das organizaes, disponibilizando tcnicas para analisar (modelar),
desenhar, implementar e operar uma empresa. A Modelao Organizacional disponibiliza aos
engenheiros uma forma de focar os elementos relevantes para o problema em estudo dentro da
organizao. Atravs do desenho especifica-se como uma organizao ou seus aspectos
devem ser. O processo de desenho deve incluir consideraes sobre a implementao e a
operao, ou seja definir como se passa. A implementao concretiza o que foi definido na fase
de desenho e tem que considerar, no contexto da Engenharia Organizacional, aspectos como o
planeamento e a gesto da mudana.
Um modelo organizacional define-se como sendo uma abstraco que identifica e representa os
elementos bsicos de uma organizao com o detalhe necessrio para o fim a que se prope.
Um dos princpios da Engenharia Organizacional define a organizao como um sistema de
processos de negcio. Partindo deste paradigma, a modelao dum sistema organizacional
implica a modelao dos seus elementos, ou seja dos processos de negcio.
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Diagrama de Fabrico
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Diagrama de Fabrico
Figura 1 ilustra como utilizar os objectos de negcio do tipo processo e do tipo recurso para
modelar um processo de Empacotar Resmas de papel A4 (Packing). Atravs deste diagrama
de processos/recursos mostra-se quais os materiais necessrios na operao de empacotar,
qual a mquina que usada para executar a operao e se existe interveno humana ou
no. A representao de uma operao totalmente automatizada no indica o uso de um
recurso do tipo Pessoa (ou tipo Equipa), enquanto que na representao grfica duma
operao totalmente manual, no se faz referncia a um recurso do tipo Equipamento.
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Locais de Trabalho
Mtodo de Avaliao Seguir as tarefas
Servios
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CARACTERIZAO
Acidente de trabalho
Considera-se acidente de trabalho o ocorrido:
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CARACTERIZAO
Acidente de trabalho
Considera-se acidente de trabalho o ocorrido:
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CARACTERIZAO
Acidente de trabalho
Local de Trabalho
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SIM...?
04 Fevereiro de 2007
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CARACTERIZAO
Acidente de trabalho
Tempo de Trabalho
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CARACTERIZAO
Acidente de trabalho
Consequncia do acidente para o sinistrado
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SIM...?
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DESCARACTERIZAO
Descaracterizao do Acidente de trabalho
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DESCARACTERIZAO
Descaracterizao do Acidente de trabalho
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DESCARACTERIZAO
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DESCARACTERIZAO
Predisposio patolgica e incapacidade
Reparao PARCIAL:
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DESCARACTERIZAO
Predisposio patolgica e incapacidade
Reparao PARCIAL:
No caso de o sinistrado estar afectado de incapacidade permanente anterior
ao acidente, a reparao ser apenas a correspondente diferena entre a
incapacidade anterior e a que for calculada como se tudo fosse imputado ao
acidente.
Quando do acidente resulte a inutilizao ou danificao dos aparelhos de
prtese ou ortopedia de que o sinistrado j era portador, o mesmo ter direito
sua reparao ou substituio.
Confere tambm direito reparao a leso ou doena que se manifeste
durante o tratamento de leso ou doena resultante de um acidente de
trabalho e que seja consequncia de tal tratamento.
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REPARAO
O direito reparao compreende
Em espcie: prestaes de natureza mdica, cirrgica, farmacutica,
hospitalar e quaisquer outras, seja qual for a sua forma, desde que
necessrias e adequadas ao restabelecimento do estado de sade e da
capacidade de trabalho ou de ganho do sinistrado e sua recuperao para
a vida activa;
Em dinheiro: indemnizao por incapacidade temporria absoluta ou
parcial para o trabalho; indemnizao em capital ou penso vitalcia
correspondente reduo na capacidade de trabalho ou de ganho, em caso
de incapacidade permanente; penses aos familiares do sinistrado; subsdio
por situaes de elevada incapacidade permanente; subsdio para
readaptao de habitao, e subsdio por morte e despesas de funeral.
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DOENAS PROFISSIONAIS
Em que que as doenas profissionais diferem das outras doenas?
http://www.dragteam.info/forum/saude/82279-doencas-profissionais.html
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DOENAS PROFISSIONAIS
A leso corporal, perturbao funcional ou doena no includa
na lista indemnizvel desde que se prove ser consequncia,
necessria e directa, da actividade exercida e no represente
normal desgaste do organismo.
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DOENAS PROFISSIONAIS
Reparao das doenas profissionais
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DOENAS PROFISSIONAIS
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PREVENO RISCOS Locais de
Trabalho
No Conformidades.
Exemplos
Ausncia de entivao
Falta de acesso escada de mo
Falsa proteco
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PREVENO RISCOS Locais de Trabalho
No Conformidades.
Exemplos
Ausncia de EPCs
Passadio inadequado
Ausncia de entivao 26
PREVENO RISCOS Locais de
Trabalho
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PREVENO RISCOS Locais de
Trabalho
Inclua no seu plano dirio de trabalho pausas suficientes. Cinco minutos por cada hora
de trabalho. S conseguimos rendimento quando tambm nos reabastecemos antes de nos
esgotarmos. Utilize estas pequenas pausas como um prazer uma taa de ch, uma pea de
fruta ou um doce, observe a natureza atravs da janela, um mini-exerccio de relaxamento,
uma conversa agradvel, alguns movimentos, uma vista de olhos por uma revista, um ritmo
musical. Para as mini-pausas faa uma lista das coisas que em pouco tempo lhe fazem bem.
Complete esta lista atravs de actividades que lhe proporcionam prazer e descanso numa
pausa longa. Aproveite, dispense tempo para isso e desfrute conscientemente das pequenas
coisas do dia-a-dia. Desfrutar no significa consumir mais, mas sim melhor. Planear estes
pequenos momentos de prazer proporciona alegria antecipada e motivao. Tambm pode
incluir no seu plano semanal com cores ou com imagens ou smbolos.
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Preveno Riscos psicossociais
PREVENO RISCOS Locais de
Trabalho
Ultrapassar o stress a longo prazo
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PREVENO RISCOS Locais de
Trabalho
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PREVENO RISCOS Locais de
Trabalho
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DISCUSSION PAGE
Riscos Psicossociais
Sites consultados
http://www.act.gov.pt
http://www.prociv.pt
http://www.deco.proteste.pt/
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Fim da Sesso
Participe no Frum!
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