UNIDAD 3 Instituto Tecnolgico de

Tlanepantla.

APALANCAMIENTO Osorio Silva Maria del

Carmen
Numero de control:

OPERATIVO. 13250704
 Apalancamiento

Es el resultado del uso de activos o fondos de costo fijo para

aumentar los rendimientos paracosto fijo para aumentar los
rendimientos para los duelos dueos de la empresas de la empresa.
Se refiere a la relacin entre
los ingresos por ventas y las
entre los ingresos antes de
impuestos e interese
sutilidades antes de EBIT
Se refiere a la relacin entre
Relacin entre los
las EBIT y las Utilidades porn
ingresos por ventas de la
entre las EBIT y las Utilidades
empresa y sus ganancias
por Accin Ordinaria
por accin comn (EPS).
GRADOS DE
APALANCAMIENTO
ANLISIS DE EQUILIBRIO
Determinala utilidadde operacin, o UAII,
que la empresa necesita para pagar apenas
todos sus costos financieros y producir
utilidades por accin o iguales a cero.
RIESGO FINANCIERO
la empresa se enfrenta al riesgo de no podercubrir los costos financieros, ya que a
medida que aumentas los cargos fijos, tambin aumenta el nivel de utilidad antes
de impuestos e intereses para cubrir los costos financieros.

RIESGO TOTAL
Es el peligro o inseguridad de no estar en condiciones o capacidad de cubrir el
producto del riesgo de operacin y riesgo financiero.

RIESGO OPERATIVO
Posibilidad de ocurrencia de perdidas financieras , originadas por fallas o
insuficiencias en el personal , procesos, sistemas y tecnologa.
LA RELACIN DEL
APALANCAMIENTO
OPERATIVO, FINANCIERO Y
TOTAL.
El apalancamiento total refleja el impacto combinado del
apalancamiento operativo y financiero en la empresa.
Un alto apalancamiento operativo y financiero har que el
apalancamiento total sea alto.
Lo opuesto tambin es cierto. La relacin entre el apalancamiento
operativo y financiero es multiplicativa mas que aditiva.