Sei sulla pagina 1di 17

Logistica Internacional

Conforme se ha ido desarrollando


elcomerciointernacional, se han
desarrollado tecnologas y
estrategiasdemercado,
permitiendo a lasempresas
desempearse concalidad total
en el manejo de mercancas,
logrando como resultado final la
satisfaccin total delclienteen
base a cadenas dedemanday
suministro que conectan a los
proveedorescon los compradores
finales.

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA 1524470


Logstica Internacional

La Logstica Internacional de
Importaciones es la logstica de entrada
para la adquisicin de mercancas
extranjeras, la cual comprende todas
las actividades necesarias para adquirir
y trasladar las mercancas desde el
local del vendedor hasta el local del
comprador. Las actividades operativas
de la gestin de importaciones son: las
compras, transporte internacional,
gestin aduanera y almacenamiento.
Las actividades de apoyo son el anlisis
del marco normativo de importaciones,
administracin de costos logsticos y
sistema de informacin.

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


Objetivos Principales

La logstica tiene comoobjetivo


la satisfaccin de lademandaen
las mejores condiciones de
servicio, coste y calidad. Se
encarga de lagestinde los
medios necesarios para alcanzar
este objetivo (superficies, medios
de transportes,informtica) y
moviliza tanto losrecursos
humanos como los financieros
que sean adecuados.

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


Importancia de la logstica
La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar
elservicioa uncliente, mejorando la fase demercadeoy transporte
al menorcostoposible, algunas de las actividades que puede
derivarse de lagerencialogstica enuna empresason las siguientes:
Aumento en lneas deproduccin.
Laeficienciaen produccin, alcanzar niveles altos.
La cadena dedistribucindebe mantener cada vez menos
inventarios.
Desarrollo desistemasde informacin.
Estas pequeas mejoras en unaorganizacintraern los siguientes
beneficios.
Incrementar lacompetitividady mejorar larentabilidadde las
empresaspara acometer el reto de laglobalizacin.
Optimizar la gerencia y la gestin logstica comercial nacional e
internacional.
Coordinacin ptima de todos los factores que influyen en la
decisin de compra:calidad, confiabilidad,precio,empaque,
distribucin, proteccin, servicio.
Ampliacin de la visin Gerencial para convertir a la logstica en un
modelo, un marco, un mecanismo deplanificacinde las actividades
internas y externas dela empresa.

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


La importancia de la logstica para
las compaas
En la actualidad, las compaas deben
decidir cul es la mejor forma de
almacenar, inventariar y mover sus
productos yservicios, de manera que
estn a disposicin de los clientes en el
momento, lugar, cantidad y forma
adecuada.
En este sentido, algunas empresas
consideran a la logstica como la
administracinde inventarios, otras como
el transporte de bienes y otras como un
sistemade entrega de mercancas. Todas
estas empresas manejan los conceptos
correctos. Hoy en da, hay muchas
distintas definiciones de logstica dando
vueltas.
LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA
Logstica en la Organizacin

Lacentralizacinde las
actividades Logsticas, busca
liberar de responsabilidades
fraccionadas a las diferentes
Gerencias, de manera que
puedan dedicarse con
tranquilidad y seguridad a su
verdadera funcin.

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


La funcin de logstica en la Empresa
Logstica de Entrada
Enmarca las actividades necesarias para cumplir
con el abastecimiento de sus productos,
dejndolos disponibles para su transformacin o
venta.
Esto implica actividades en: - Gestin de
inventarios.- Planificacin de compras de sus
necesidades de abastecimiento de insumos y/o
productos terminados.- Seguimiento depolticas
de stocks.-Adecuados niveles de rotacin.
Logstica de Salida
Produccin o fraccionamiento de pedidos,
despacho, reparto, liquidacin documentaria,
exportaciones, transformaciones, packs
promocinales.
Logstica inversa, reingresos por devoluciones de
pedidos, anulaciones, canjes.
LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA
Gestin de la cadena de abastecimiento

Todo esfuerzo en producir y entregar un


productofinal o servicio, desde el proveedor del
proveedor hasta el cliente del cliente.
Consiste en laintegracinde las actividades de
adquisicin demateriales, transformacin de
bienes intermedios y productos finales, y su
distribucin a los clientes.
Incluye 4procesosclaves:
La planeacin: entre lademanday laofertapara
abastecer al consumidor.
El abastecimiento:planes y alianzas con
proveedores a costos mnimos de entregas.
Lamanufactura:mxima flexibilidad yvelocidad
a bajos costos para responder al mercado.
La entrega:movimientoeficiente de productos
de almacenes a clientes.
LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA
LOGSTICA INVERSA

La logstica inversa, consiste en


recuperar los productos o sus
envases de manera sistemtica
para que puedan ser re-
utilizados, de esta forma se
genera unvaloradicional a la
cadena productiva

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


LOGSTICA INTEGRAL

El concepto de logstica integral


es nuevo como rea de
conocimiento, pero la Logstica
como actividad es antigua. El
entorno actual que se
caracteriza por una mayor
exigencia en la calidad de los
productos y servicios, por la
aparicin y desarrollo de nuevas
tecnologas que facilitan la
gestin en diferentes reas de las
empresas, hace de la logstica un
rea en desarrollo e innovacin.

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


DESCRIPCION

Cuando se trata de Logstica


internacional se hace referencia
al conjunto de actividades
asociadas, cuyoobjetivoes el
flujo deinformacinymateriales
a nivel mundial, que inicia con el
abastecimiento demateria prima
en determinado pas, para
finalizar con la entrega del
producto final al consumidor en
el pas de destino

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


Antecedentes

Prcticamente desde el principio de


los tiempos del mundo, los productos
que la gente desea o no se producen
en el lugar se quieren consumir o no
estn disponibles cuando se desea
consumirlos. Por aquel entonces, la
comida y otros productos existan en
abundancia slo en determinadas
pocas del ao. Al principio, la
humanidad tuvo que optar por
consumir los productos en el lugar
donde se encontraban o
transportarlos a un lugar
determinado y almacenarlos all para
uso posterior.
LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA
ANALISIS GENERAL
Proceso Logstico

Los avances en logstica internacional


iniciaron al final de la Segunda Guerra
mundial cuando se dieron cambios en
la poltica de los pases y evoluciones
legislativas que propiciaron la
Globalizacin de los mercados y sus
empresas, contribuyendo con el
rediseo de estrategias de fabricacin
y distribucin comercial, con la
finalidad de buscar nuevas
alternativas ms eficientes cuyo
resultado sea la entrega de un bien o
servicio al cliente.

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


Aplicacin del Proceso de Logstica
Internacional
Cuando se aplica concretamente el
proceso de Logstica Internacional, se
pone en prctica todo unSistema
Integral que permite alcanzar la
eficienciaabsoluta que implican manejo
de informacin yconocimientosobre
distribucin donde el aspecto ms
importante es la necesidad de los
clientes de recibir sus pedidos en la
fecha estipulada, evitando inventarios y
reduciendo costos, sin detener la
produccin ni la comercializacin y que
siempre gane el consumidor final al
realizar la entrega de los pedidos justo a
tiempo del cliente, evitando tiempos,
costos y riesgos innecesarios.

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


Cadena Productiva y Comercial

Para lograr alcanzar la tan


anhelada eficiencia las empresas
deben implementarsistemas
computacionales, adecuar sus
procesos y delegarfuncionespara
vender ms barato, con mejor
calidad y entrega en tiempo.

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


CONCLUSION
El comercio internacional ha ido trascendiendo y modernizndose a lo
largo de la historia, hasta llegar a la actualidad cuando lo ms
importante es el tiempo de entrega del bien adquirido, la necesidad del
consumidor de obtener su producto en el tiempo que l lo necesita, y
con tal de cumplir las necesidades del cliente los proveedores hacen lo
imposible por suplir esa necesidad, o de lo contrario pueden perder esa
venta para siempre.
Ante esta situacin, los proveedores han recurrido a utilizar estrategias
de produccin que mejoren los tiempos de entrega a bajo costo, lo que
se traduce como logstica internacional.
Tales estrategias incluyen a todos los proveedores de bienes y servicios,
tanto de transporte, empaque, almacenaje, etiquetado, aduanas y
administrador de inventarios, que como eslabones integrados forman
parte de la cadena productiva y comercial conjuntamente con los
compradores de mercancas, desde que surgi la idea de producir
determinado producto o servicio hasta su entrega al consumidor final,
trabajando en conjunto por un mismo fin, con comunicacin eficaz y
flujo de informacin eficiente, minimizando costos y optimizando
recursos que se comparten entre los involucrados.

LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA


LOGISTICA INTERNACIONAL - JHONNY VEGA ACUA