UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DIRECCIN DE INVESTIGACIONES Y
POSTGRADO
MAESTRA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIN
MENCIN ADMINISTRACIN EDUCATIVA
CENTRO LOCAL MONAGAS

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
DEL
PROCESO DE TOMA DE DECISIN DESDE EL

MBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Facilitadora: Realizado por:

Ana Isolina Soto de Clavero Lcda. Mara Jos Prez Nicorsin.
C.I.: 10462073

Maturn, Noviembre 2015

 INTRODUCCIN

ElprocesodeTomadedecisineselprocesomediante
el cual se realiza una eleccin entre varias opciones o
alternativas, estas se pueden presentar en diferentes
contextos: a nivel personal, laboral, familiar, sentimental,
empresarial (utilizando metodologas cuantitativas que
brinda la administracin), etc. Es decir, en todo momento
setomandecisiones,ladiferenciaentrecadaunadeestas
etapaseselprocesoolaformaenlacualsellegaaellas.
La toma de decisiones no es ms que elegir entre varias
opciones cual es la ms conveniente para nosotros en un
determinadomomento.
 QU SIGNIFICA
TOMA DE DECISIONES?
Eselprocesodondeserealizaunaeleccin
entrevariasopcionesoalternativas
Laboral

Empresarial

Personal
dediferentescontextosa
Familiar
nivel
Sentimental
 TIPOS DE DECISIONES

Decisiones
Programadas
TIPOS
DE
DECISIONES

Decisiones
No Programadas
 DECISIONES
PROGRAMADAS
Comoeltiempoesvaliosoyescaso,debenteneridentificadas
aquellassituacionesque,porsurecurrenciaoimportanciarelativa,
puedan ser tipificadas de manera tal que, al ocurrir, ya se tenga
decididoloquesedebehacer.

Complejas
De rutina
Adaptativas
Innovadoras
 DECISIONES NO
PROGRAMADAS

Involucran situaciones, imprevistas o muy importantes que

requieren una solucin especfica y particular por parte de los
implicados.
TiposdeDecisionesnoProgramadas
Segn el portador de la decisin.
Segn el objeto de la decisin.
Segn las consecuencias.
Segn el proceso de la decisin
Segn la ambigedad de la decisin
Segn la parte de la organizacin
donde se toma la decisin.
 ETAPAS DE LA TOMA
DE DECISIN

Cuando hay algn problema o una situacin que requiera de la

tomadeunadecisinparasusolucinesnecesarioque:
Identificacin y diagnstico del problema Generacin de soluciones
alternativas
Seleccindelamejormanera
Evaluacindealternativas
Evaluacindeladecisin
Implantacindeladecisin
 FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
EN TOMA DE DECISIONES

Planeacin

Organizacin

Conducciny

Control
PRINCIPIOS EN LA TOMA DE DECISIONES

SITUACION PROBLEMTICA.

Definicindelproblema
Reconocerlaincertidumbre
TomadeDecisin
Informacin,creacinyseleccindealternativas
Bsquedadealternativas
Creatividadeinformacin
Anlisis
Consecuenciasdelasdecisiones
Ejecucinycontrol
Prcticasyevaluacin
 CONCLUSIONES

Los directores son los encargados de gestionar el

proceso de enseanza-aprendizaje a travs de las
funciones de planificacin, organizacin, direccin y
control. Para el cumplimiento satisfactorio de dichas
funciones el gerente debe gozar de ciertas
competencias, habilidades y destrezas que garanticen
la excelencia educativa en funcin de los objetivos y
metasestablecidas.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Herrera,Miguel.TomadeDecisionesGerenciales.AulaEconoma.com.
Disponibleen:http://www.auladeeconomia.com/AG02b-
TOMA%20DE%20DECISIONES.ppt