Clase No.

1 de
Administracin

Antecedentes de la
Administracin

1. La Administracin en las Primeras civilizaciones.

2. La Iglesia Catlica y la Administracin
3. El desarrollo de la administracin en el periodo
Medieval
4. La Administracin en el periodo Pre-industrial.
5. La Administracin en el periodo Pre-revolucin
industrial
6. El Periodo de la Revolucin Industrial
7. Contribucin de los Economistas Clsicos a la
Administracin.
8. Reacciones Socialistas en la Administracin
9. La Doctrina Social Cristiana
10.Preludio de la Administracin Cientfica
11.Administracin Cientfica

La Administracin:
Sumerios
Sumerios son famosos por el desarrollo del
lenguaje escrito que data de 5,000 aos
A.C.
Establecieron un Sistema tributario,
llegando a recoger y administrar
considerables cantidades de bienes
materiales.
No confiaban en la memoria, poniendo por
escrito todas las transacciones y as poder
rendir cuentas de la administracin a los
sacerdotes superiores.

Administracin: Egipcios
La construccin de canales y pirmides
muestra la habilidad administrativa
empleada en Egipto 3,000 a 5,000 aos
A.C.
La construccin de una pirmide llev
alrededor de 20 aos, trabajando cien
mil hombres.
Los egipcios utilizaron el control a travs
de una organizacin centralizada,
dirigida por el Faran (Reyes del antiguo
Egipto; 3,050-30 aos a. c.)

Administracin: Hebreos
Dieron lineamientos sobre teora y
prctica de la administracin.
Moiss fue uno de los grandes lderes
y administradores, utilizando los 10
mandamiento como Leyes de
conducta individual y organizacional.
El libro de xodo en el captulo 18
ilustra el principio de delegacin con
el nombramiento de los jueces.
(Moiss delega en varones de virtud)

Administracin: Chinos
Usaron conceptos y principios de
planificacin, direccin y control.
En sus constituciones incluan los
deberes y tareas de los sirvientes
civiles del emperador, y tambin
hacan buen uso de los asesores y
consejeros.

Administracin: Griegos
Desarrollaron un gobierno democrtico
con todas las complicaciones
administrativas que el gobierno
necesariamente conlleva.
Discutieron y analizaron los conceptos
del origen y la organizacin del estado;
la libertad, la propiedad privada y la
tica mercantil.

Administracin:
Romanos
Una ilustracin de efectiva administracin es
la reorganizacin del Imperio Romano hecha
por el Emperador Diocleciano, en el ao 284
a.c. l dividi el imperio en 100 provincias y
c/u de ellas agrupada en 13 dicesis (Unidad
administrativa del imperio romano). El
Imperio Romano ocurri de 270 a.c.- 476 d.c.
Los Romanos fueron los creadores de la
Propiedad ligada a los derechos de la
persona.

La Iglesia Catlica y la
Administracin
La Iglesia Catlica Romana ha hecho
aportaciones importantes a la
administracin en las reas de
autoridad jerrquica, especializacin
de actividades y entre los conceptos
de lnea funcional y de asesora.
Papa ---- Cardenales ---- Obispos
----Sacerdotes ---- Seglares.

La Administracin en el
Periodo Medieval
Con la Cada del Imperio Romano (476 d. c.)
se paraliz el desarrollo de la
administracin y todo lo dems, este
periodo fue conocido como la poca
obscurantista y se caracteriz por la autoconservacin, prevaleciendo las
necesidades de proteccin contra el
asesinato, el robo y la violencia. El periodo
medieval dur 900 aos y se caracteriz
por el sistema feudal que era una
descentralizacin a gran escala. Periodo
Medieval (476 a 1492)

El Periodo Pre-Industrial (S.

XVI XVII)

Con la declinacin del podero de la iglesia y

del feudalismo, entr la era del comercio
pre-industrializado, la cual se caracteriz por
tres ticas dominantes que influyeron en el
desarrollo de la administracin:
a) La tica del capitalismo y el
individualismo econmico (oferta y
demanda, mercado libre)
b) La tica protestante
(trabajo para Dios)
c) la tica de la libertad (gente nace sin
servidumbre, libre de reglas heredadas)

Periodo Pre-Revolucin
Industrial
A principios del Siglo XVIII una serie de
eventos tuvo impacto en las prcticas
administrativas y estos son:
a. El crecimiento de las ciudades
b. La aplicacin de los
principios de especializacin
c. El uso extendido
de la imprenta topogrfica d. Los
principios de la Revolucin Industrial

El Periodo de Revolucin
Industrial
Esta poca cambia la fuerza muscular por

la fuerza de las maquinas. A mediados del

siglo XVIII en Europa solo Inglaterra tena
condiciones favorables para el progreso
industrial. Se enfatiz la acumulacin de
recursos y crecimiento de empresas, la
divisin del trabajo. La especializacin
produjo rendimientos crecientes, mayor
productividad,
aumento
en
ventas,
estabilidad laboral y los
costos
disminuyeron; generando la necesidad de
administradores,
surgiendo
as
los
tericos del proceso administrativo.

Contribucin de los
economistas clsicos

Estos escribieron conceptos

sobre administracin como:
direccin, control,
planificacin, organizacin,
integracin, especializacin o
divisin del trabajo, la
automatizacin y su amenaza.

Reacciones Socialistas en la
Administracin
El desarrollo industrial y el capitalismo
haca que un gran nmero de personas
trabajaran bajo el mismo techo. Adems las
injusticias y la situacin desventajosa ante
los patronos gener reacciones que
condujeron al nacimiento de una conciencia
de clase.
Carlos Marx (Siglo XIX) seala los caminos
para el desarrollo de esta lucha de clases y
define
los
principios
del
socialismo
cientfico.

La Doctrina Social
Cristiana
La explotacin del siglo XVIII y XIX atrajo la

atencin de la iglesia por 2 razones:

a.El acudir en auxilio de la clase proletaria
b. El contrarrestar el avance socialista.
El Papa Len XIII (1810-1903) sostena que el
socialismo era un remedio perjudicial al
obrero porque introduca una confusin en el
orden social.
El Papa Juan Pablo II (1920-2005) protesta
contra el abuso capitalista. Seala que el
progreso material no significa bienestar para
todos.

Preludio de la Administracin
Cientfica

Charles Babbage escribi la

conocida obra Econmica de
las maquinas y las
manufacturas, la cual apareci
en 1832; contribuyendo al
inicio y al enfoque cientfico del
estudio de la administracin.

La Administracin
Cientfica

Frederick Taylor (1855-1915) es

considerado el padre de la administracin
cientfica y estableci como principios: 1)
Desarrollar una ciencia para cada
elemento del trabajo.
2) Seleccionar
cientficamente , ensear y desarrollar al
trabajador 3) Cooperar entusisticamente
con los trabajadores para asegurar buen
desempeo.
4) La
responsabilidad del trabajo es del
trabajador y del administrador.