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para establecer un
Plan de
Mantenimiento
Vehicular Preventivo
AUTOR:
SkyTracking GPS Solutions
SkyTracking GPS
Solutions, es una
herramienta
tecnolgica y de
consultora para la
gestin y control de
flotillas vehiculares.
Sganos en Twitter:
@SkyTrackingCR
TABLA DE
CONTENIDOS:
Objetivos
Plan de MVP...
..4
Recopilacin de datos .
.8
Establecer un presupuesto.
.....10
Almacenar informacin valiosa
....12
Retroalimentacin..
...14
Recomendaciones del fabricante..
.16
Esquema Operativo..
.18
PASO 1:
Objetivos del Plan de MVP
// Page 4
!!
e
y
t
u
M ortan
imp
// Page 5
El da que le toca
ir a
mantenimiento y
revisin, no debe
hacer otros
trabajos.
Recuerde que los Objetivos
de todo Plan de MVP son:
- Mantener el mayor tiempo posible en carretera a cada
uno de sus vehculos = Productividad constante.
- Reducir riesgos de fallos mecnicos inesperados = Evitar
costosos accidentes.
// Page 6
Por lo tanto, la
formulacin de los
objetivos del plan de
MVP deben abarcar las
siguientes reas:
- Afinamiento del motor.
- Cambio de aceite y
dems lquidos del
motor.
- Deteccin de fugas.
- Revisin de
neumticos.
- Garantizar el
cumplimiento de RTV
sin mayores
preocupaciones.
En un plano ms
estratgico:
- Estandarizar procesos
de compras.
- Generar una cultura
organizacional ms
integral y participativa.
// Page 7
Mantenimient
o regular
puede reducir
un 22% la
percepcin
sobre la
depreciacin
Fuente:un
CarMax, Inc
de
(2009)
vehculo.
PASO 2:
Recopilacin de datos
i n
c
a
m
Infor a
s
valio
e
sobr .
lla
Floti
// Page 8
Softwar
- Arquitectura informativa: interfaz sencilla.
e o Exc
el
segn t
- Disponibilidad: Localice rpido sus datos.
amao
de
- Seguridad: proteccin de sus datos. su floti
ll
a.
// Page 9
PASO 3:
Establecer un presupuesto
Cunt
o
dinero
destina
r
progra al
m a?
// Page 10
Para establecer un
presupuesto se debe
analizar la informacin
recopilada sobre cada
uno de los vehculos de
la flotilla:
- Compras de
repuestos.
- Frecuencia de
cambio de aceite.
- Visitas al mecnico.
- Averas seras.
Analizar y buscar
correlacin entre cada
aspecto y el conductor
especfico, as
plantear mejores
pronsticos a futuro.
// Page 11
PASO 4:
Almacenar informacin
valiosa
Almace
nar
todo d
ato
genera
do por
cada
vehcu
lo.
// Page 12
Info
rm
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// Page 13
PASO 5:
Retroalimentacin
r la
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Fom
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u
com
n
// Page 14
Si el conductor
llega a ser parte
del proceso de
mantenimiento,
se preocupar
ms.
// Page 15
PASO 6:
Recomendaciones del
fabricante
Fabrica
nt
la mejo e es
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produc
to.
// Page 16
// Page 17
Debe
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PASO 7:
Esquema operativo
Plan de
MVP
debe ir
acorde
al
esquem
a
operat
ivo de
su floti
lla.
// Page 18
// Page 19
Las p
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Plan turacin
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PASO 8:
Modelo CET dentro del Plan
El ltim
o
paso s
e basa
en el
Lideraz
go.
// Page 20
El modelo CET es
sumamente sencillo y no
contiene ningn truco, este
significa:
- Comunicacin:
Que involucre y genere
participacin de todos los
involucrados en el proceso.
- Expectativas:
Sobre lo que se quiere lograr
(objetivos), la gerencia debe
informar a los conductores
qu espera de estos para
fomentar su competitividad.
- Transparencia:
Para fomentar la creacin de
un ambiente confortable
donde la confianza y la
motivacin mejore el
desempeo general.
// Page 21
El m
odel
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Para ms
informacin:
www.sky-tracking.com
Si est interesado(a) en
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orientada a incrementar la
productividad de su flotilla
vehicular, contctenos:
info@sky-tracking.com
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