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Prcticas II
CONTRATO
CONTRATACIN PBLICA
ESTADO:
MINISTERIOS
GOBIERNOS PROVINCIALES
GOBIERNOS MUNICIPALES
GOBIERNOS PARROQUIALES
La Planificacin le corresponde al
Estado.
El Financiamiento proviene de los
ingresos
del
Estado
(exportaciones,
impuestos,
crditos, donaciones).
Est sujeta a control (todas las
etapas) por
parte de los
organismos
respectivos
(Contralora, Procuradura).
CONTRATACIN PRIVADA
OBRA PRIVADA = BENEFICIO PARTICULAR
PRIVADO = PERSONAL (NO INTERVIENE EL
ESTADO)
EJERCICIO PRIVADO:
COMPAAS
SOCIEDADES
EMPRESAS
PROFESIONALES
La Planificacin le corresponde
al beneficiario o la empresa
profesional.
La Ejecucin la realiza la misma
Empresa u
otra
afn
a
la
obra
(contratacin).
El Financiamiento proviene del
beneficiario
(personal, crdito privado).
No est sujeta a control por
parte del Estado.
CLASES
CONTRATOS
DE
1) Contrato o convencin
2) El contrato unilateral
3) El contrato gratuito o de
beneficencia
4) El contrato oneroso
5) El contrato principal
6) El contrato real
Elementos formales
La forma es el conjunto de
signos mediante los cuales se
manifiesta el consentimiento de
las partes en la celebracin de
un
contrato.
En
algunos
contratos es posible que se
exija una forma especfica de
celebracin. Por ejemplo, puede
ser necesaria la forma escrita,
la firma ante notario o y ante
testigos, etctera.
Elementos reales
Integran la denominada prestacin,
o sea, la cosa u objeto del contrato,
por un lado, y la contraprestacin,
por ejemplo, dar suma de dinero, u
otro acuerdo.
GARANTAS DE UN CONTRATO
Formas de garantas
GARANTAS DE UN CONTRATO
Depsitos de bonos del Estado, de
las municipalidades y de otras
instituciones
del
Estado,
certificaciones de la Tesorera
General de la Nacin, cdulas
hipotecarias, bonos de prenda,
etc.
Certificados de depsito a plazo,
emitidos por una institucin
financiera establecida en el pas,
endosados por valor en garanta a
la
orden
de
la
Entidad
Contratante.
GARANTAS DE UN CONTRATO
de
fiel
Proyecto
Oferta
Documentos aclaratorios
De algn posible punto difcil o importante del contrato, como puede ser
el de la fianza, premios o sanciones por retrasos, forma de actuar en caso
de aparicin de emergencias imprevisibles, reparto de riesgos, etc., etc.
RIESGOS DE UN CONTRATO
Generalmente son asumidos por el constructor hasta la entrega de la
obra, salvo que hubiese habido morosidad en recibir la obra el
inconveniente ser por parte del promotor
Si hubo una mala calidad en los materiales empleados, siempre y
cuando se hubiese advertido por el constructor, en esta circunstancia
el promotor asume los riesgos.
RIESGOS DE UN CONTRATO
Los riesgos normales habitualmente incluidos en los precios de una
manera automtica son: retrasos por inclemencias normales del
tiempo, aumentos previsibles de materiales y mano de obra (no
recogidos en frmulas de revisin de precios), acontecimientos
previsibles aunque no de frecuencia habitual etc.
Pero cuando los riesgos se convierten en imprevisibles deben ser
afrontados de comn acuerdo entre el Contratista y el Constructor. No
hay que olvidar que el objetivo del Constructor es obtener un beneficio
por su actividad constructora. Si ste objetivo no se cumple
desaparece como Constructor. Si se le obliga a afrontar costes
imprevistos de gran magnitud, tratar de reducir gastos en otras
unidades o elementos de la obra a costa de la calidad de la misma y
en perjuicio del propio Contratista.
RIESGOS DE UN CONTRATO