Professor: Daniel Moura

Preveno: finalidade e
tipos
Os procedimentos de PREVENO buscam propiciar ao
trabalhador as condies necessrias manuteno da
sua sade no ambiente de trabalho.
Existem dois tipos de preveno: PASSIVA e ATIVA
A preveno Passiva (ou

Reativa) aquela que se

resume a estudar os
acidentes e danos que
ocorrem, buscando as
causas e implementando
medidas de segurana para
que os acidentes no
tornem a acontecer.

A preveno Ativa o

conjunto de esforos para,

antecipadamente,
identificar e tratar os riscos
potenciais. Esses esforos
so, geralmente, estudos
sobre o ambiente de
trabalho, os processos, os
equipamentos etc.

Os dois tipos de Preveno so necessrios !

Fluxograma clssico para gesto de riscos

Inci
o

Elaborar Plano de Ao p/
Reduo e Controle de Riscos*

Identificar as atividades
de trabalho

Identificar os perigos
(fontes de riscos)
Avaliar riscos
(probabilidade e
impacto)
Risco tolervel
?

Plano adequado
?
S
Implementar o Plano de Ao p/
Controle de Riscos
Monitorar e Avaliar
implementao e resultados do
Plano
Atividade
segura ?

S
Estabelecer e manter registros
das aes relevantes (opcional).
Cerqueira,
2006:141

Fi
m

Identificando o trabalho
Para fazer o gerenciamento devemos

conhecer muito bem as atividades envolvidas,

pode-se partir de trs premissas:
Local de trabalho;
Condies de trabalho;
Organizao do trabalho.

Local de trabalho
Definir:
Tipo da construo
Pavimentao
Revestimento
Iluminao
Ventilao
Conforto

Condies de Trabalho
Levantar quais as condies em que o

trabalho feito:

Equipamentos disponveis
Mobilirio
Instalaes
Posio de trabalho

Organizao de Trabalho
Levantar como o trabalho organizado, como

se d a comunicao entre o setor avaliado e

outros setores, se as atividades realizadas so
realmente necessrias ou se podem ser
melhoradas ou at mesmo reavaliadas.

Identificao dos perigos

Os perigos podem ser identificados dividindo-

se o trabalho em aes e em cada etapa do

trabalho responder a seguinte pergunta:

O que pode dar errado?

Utilizar tcnicas de avaliao

de riscos

Plano de Ao
Devem ser elaborados planos de ao para cada risco

analisado e qualificado, quanto mais detalhados esses planos

de ao mais exequveis eles sero, portanto nunca demais
detalhar e pensar muito bem em como esses planos sero
implementados.
O que fazer?
Quando fazer?
Quem vai fazer?
Como vai ser feito?

Plano de Ao
O plano de ao deve conter ainda uma forma

de avaliao para que se possa mensurar os

resultados de sua implementao e se for o
caso fazer os ajustes necessrios.

Anlise do Problema
PROBLEMA

Proteo do
operador
( EPIs)
no eficaz.

Risco de
queimadura
por projeo
de metal ou
irradiao.

Condio
insegura na
inspeo das
ventaneiras.

Soluo Proposta
Construo de um escudo
de alumnio ( leve ), com
vidro triplex, resistente ao
calor

Descrio do processo de gerenciamento de riscos

15

Tcnicas Inerentes a cada etapa

Risco

(Risk):

Expressa
uma
probabilidade de possveis
danos dentro de um
perodo
especfico
de
tempo ou nmero de ciclos
operacionais,

Perigo
(Hazard):
uma
ou
mais
condies de uma
varivel com potencial
para causar danos

WHAT-IF (WI)
TCNICA DE INCIDENTES CRTICOS
(TIC)
ANLISE
DEMODOS
OPERABILIDADE
DE
ANLISE
Anlise
DE
Preliminar
DE FALHA
de ERisco
EFEITOS
PERIGOS
- HAZard
and OPerability
(AMFE)(APR)
ou Perigos
(APP).
Studies (HAZOP)

ANLISE
DE
RVORE
DE
EVENTOS
Management
Anlise
Anlise
de
Oversight
por
Causas
Diagrama
eand
Conseqncias
Risk
de
Blocos
Tree
(MORT)
(ADB)
(ACC)
ANLISE
DE
RVORE
DE
FALHAS
(AAE)
(AAF)

16

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS

TCNICA
TCNICA DE
DE INCIDENTES
INCIDENTES CRTICOS
CRTICOS
(TIC)
(TIC)

WHAT-IF
WHAT-IF (WI)
(WI)

17

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
TCNICA DE INCIDENTES CRTICOS

(TIC)

TIPO:
TIPO: Anlise
Anlise operacional,
operacional, qualitativa.
qualitativa.
APLICAO:
APLICAO: Fase
Fase operacional
operacional de
de sistemas
sistemas ee
tratamento
tratamento dos
dos riscos
riscos que
que representam.
representam.
OBJETIVOS:
OBJETIVOS: Deteco
Deteco de
de Incidentes
Incidentes ee Tratamento
Tratamento dos
dos
Riscos
Riscos que
que representam.
representam.
PRINCPIOS/METODOLOGIA:
PRINCPIOS/METODOLOGIA: Obteno
Obteno de
de dados
dados sobre
sobre
os
os incidentes
incidentes crticos
crticos atravs
atravs de
de entrevistas
entrevistas com
com
observadores-participantes
observadores-participantes de
de uma
uma amostra
amostra
aleatria
aleatria estratificada.
estratificada.
18

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
TCNICA DE INCIDENTES CRTICOS

(TIC)

BENEFCIOS
Elenco
BENEFCIOS EE RESULTADOS:
RESULTADOS:
Elenco de
de Incidentes
Incidentes
Crticos
Crticos presentes
presentes no
no sistema.
sistema. Preveno
Preveno ee correo
correo
dos
dos riscos
riscos Antes
Antes que
que os
os mesmos
mesmos se
se manifestem
manifestem atravs
atravs
de
de eventos
eventos catastrficos.
catastrficos.
OBSERVAES:
Simplicidade
de
aplicao
ee
OBSERVAES:
Simplicidade
de
aplicao
flexibilidade.
flexibilidade. Obteno
Obteno de
de informaes
informaes sobre
sobre os
os riscos
riscos
que
que no
no seriam
seriam detectveis
detectveis por
por outras
outras formas
formas de
de
investigao.
investigao.
19

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
Desastre Comisso pede que Airbus faa

avies mais seguros (de Paris)

A
Comisso
que apura as causas do Airbus ARelatrio
preliminar:
Relatrio
preliminar:
320, que caiu dia 20 de janeiro em Estrasburgo
1.
Instalao
de
um
alarme
que
indique
ao
1.
Instalao
de
um
alarme
que
indique
ao
(nordeste da Frana) e matou 87 pessoas,
piloto
aproximao
do
piloto aaque
aproximao
do solo;
solo;sejam
sugeriu
trs modificaes
introduzidas
no aparelho
para aumentar
suas
2.
do
de
dos
2. A
A alterao
alterao
do formato
formato
de um
um
dos
condies
de
segurana.
botes
de
comando
botes de comando para
para diferencia-lo
diferencia-lo de
de
outro
outro parecido;
parecido;
A
deve se
sobre as causas
3.
Instalao
de
um
que
3.comisso
Instalao
depronunciar
um equipamento
equipamento
que
do
acidente
dentro
de
dez
ou
15
dias.
(JBM)
emita
sinais
indicando
a
localizao
emita sinais indicando a localizao do
do
avio
20
avio em
em caso
caso de
de acidente.
acidente.

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
TCNICAS DE IDENTIFICAO DE

PERIGOS

What-if / Checklist (WIC)

O que aconteceria se?
E se?

21

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
WHAT-IF (WI) / CHECKLIST
Tipo:
Tipo: Anlise
Anlise Geral,
Geral, Qualitativa
Qualitativa
APLICAO:
APLICAO: Ideal
Ideal como
como primeira
primeira abordagem
abordagem na
na anlise
anlise
de
de riscos
riscos de
de processo,
processo, inclusive
inclusive na
na fase
fase de
de projeto
projeto ou
ou
pr-operacional.
pr-operacional.
OBJETIVOS:
OBJETIVOS: Identificao
Identificao ee tratamento
tratamento de
de riscos.
riscos.

22

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
WHAT-IF (WI) / CHECKLIST
PRINCPIOS
PRINCPIOS // METODOLOGIA:
METODOLOGIA: O
O WIC
WIC um
um procedimento
procedimento
de
de reviso
reviso de
de riscos
riscos de
de processos
processos que
que se
se desenvolve
desenvolve
atravs
atravs de
de reunies,
reunies, questionamento
questionamento de
de
procedimentos,
procedimentos, instalaes
instalaes etc..,
etc.., de
de um
um processo,
processo,
gerando
gerando tambm
tambm solues
solues para
para os
os problemas
problemas
levantados.
levantados. Utiliza-se
Utiliza-se de
de uma
uma sistemtica
sistemtica tcnicotcnicoadministrativa
administrativa que
que inclui
inclui princpios
princpios de
de dinmica
dinmica de
de
grupos.
grupos. O
O WIC,
WIC, uma
uma vez
vez utilizado,
utilizado, aplicado
aplicado
periodicamente.
periodicamente.

23

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
WHAT-IF (WI) / CHECKLIST
BENEFCIOS
BENEFCIOS EE RESULTADOS:
RESULTADOS: Reviso
Reviso de
de um
um largo
largo
espectro
espectro de
de riscos.
riscos. Consenso
Consenso entre
entre as
as reas
reas de
de
atuao
atuao (produo,
(produo, processo,
processo, segurana)
segurana) sobre
sobre aa
operao
operao segura
segura da
da planta.
planta. Gera
Gera um
um relatrio
relatrio
detalhado,
detalhado, de
de fcil
fcil entendimento,
entendimento, que
que tambm
tambm um
um
material
material de
de treinamento
treinamento ee base
base de
de revises
revises futuras
futuras ..
OBSERVAES:
OBSERVAES: O
O WIC
WIC possui
possui uma
uma estruturao
estruturao ee
sistemtica
sistemtica capaz
capaz de
de ser
ser altamente
altamente exaustivo
exaustivo na
na
deteco
deteco de
de riscos.
riscos. Excelente
Excelente como
como primeiro
primeiro ataque
ataque de
de
qualquer
qualquer situao,
situao, seja
seja j
j operacional
operacional ou
ou no,
no, sua
sua
utilidade
utilidade no
no est
est limitada
limitada s
s empresas
empresas de
de processo.
processo.
24

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS
WHAT-IF (WI) / CHECKLIST - Planilha
O que
Atividad aconteceria
e
se?

Causa Consequnci
s
as

Observao e
Recomenda
o

EXERCCIO
Considere e Atividade: Lavar
roupa utilizando a mquina
lavadora automtica
1. Liste a sequncia de atividades, para lavar 5 kg de roupa
utilizando a lavadora de roupa automtica.
2. Utilizando a planilha WI, indique na primeira coluna da
planilha cada uma das atividades listadas no item anterior.
3. Para cada uma das atividades faa a pergunta O que
aconteceria se . . . ? e preencha todas as outras colunas da
planilha.
Atividad O que
e
aconteceria
se?

Causas

Consequncias

Observao e
Recomendao

Seleo
de
roupas

Fossem
misturadas
roupas claras
com escuras

Falta de
critrio ou
conhecimen
to

Roupas escuras
com fiapos
claros
Roupas claras
manchadas de
escuro

Criar critrio de
separao entre roupas
claras e escuras e
instruir o responsvel
ela atividade

Seleo
de
roupas

Fossem
misturadas
roupas boas e

Falta de
Roupas boas
critrio ou
sujas por fiapos
conhecimen

Criar critrio de
separao entre roupas
boas e instruir o

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
(APR)
Tipo: Anlise Inicial, Qualitativa

Tipo: Anlise Inicial, Qualitativa

APLICAO:
APLICAO: Fase
Fase de
de projeto
projeto ou
ou desenvolvimento
desenvolvimento de
de
qualquer
qualquer novo
novo processo,
processo, produto
produto ou
ou sistema.
sistema.
OBJETIVOS:
OBJETIVOS: Determinao
Determinao de
de Riscos
Riscos ee medidas
medidas
preventivas
preventivas antes
antes da
da fase
fase operacional.
operacional.

27

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS
ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS
(APR)
PRINCPIOS / METODOLOGIA: Reviso geral de aspectos

PRINCPIOS / METODOLOGIA: Reviso geral de aspectos

de
de segurana
segurana atravs
atravs de
de um
um formato
formato padro,
padro,
levantado-se
levantado-se causas
causas ee efeitos
efeitos de
de cada
cada risco,
risco, medidas
medidas
de
de preveno
preveno ou
ou correo
correo ee caracterizando-se
caracterizando-se os
os riscos
riscos
para
para priorizao
priorizao de
de aes.
aes.
BENEFCIOS
BENEFCIOS EE RESULTADOS:
RESULTADOS: Elenco
Elenco de
de medidas
medidas de
de
controle
controle de
de riscos
riscos desde
desde oo incio
incio operacional
operacional do
do
sistema.
sistema. Permite
Permite revises
revises de
de Projeto
Projeto em
em tempo
tempo hbil
hbil
no
no sentido
sentido de
de maior
maior segurana.
segurana. Definio
Definio de
de
responsabilidade
responsabilidade no
no controle
controle de
de riscos.
riscos.
28

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE
PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE
RISCOS

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

(APR)

OBSERVAES:
OBSERVAES: de
de grande
grande importncia
importncia para
para novos
novos
sistemas
sistemas de
de alta
alta inovao.
inovao. Apesar
Apesar de
de seu
seu esforo
esforo
bsico
bsico de
de anlise
anlise inicial
inicial muito
muito til
til como
como reviso
reviso geral
geral
de
de segurana
segurana em
em sistemas
sistemas j
j operacionais,
operacionais, revelando
revelando
aspectos
aspectos as
as vezes
vezes despercebidos
despercebidos

29

PLANILHA DE APR
Empresa:
Processo:
Inteno Projetada:

30

CATEGORIA DE FREQUNCIA DE
OCORRNCIA DO EVENTO
A- PROVVEL
B- RAZOAVELMENTE PROVVEL
C- REMOTA
D- EXTREMAMENTE REMOTA

31

SEVERIDADE DAS CONSEQUNCIAS DO EVENTO

CAT. NOME
I

DESPREZVEL

CARACTERSTICAS
Ausncia de leses. Possibilidade apenas de casos de
primeiros socorros ou tratamento mdico menor;
Sem danos, ou danos no significativos as instalaes e
equipamentos;
No comprometimento significativo do meio
ambiente.

II

MARGINAL

Leses moderadas a trabalhadores ou habitantes;

Danos moderados s instalaes e equipamentos;
Degradao moderada do meio ambiente, porm
passvel de controle atravs de equipamentos e
medidas operacionais adequadas.

III

CRTICA

Leses severas ou impactantes;

Danos severos s instalaes e equipamentos; necessita
manuteno corretiva imediata;
Danos relevantes ao meio ambiente, necessita
medidas emergnciais.

IV

CATASTRFIC
A

Morte ou leses impactantes entre trabalhadores e/ou

32

MATRIZ DE RISCOS
S E V E R I D A D E
P
R
O
B
A
B
I
L
I
D
A
D
E

II

II

IV

A
B
C
D

DESPREZV
EL

MENOR

MODERADO

SRIO

33

EXEMPLO DE
APR
Conta a mitologia grega que o Rei Minos, de Creta, mandou
aprisionar Ddalo e seu filho caro, na parte montanhosa da ilha.
Com objetivo de escapar da Grcia Ddalo idealizou fabricar
asas; o que fez habilidosamente com penas, linho e cera de
abelhas.
Antes da partida, Ddalo advertiu a caro que tomasse
cuidado quanto a seu curso:
Se voasse muito baixo, as ondas molhariam as penas;
Se voasse muito alto, o sol derreteria a cera e ele cairia no
mar;
E ele cairia no mar!
Essa advertncia, uma das primeiras anlises de riscos que
se pode citar, define o que hoje chama-se Anlise Preliminar de
Riscos - APR.

34

PLANILHA DE APR
Empresa:
Processo:
Inteno Projetada:

1- Radiao
trmica do sol

2- Umidade
elevada

DDALO E CARO ME
FUGA DE CRETA
VOAR UTILIZANDO ASAS.

- Voar muito
alto em
presena de
forte
radiao.

1.1- O calor
derrete a cera
que une as
penas: No
sustentao
aerodinmica,
aeronauta
pode morrer
no mar.

- Voar muito
perto da
lamina
dgua

2.1- Asas
absorvem
gua
aumentando
peso do
conjunto
aeraonauta
pode morrer
no mar

IV

1.1.1- Prover
orientao quanto
a vo muito alto.
1.1.2- Restringir
rea da superfcie
aerodinmica com
linho, entre
aeronautas.

IV

2.1.1- Advertir
aeronauta para
voar a meia
altura o sol
mantm as
asas secas.

35

36

EXERCCIO
Considere e Atividade
Risco para troca de pneu em
Rodovia
Utilizar a planilha da APR.
Analisar os riscos.
Situao: sozinho no seu

carro, no

acostamento e na rodovia.
Atitudes: descer do carro, pegar o
macaco e o step.
Quais riscos o motorista est correndo?
Quais as causas desses riscos?
Quais os riscos quais os nveis de
severidade?
Que controles deveria ter para impedir

A SIMPLICIDADE DO MAPA DE RISCOS

Mapa e
Mapeamento
de Riscos
Ambientais

Definies
Mapa de riscos:

Representao

grfica do
mapeamento
de riscos
ambientais

Definies
Mapeamento de Riscos ambientais:

O MAPEAMENTO DE RISCO um
levantamento dos locais de trabalho
apontando os riscos que so sentidos e
observados pelos prprios trabalhadores de
acordo com a sua sensibilidade.

Mapeamento dos riscos ambientais

Por Que Fazer ?

Estes riscos podem prejudicar

o bom andamento da seo,
portanto, devem ser
identificados, avaliados e
controlados de
forma correta.

Dificuldade ?
A maior dificuldade das empresas no
mapeamento dos riscos ambientais,
est na falta de capacidade,
informao e subsdios tcnicos para
identificar, avaliar e controlar os riscos
existentes dentro de seus processo
produtivos.
Os MAPAS DE RISCO, devem ser
refeitos a cada gesto da CIPA.

Benefcios

Para a empresa:
Facilita a administrao
da preveno de
acidentes e de doenas
dodatrabalho;
Ganho
qualidade e produtividade;
Aumento de lucros diretamente;
Informa os riscos aos quais o trabalhador est
expostos, cumprindo assim dispositivos legais.

Benefcios

Para os trabalhadores
Propicia o conhecimento dos
riscos que podem estar
sujeitos os colaboradores;
Fornece dados importantes
relativos a sua sade;
Conscientiza quanto ao uso
dos EPIs.

Informaes ?

Os MAPAS DE RISCO

contm, ainda
informaes como o
nmero de trabalhadores
expostos ao risco e
especificao do agente.
(Ex.Local laboratrio: qumico - cido

MAPA DE
Objetivos
RISCOS

a) reunir as informaes necessrias para

estabelecer
o diagnstico da situao de segurana e sade
no
trabalho na empresa;
b) possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e divulgao de informaes entre os trabalhadores, bem
como estimular a sua participao nas atividades de
preveno.

MAPA DE RISCOS
AMBIENTAIS
-Providncias

LEVANTAMENTO DOS RISCOS

ELABORAR O MAPA
AFIXAR O MAPA DE RISCOS AMBIENTAIS
PARA CONHECIMENTO DOS
TRABALHADORES
PROPOR MEDIDAS CORRETIVAS

MAPA DE RISCOS AMBIENTAIS

Quem elabora?

CIPA (*) NR 5 Item 5.16 a (legislao)

TRABALHADORES de todos os setores do
estabelecimento (*)

(*)

Com colaborao do SESMT - Servio Especializado em Engenharia

de
Segurana e Medicina do Trabalho

Imprescindvel a participao dos TRABALHADORES devido ao

IMPORTANTE
CONHECIMENTO DA REA
ENVOLVIMENTO COM OS RISCOS

Representao grfica do MAPA

DE RISCOS
O mapa de riscos
representado graficamente,
atravs de crculos de cores
(conforme tabela anexa) e
tamanhos proporcionalmente
diferentes (riscos pequeno
mdio e grande), sobre o Layout
da empresa e deve ficar afixado
em local visvel a todos os
trabalhadores.

MAPA DE RISCOS AMBIENTAIS

O significado

PEQUEN
O

MDI
O

GRAND
E

CRCULO = GRAU DE INTENSIDADE

COR = TIPO DO RISCO

VERDE
VERMELHO
MARROM
AMARELO
AZUL

Fsicos
Qumicos
Biolgicos
Ergonmicos
De Acidentes

FACILIDADE E SIMPLICIDADE
Para fazer o Lay-out.
Dica: Utilizando ferramentas de desenho no Word

ou Powerpoint, inserir linhas e na opo formatar

auto forma definir o tamanho.

Para inserir crculos

Dica: Utilizando ferramentas de desenho (auto

formas) no Word ou Powerpoint, inserir crculos e

semicrculos e na opo formatar auto forma definir
o tamanho e a cor.

Exemplo: Inserir figura - auto formas - crculo ou

semicrculo e formatar. Inserir e centralizar uma caixa de
texto para identificar o nmero de trabalhadores expostos
ao risco e outra ao lado ou abaixo para identificar o risco.

CORES USADAS NO MAPA DE

RISCOS
Nome e logotipo da empresa
MAPA DE RISCOS CIPA Gesto 2001/2002
Nome do Setor

LEGENDA:
CORES
INDICA RISCOS FSICOS

TAMANHO DOS CIRCULOS

INDICA RISCO PEQUENO

INDICA RISCOS QUMICOS

INDICA RISCOS BIOLGICOS

INDICA RISCO MDIO

INDICA RISCOS ERGONMICOS

INDICA RISCOS DE ACIDENTES

INDICA RISCO GRANDE

Os nmeros dentro dos crculos indicam quantos funcionrios esto expostos

ao risco.

EXEMPLO DE MAPA DE
RISCO
Caf
01

Box

Box

Box

07

05

03

Box

02

Dep. lixo

D.M.L

Shaft

01

06

06

Corte / perfurao
Iluminao inadequada
Microorganismos Postura inadequada

Box

08

06

Apoio

Box

Box

04

02

rea
tcnica

Acesso
Servio

Espe
ra

Box

H
08

08

Iluminao inadequada Postura inadequada

Microorganismos

Acesso a sada de
emergncia

Hall

Recep
o

Entrad
a
SADA DE
EMERGN
CIA

GRADAO DE
RISCOS
Risco Pequeno
Risco Mdio
Risco Grande
O nmero localizado no interior
do crculo significa a quantidade
de funcionrio expostos a
determinado risco.

Acesso a sada de
emergncia

Esper
a

DEFINIO DOS
RISCOS
Rudo; vibraes;
radiaes no ionizantes; frio; calor; presses

anormais; umidade.
Poeiras; fumos; neblinas; gases; vapores; substncias compostas ou
produtos qumicos em geral.
Vrus; bactrias; fungos; parasitas;
bacilos.
Esforo fsico intenso; levantamento e transporte manual de peso; controle rgido de
produtividade; imposio de ritmos excessivos; trabalho em turno e noturno;
jornadas de trabalho prolongadas; monotonia e repetitividade; outras situaes
causadoras de estresse fsico e/ou psquico.
Arranjo fsico inadequado; mquinas e equipamentos sem proteo; iluminao
inadequada; eletricidade; probabilidade de incndio ou exploso; armazenamento
inadequado; animais peonhentos; outras situaes de risco que podero contribuir
para a ocorrncia de acidentes.

Elevador

EXTINTORES DE
INCNDIO

W.C
Feminino

W.C
Masculin
o

DADOS DA
EMPRESA

PQS - P Qumico Seco

CO2 - Gs Carbnico

Elevador

Unidade Madureira
Rua: Amrico Brasiliense, 135
Pavimento Trreo

MAPA DE RISCO GESTO 2003 / 2004

AP - gua Pressurizada
TOTAL DE FUNCIONRIOS DO ESTABELECIMENTO
HOMENS 03
MULHERES 14

EXEMPLO DE MAPA DE
RISCO

02
Vestirio
Feminino

Microorganism
Microorganismos
os
corte /
perfurao
Corte / Perfurao

Vacina

Curva Glicmica

Box
10

Coleta
/
Prepar
o
rea
Tcnica

Esteira

02
Microorganismos
Corte / perfurao

Antecmara

Espera

Box
09

Acesso a sada de emergncia

Copa

Ilumina
o
deficient
Impresse

01

Acesso a sada de emergncia

07

Produto
qumico

o de
etiqueta
s

W.C
Client
e

Hall

Hall

W.C
Client
e

Digitao

Vestirio
Masculino

Espera

02
Postura
inadequada

Ultrassonografia
Laudos

GRADAO DE
RISCOS
Risco Pequeno
Risco Mdio
Risco Grande
O nmero localizado no interior
do crculo significa a quantidade
de funcionrio expostos a
determinado risco.

02

W.C
Feminino
Elevador

W.C
Masculino

Elevador

Ultrassonografia

Radiao no ionizante
Microorganismos

DEFINIO DOS
RISCOS
Rudo; vibraes;
radiaes no ionizantes; frio; calor; presses

anormais; umidade.
Poeiras; fumos; neblinas; gases; vapores; substncias compostas ou
produtos qumicos em geral.
Vrus; bactrias; fungos; parasitas;
bacilos.
Esforo fsico intenso; levantamento e transporte manual de peso; controle rgido
de produtividade; imposio de ritmos excessivos; trabalho em turno e noturno;
jornadas de trabalho prolongadas; monotonia e repetitividade; outras situaes
causadoras de estresse fsico e/ou psquico.
Arranjo fsico inadequado; mquinas e equipamentos sem proteo; iluminao
inadequada; eletricidade; probabilidade de incndio ou exploso; armazenamento
inadequado; animais peonhentos; outras situaes de risco que podero
contribuir para a ocorrncia de acidentes.

EXTINTORES DE
INCNDIO

DADOS DA
EMPRESA

PQS - P Qumico Seco

CO2 - Gs Carbnico

Unidade Madureira
Rua: Amrico Brasiliense, 135
1 Pavimento

MAPA DE RISCO GESTO 2003 / 2004

AP - gua Pressurizada
TOTAL DE FUNCIONRIOS DO ESTABELECIMENTO
HOMENS 03
MULHERES 14

EXEMPLO DE MAPA DE
RISCO