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PLANEACIN ESTRATGICA
QUE ES PLANIFICAR?
Qu hacer
Cmo hacerlo
Quin lo har
Cundo lo har
Qu se necesitar para hacerlo
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PLANIFICACION VRS.
IMPROVISACION
Alicia: Qu camino debo tomar?
Gato: Eso depende del lugar hacia
donde vayas
Alicia: No s para dnde voy!
Gato: Entonces, no importa cul
camino debas tomar!
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PLANIFICACION VRS.
IMPROVISACION
Mejorar no es apagar
incendios
Mejorar no es solucionar una
urgencia
Mejorar es solucionar
problemas y aprovechar
oportunidades
Mejorar requiere planificar y
Ing. Juan Carlos
Angarita Castellanos,
M.E.
actuar
conforme
a ello www.imsimprove.com
Planeamiento
Las organizaciones proactivas
establecen sus propias metas y su
propia direccin
Las organizaciones reactivas se
dejan llevar por el entorno
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RECURSOS NECESARIOS
PARA PLANIFICAR
Requiere tiempo
Necesita coordinacin con
otros
Necesita participacin de los
involucrados
Requiere mente abierta y
creatividad (ejercicio puntos)
Necesita informacin
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PLANIFICAMOS PARA
CONSTRUIR NUESTRO FUTURO:
La Planificacin
La planificacin nos permite bajar de
las metas y objetivos generales de la
organizacin, a las actividades que se
realizan en ella.
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Visin
Misin
Objetivos estratgicos
Definir estrategia a seguir
Definir estrategias funcionales
Polticas
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CONCEPTOS DE PLANIFICACIN
ESTRATGICA
La planeacin consiste en fijar el curso
concreto de accin que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrn de
orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo y las determinaciones de tiempos y
de nmeros necesarias para su realizacin.
La planeacin fija con precisin "lo que va a
hacerse".
Planear "consiste en el proceso para decidir las
acciones que deben realizarse en el futuro".
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CONCEPTOS DE PLANIFICACIN
ESTRATGICA
La planeacin es el proceso de establecer objetivos
y escoger el medio ms apropiado para el logro de
los mismos antes de emprender la accin.
La planeacin se anticipa a la toma de decisiones.
Es un proceso de decidir antes de que se requiera
la accin. (Ackoff)
En contraste, la planeacin estratgica es el
proceso por el cual los miembros gua de una
organizacin prevn su futuro y desarrollan los
procedimientos y operaciones necesarias para
alcanzarlo.
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CONCEPTOS DE PLANIFICACIN
ESTRATGICA
La planeacin estratgica no es lo mismo
que la planeacin a largo plazo.
La planeacin a largo plazo por lo general
es solamente una extrapolacin de
tendencias comerciales actuales.
La planeacin estratgica implica la
conviccin de que lo que hacemos ahora
puede influir en los aspectos del futuro y
modificarlos. Un claro ejemplo de ello es
Apple y Nintendo.
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CONCEPTOS DE PLANIFICACIN
OPERATIVA
Se refiere a cmo hacer el trabajo, mientras que la
planeacin estratgica se relaciona con el qu se
debe hacer.
Es decir, los planes operativos se relacionan con el
establecimiento de objetivos especficos, medibles y
alcanzables que los departamentos, grupos de trabajo
e individuos dentro de las instituciones deben lograr
en un tiempo corto.
Los planes operativos estn incorporados dentro de
los planes estratgicos y son los planes operativos los
que fomentan el logro del plan estratgico general.
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Cul es el entorno?
La empresa debe observarse a s misma en forma realista,
analizando su entorno externo, a sus competidores, a las
amenazas y oportunidades que se presentan.
Cmo lograrlo?
Cules son los modelos de negocios apropiados?
Cmo distribuir los recursos para que funcionen?
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CARACTERSTICAS DE LA
PLANEACIN ESTRATGICA
Propicia a desarrollar mtodos de utilizacin racional de
los recursos.
Reduce niveles de incertidumbre.
Prepara a la institucin para las contingencias futuras.
Mantiene una mentalidad futurista.
Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
Establece un sistema racional para la toma de
decisiones.
Reduce riesgos y aprovecha al mximo oportunidades.
Decisiones se basan e hechos.
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CARCTERSTICAS DE LA
PLANEACIN ESTRATGICA
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Lo que no es planificacin
estratgica
No consiste en pronosticar. El pronstico implica la
extrapolacin de tendencias de los negocios
presentes hacia el futuro. Actualmente tales
extrapolaciones han disminuido su efectividad.
La planeacin estratgica no slo tiene que ver con
decisiones futuras; por el contrario, est relacionada
con la toma de decisiones actuales que afectarn a
la organizacin y su futuro
No elimina el riesgo, sino que ayuda a los gerentes a
evaluar los riesgos que deben asumir, pues logran
una mejor comprensin de los parmetros utilizados
en sus decisiones.
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Ejercicio de Clase
Planear la reunin de fin de ao
Establecer Objetivos y Resultados
esperados
Establecer indicadores
Definir los riesgos en calidad del
resultado, en impacto ambiental y
en la salud de colaboradores y
asistentes
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FINALIDAD:
Herramienta de Gestin con el
propsito de orientar la
Decisin de implementacin de
una medida de control y
seguridad.
Sirve para determinar los
niveles de criticidad de un
sistema de proteccin y de
manera adicional las
vulnerabilidades del mismo.
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3a.
4a.
5a.
6a.
7a.
Fase:
Fase:
Fase:
Fase:
Fase:
Calcular la Probabilidad.
Establecer la Criticidad.
Establecer opciones de Mitigacin.
Estudiar Viabilidad de medidas.
Anlisis Beneficio / Costo.
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4.1. CONOCIMIENTO DE LA
ORGANIZACION
Objetivo: Desarrollar comprensin del
objeto de anlisis, (Entienda la
Organizacin).
Identifique las personas (incluyendo empleados,
visitantes, contratistas y otros directa o
indirectamente relacionados con el negocio y los
activos tangibles e intangibles que puedan
exponerse al riesgo.
Los activos adems de la gente, incluyen todas
las caractersticas de negocio base e
informacin.
4.1. CONOCIMIENTO DE LA
ORGANIZACION
Identifique las caractersticas del negocio base:
Misin.
Visin.
Polticas y objetivos estratgicos.
(incluye el esfuerzo base, redes e informacin ), las redes
incluyen sistemas infraestructuras y equipos asociados a datos,
telecomunicaciones y activos de tratamiento por computador .
Establezca:
Horarios de operacin.
Tipos de clientes.
Tipos de servicios o productos.
Naturaleza competitiva.
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CUANDO
QUIEN
PORQUE
COMO
DONDE
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FAUN
A
FLOR
A
SUEL
O
AIRE
AGUA
RESIDUO
S
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Estudiantes
Formadores
Personas del Sector productivo
Autoridades
Comunidad
Funcionarios pblicos
Personas
de
comunicacin
los
Medios
de
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EVOLUCIN ORGANIZACIONAL
Accin
Acta
colectiva
Gestin
Gestiona
colectiva
Autodeterm.
Decide
Participaci
Propone
n
interactiva
Actitud
Sugiere
constructiva
Cuestionamie
Critica
nto
Confianz Consulta
a
Pasividad Observa
Actitud general
Actitudes
individuales
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CMO LO HACEMOS?
100%
de lo que pract. repet.
90%
de lo que
hacemos
70%
de lo que decimos
65%
de lo que escribimos
50%
de lo que vemos y omos
30%
de lo que vemos
20%
de lo que
omos
10%
de lo que leemos
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PROBLEMTICA GENERAL
Deterioro de la calidad de
vida
Problemas de salud
Prdida de R.N. y
econmicos
EFECTOS
Alta incidencia de
microorganismos
patgenos
Malos olores
Deficiencia en
Servicios P.
Ausencia de
agua potable
Prdida del
turismo
Alteracin del
ecosistema
Prdida del
paisaje
Prdida de la Prdida de
biodiversidad navegabilidad
Contaminacin de fuentes
hdricas
Manejo
ineficiente de
basuras
Falta de
vas de
acceso
Lejana
Falta de
Falta de
Desaprov.
Equipos
Riego Deforestacin
para Recol. capacitacin infraestructur de recursos inapropiad excesivo
y D.F.
a
os
CAUSAS
Falta voluntad
poltica
Falta de conscientizacin
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MARCO AMBIENTAL
EL DERECHO AMBIENTAL
DEFINICION: Normas que buscan regular la relacin
entre el ser Humano y el medio ambiente a fin de
garantizar el Desarrollo humano sostenible.
CARACTERISTICAS:
A. COMPLEJA Y TRASVERSAL
B. ESPECIFICA
C. PARTICIPATIVA
PRINCIPIOS: Desarrollo sostenible, Garanta de
Derechos Fundamentales y Colectivos.
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MARCO AMBIENTAL
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LA LEGISLACION INTERNACIONAL
1. Necesidad de proteccin de zonas
fronterizas ante la disposicin de
residuos peligrosos.
2. Animo de conservacin y restauracin
de recursos naturales de inters
mundial.
3. Fortalecimiento de legislaciones propias
en cada uno de los Estados partes.
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AMBITO INTERNACIONAL
DE LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL
I. DECLARACION DE ESTOCOLMO
1972
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DECLARACION DE ESTOCOLMO
La Declaracin de Estocolmo sobre el Medio
Ambiente, convocada por las Naciones Unidas
y celebrada en 1972, aument la conciencia
poltica sobre la naturaleza global de muchas
amenazas al medio ambiente. Se intensific
la actividad internacional, lo que llev a la
creacin del Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente. A la vez, la
Comunidad Econmica Europea (hoy Unin
Europea) puso en marcha un programa de
iniciativas medioambientales.
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DECLARACION DE ESTOCOLMO
Principio 1. El hombre tiene el derecho
fundamental a la libertad, la igualdad y el disfrute
de condiciones de vida adecuadas en un medio de
calidad tal que le permita llevar una vida digna y
gozar de bienestar y, tiene la solemne obligacin
de proteger y mejorar el medio para las
generaciones presentes y futuras.
DECLARACION DE ESTOCOLMO
Principio 3. Debe mantenerse, restaurarse o
mejorarse la capacidad de tierra para producir
recursos vitales renovables.
Principio 4. El hombre tiene la responsabilidad
especial de preservar y administrar juiciosamente
el patrimonio de la flora y fauna silvestres y su
hbitat, que se encuentran actualmente en grave
peligro por una combinacin de factores adversos.
En consecuencia, al planificar el desarrollo
econmico debe atribuirse importancia a la
conservacin de la naturaleza, incluidas la flora y
fauna silvestres.
DECLARACION DE ESTOCOLMO
Principio 6. Debe ponerse fin a la descarga de
sustancias txicas de otras materias y a la
liberacin
de
calor,
en
cantidades
o
concentraciones tales que el medio no pueda
neutralizarlas, para que no se causen daos
graves o irreparables a los ecosistemas.
Principio 7. Los estados debern tomar todas las
medidas posibles para impedir la contaminacin
de los mares
DECLARACION DE ESTOCOLMO
Principio 9. Las deficiencias del medio originadas
por las condiciones del subdesarrollo y los
desastres naturales plantean graves problemas
y, la mejor manera de subsanarlas es el
desarrollo acelerado mediante la transferencia
de asistencia financiera y tecnolgica
Principio 10. Para los pases en desarrollo, la
estabilidad de precios y la obtencin de
ingresos adecuados de los productos bsicos y
las materias primas son elementos esenciales
para la ordenacin del medio.
DECLARACION DE ESTOCOLMO
DECLARACION DE ESTOCOLMO
DECLARACION DE ESTOCOLMO
Principio 18. Como parte de su contribucin al
desarrollo econmico y social se deben utilizar
la ciencia y la tecnologa para descubrir, evitar y
combatir los riesgos que amenazan al medio
Principio 19. Es indispensable una labor de
educacin en cuestiones ambientales, dirigida
tanto a las generaciones jvenes como a los
adultos.
DECLARACION DE ESTOCOLMO
Principio 21. De conformidad con la Carta de las
Naciones Unidas y con los principios del derecho
internacional, los estados tienen el derecho
soberano de explotar sus propios recursos en
aplicacin de su propia poltica ambiental y la
obligacin de asegurar que las actividades que se
lleven a cabo dentro de su jurisdiccin o bajo su
control no perjudiquen al medio de otros estados
o de zonas situadas fuera de toda jurisdiccin
nacional.
DECLARACION DE ESTOCOLMO
Principio 23. ser indispensable considerar los
sistemas de valores prevalecientes en cada pas
y la aplicabilidad de unas normas que, si bien
son vctimas para los pases ms avanzados,
pueden ser inadecuados y de alto costo social
para los pases en desarrollo.
Principio 24. Todos los pases, grandes y
pequeos, deben ocuparse, con espritu de
cooperacin y de pie de igualdad, en las
cuestiones internacionales relativas a la
proteccin y mejoramiento del medio. Es
indispensable cooperar, mediante acuerdos
multilaterales o bilaterales
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DECLARACION DE ESTOCOLMO
Principio 25. Los estados se asegurarn de que
las organizaciones internacionales realicen una
labor coordinada, eficaz y dinmica en la
conservacin y mejoramiento del medio.
Principio 26. Es preciso librar al hombre y a su
medio de los efectos de las armas nucleares y
de todos los dems medios de destruccin en
masa. Los estados deben esforzarse por llegar
pronto a un acuerdo, en los rganos
internacionales pertinentes, sobre la eliminacin
y destruccin completa de tales armas.
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AMBITO INTERNACIONAL
DE LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL
II. DECLARACION DE RIO SOBRE MEDIO AMBIENTE Y
DESARROLLO
1992
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CONVENCION DE RIO DE
JANEIRO
Principio 3: El derecho al desarrollo debe ejercerse en
forma tal que responda equitativamente a las
necesidades de desarrollo y ambientales de las
generaciones presentes y futuras.
Principio 4: A fin de alcanzar el desarrollo sostenible, la
proteccin del medio ambiente deber constituir parte
integrante del proceso de desarrollo y no podr
considerarse en forma aislada.
CONVENCION DE RIO DE
JANEIRO
Principio 8: Para alcanzar
el desarrollo sostenible
y una mejor calidad de vida para todas las
personas, los Estados deberan reducir y
eliminar los sistemas de produccin y consumo
insostenibles.
CONVENCION DE RIO DE
JANEIRO
Principio 11: Los
Estados debern promulgar
leyes eficaces sobre el medio ambiente. Las
normas ambientales, y los objetivos y
prioridades en materia de ordenacin del medio
ambiente,
deberan
reflejar
el
contexto
ambiental y de desarrollo al que se aplican.
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CONVENCION DE RIO DE
JANEIRO
Principio 15: Con
el fin de proteger el medio
ambiente,
los
Estados
debern
aplicar
ampliamente el criterio de precaucin conforme
a sus capacidades. Cuando hay peligro de dao
grave o irreversible, la falta de certeza cientfica
absoluta no deber utilizarse como razn para
postergar la adopcin de medidas eficaces en
funcin de los costos para impedir la
degradacin del medio ambiente.
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CONVENCION DE RIO DE
Principio
17: JANEIRO
Deber
emprenderse
una
evaluacin del impacto ambiental, en calidad de
instrumento nacional, respecto de cualquier
actividad propuesta que probablemente haya de
producir un impacto negativo considerable en el
medio ambiente y que est sujeta a la decisin
de una autoridad nacional competente.
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CONVENCION DE RIO DE
Principio 20: Las JANEIRO
mujeres desempean un papel
fundamental en la ordenacin del medio
ambiente y en el desarrollo. Es, por tanto,
imprescindible contar con su plena participacin
para lograr el desarrollo sostenible.
CONVENCION DE RIO DE
JANEIRO
Principio 23: Deben protegerse el medio
ambiente y los recursos naturales de los
pueblos sometidos a opresin, dominacin y
ocupacin.
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CONVENCION DE RIO DE
Principio 26: Los JANEIRO
Estados debern resolver todas
sus controversias sobre el medio ambiente por
medios pacficos y con arreglo a la Carta de las
Naciones Unidas.
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3) CONV.SOBRE BIODIV.BIOLOG.
4) PROTOCOLO DE CARTAGENA.
5) CONVENIO INTERNAL DE
MADERAS TROPICALES.
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CONV.DE BASILEA
CONTROL DE MOVIMTOS
TRANSFRONTERIZOS
DESECHOS
PELIGROSOS
EN SUSTANCIAS PELIGROSAS
2) PROTOC.RESPONSABIL.
E INDEMNIZACION.
3)
CONV. ROTTERDAM
4)
CONTAMINANTES
ORGANIC. PERSISTENTES
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DE ESTOCOLMO A RO DE JANEIRO A
JOHANNESBURGO
CONVENCION DE JOHANESBURGO
2002.
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EFECTOS DE LA NORMATIVA
INTERNACIONAL EN LA
COLOMBIANA
1. RESULTADOS DE LA DECLARACION DE
ESTOCOLMO DE 1972:
. LA CONSTITUCION NACIONAL DE 1886
. A. LA LEY 23 DE 1973
. B. EL DECRETO LEY 2811 DE 1974
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EFECTOS DE LA NORMATIVA
INTERNACIONAL EN LA
COLOMBIANA
2. RESULTADOS
DE LA DECLARACION DE
RIO DE JANEIRO DE 1992:
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EFECTOS DE LA NORMATIVA
INTERNACIONAL EN LA
COLOMBIANA
3. RESULTADOS DE LA DECLARACION DE
JOHANNESBURGO0 DE 2002:
. LA REESTRUCTURACION DEL MMA EN
MAVDT = FUSION MIN DESARROLLO Y
MIN AMBIENTE.
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CONSTITUCION POLITICA
DE COLOMBIA
Consagra la obligacin al Estado de
proteger las riquezas culturales y
naturales de la Nacin y tambin dentro
de los deberes de la persona y del
ciudadano el proteger los recursos
naturales y velar por la conservacin de
un ambiente sano (artculos 8, 49, 58, 79,
80, 95 y 366).
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FUNCIONES
FUNCION DE LA SANCION EN MATERIA
AMBIENTAL
Preventiva
Correctiva
Compensatoria
FUNCIN DE LAS MEDIDAS
PREVENTIVAS
Atentatorio
Medio ambiente
Prevenir
Recursos
Paisaje
Impedir un hecho
Salud humana
Evitar que contine
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RESPONSABILIDAD EN MATERIA
AMBIENTAL
ATENUACIN DE LA
RESPONSABILIDAD
Confesin antes de iniciar
sancionatorio
Resarcir o mitigar por iniciativa
propia.
Que no exista dao ejemplo registro
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CAUSALES DE AGRAVACIN EN
MATERIA DE RESPONSABILIDAD
-
Reincidencia
Dao grave
Cometer una infraccin para ocultar otra
Rehuir la responsabilidad
Atentar contra recurso ubicado en reas
protegidas, en amenaza o peligro de
extincin
Provecho econmico
Obstaculizar accin autoridades.
El incumplimiento total o parcial de
medidas preventivas
Las infracciones que involucren residuos
peligrosos
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EXIMIENTES DE
RESPONSABILIDAD
Fuerza mayor caso fortuito
Hecho de tercero, sabotaje o acto
terrorista.
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CADUCIDAD DE LA ACCIN
La accin sancionatoria ambiental
caduca a los veinte (20) aos, de
haber sucedido el hecho u omisin.
Hecho sucesivo ltimo da de la
generacin del hecho.
Mientras las condiciones persistan
podr iniciarse la accin.
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TIPO DE MEDIDAS
PREVENTIVAS
Amonestacin
Decomiso preventivo de productos,
elementos etc
Aprehensin preventiva de especimenes
de las especies silvestres de la
biodiversidad.
Suspensin de obra o actividad
El costo en que haya incurrido la
autoridad competente para la evaluacin
de la imposicin de la medida preventiva
ser a cargo del infractor.
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TIPOS DE SANCIONES
PROCEDIMIENTO
SANCIONATORIO
Indagacin preliminar:
Establecer si existe
mrito o no para iniciar sancin.
Trmino: 6 meses: Archivo o apertura
Iniciacin procedimiento sancionatorio:
notificaciones: personal-edicto
Intervenciones: cualquier persona-pruebas.
Formulacin de cargos: descargos (repos): 10
das hbiles- directa/ o apoderado.
Prctica de pruebas
Determinacin
responsabilidad
y
sancin:
recursos VG.
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