TECNICO EN VENTAS DE

SERVICIOS Y PRODUCTOS

2015

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y
GASTOS.

YURLEY ORTIZ
SUSSAN MENA
PAOLA VILLALBA

QUE ES UN PRESUPUESTO?
Unpresupuestoes unaprevisin, proyeccin o
estimacin de gastos. Como tal, es unplan de
accincuyo objetivo es cumplir una meta prefijada.
Los presupuestos son parte de la administracin de
las finanzas de familias, profesionales, empresas,
organizaciones o pases.

INGRESOS
Se trata del dinero que llega al poder de una empresa, una
entidad o una persona. Por lo general, del desarrollo de
una actividad laboral, productiva, financiera o comercial.
El ingreso total de una empresa en un determinado periodo
de tiempo se obtiene multiplicando la cantidad de
productos vendidos por precio unitario.

PRESUPUESTO DE
INGRESO
Un presupuesto de ingresos se basa en las ventas
logradas en el pasado y en las expectativas respecto a
prximas actividades comerciales.
El presupuesto de ingresos es muy importante ya que de
los ingresos que se concreten dependern las ganancias.
Un presupuesto de ingresos bien realizado es clave para
prever si un determinado proyecto ser rentable o no.

ASPECTOS A TENER EN
CUENTA PARA CALCULAR UN
PRESUPUESTO DE INGRESOS
1. Las previsiones deben estimarse con realismo.
2. Tener en cuenta diversos factores que incidirn sobre los
potenciales
ingresos tales como:
a. la situacin econmica del pas o los pases en
los cuales se
desea operar.
b. El estado de la demanda.
c. La fortaleza de la competencia.

QUE ES EL GASTO?
Se puede definir como la salida de dinero que realiza una
empresa, o persona natural, con el objetivo de administrar
adecuadamente un proceso productivo o un negocio, as
como tambin ejecutar las labores de venta, promocin y
distribucin de los productos manufacturados, los servicios
prestados y las mercancas adquiridas para revender.

CLASIFICACIN DE LOS
GASTOS
GASTOS FIJOS

Los constituyen los gastos que

son iguales siempre. De antemano
sabemos que los tendremos y por
definicin no cambian en el corto
plazo.

GASTOS VARIABLES

Como su nombre lo indica, los

gastos variables son aquellos que
no pueden ser definidos
previamente mes a mes.

GASTOS INESPERADOS

Es una buena practica definir una

seccin dentro del presupuestos
que prevea para cualquier
eventualidad.

GASTOS EN UNA EMPRESA

GASTOS

COSTOS

PRESUPUESTO DE
GASTOS
Es una herramienta que por lo general se realiza anualmente, aunque
tambin puede elaborarse de forma semestral o trimestral, todo
depende de cada caso en particular. Lo importante es saber
determinar cules sern los gastos que se tendrn en una compaa,
empresa o una persona natural, durante todo el ao o durante un
perodo especfico. con el objetivo principal de evaluar a ciencia cierta,
poder controlar los ingresos y egresos y saber hacia qu direccin se
mueve la compaa.

COSTOS
Son los desembolsos causados por el proceso de
fabricacin de un productoh.

CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

COSTOS VARIABLES: se
llaman variables. porque
su valor varia ante los
diferentes
niveles
de
produccin y ventas.

COSTOS FIJOS: Se
llaman fijos, porque su
valor no depende del
volumen de produccin
y ventas.

CLASIFICACIN DE
COSTOS
Costo de
inversin

Costo de
desplazami
ento o
sustitucin

Costo de
incurridos

Costo
total

Costo no
fabriles

Costo
fabriles

Produccin
Distribucin
Administrac
in

COSTOS EN UNA
EMPRESA

COST
OS

TIPOS DE VENTAS
VENTA EN TIENDA: ventas donde el
cliente se moviliza al local.

VENTA A DOMICILIO: el vendedor se

moviliza hacia el domicilio del cliente.

VENTA AMBULANTE: el cliente asiste a

un lugar donde el vendedor realiza su
venta pero este no es un lugar
permanente y usualmente ha sido
elegido por el vendedor para
aproximarse a un perfil concreto de
cliente.

CALL CENTER O TELEVENTA: el

vendedor aborda al cliente va telfono
habitualmente y no media un contacto
fsico entre ambos.

CONCLUSIN
la diferencia entre costos y gastos, es que costos es
el desembolso que se realiza para producir un
determinado producto. En cambio gasto es el
desembolso general que realiza la empresa para
desarrollo de sus actividades.

GASTO
S
COSTO
S

BIBLIOGRAFIA

http://www.bolunta.org/
https://
docs.google.com/document/d/14wNd
RN_qDp3r2DabLU4HiBZKI7yKl3RS3I-r
wHa3f7Y/edit?pli=1
www.elsolucionario.net

GRACI
AS