COMO

DIMENSIONAR UNA
MINA EN BASE A SU
RESERVA MINERA
EVOLUCIN DE LA MINERIA
DIMENSIONAMIENTO DE MINA VIDA UTIL
EVALUACIN A UN ESTUDIO DE PERFIL
QUE EQUIPOS DE CARGUIO USAR
CUALES SERIAN LOS RIESGOS

El Proceso de Suministro Mineral.

La comprensin de las caractersticas tcnicas y econmicas
del sector minero como un proceso de suministro para todas
las reas de aplicacin en economa minera.

El rol del sector minero en la economa es encontrar, delinear y

desarrollar depsitos minerales y entonces extraer, procesar y vender
productos de ellos. Consecuentemente los depsitos minerales son un
punto central del proceso de suministro mineral (de la minera).

Las caractersticas econmicas estn definidas por una serie de

caractersticas tcnicas que reflejan, en parte, el ambiente geolgico
asociado con los depsitos minerales.

El proceso de lograr una produccin econmica de minerales consiste en

una secuencia de actividades con mltiples etapas por las cuales los
minerales se transforman desde un recurso geolgico desconocido hasta
materiales negociables.
La existencia fsica de depsitos minerales en la naturaleza y la demanda
de materiales minerales (commodities) en la economa domstica o
mundial constituye el estmulo bsico para el suministro mineral. En otras
palabras, lo que mueve la industria minera es la existencia de un negocio
minero.

Por su parte, la seleccin de ambientes favorables para exploracin se

basa en la combinacin de una percepcin favorable de los gelogos de
exploracin y de los investigadores de mercado en lo que se refiere a los
factores geolgicos y oportunidades de mercado respectivamente.

Proceso de Suministro
de Mineral

El proceso de suministro minero es dinmico, ya que las condiciones de

mercado en lo referente a la demanda de productos minerales vara en el
tiempo debido a distintos factores.
Por otra parte, el agotamiento es inherente a la explotacin de depsitos
minerales, lo que implica que debe existir exploracin minera en forma
continua solo para mantener el nivel de produccin minera. Adems, la
exploracin minera es un proceso de largo plazo guiado por conceptos
geolgicos y experiencia tendiente a encontrar primero aquellos depsitos
que son ms grandes, de mejor ley, ms cercanos a la superficie o ms
cercanos a los centros de consumo. Situacin que ha cambiando
radicalmente en los ltimos aos.

Los depsitos que quedan para el futuro son entonces de menor calidad,
ms pequeos, ms difciles de ubicar o a mayor profundidad.
Consecuentemente el progresivo agotamiento de los depsitos hace que el
costo del suministro mineral aumente en el tiempo. Afortunadamente,
existe una fuerza dinmica que contrarresta lo anterior, que corresponde a
los avances en tecnologa.

Los avances tecnolgicos permiten reducir el costo del suministro minero

(incrementan la eficiencia de la minera, procesos metalrgicos y
exploracin). Entonces el mejoramiento o empeoramiento de la economa
del suministro minero depende de la interaccin de esas fuerzas del
mercado, agotamiento y avances en tecnologa

Fuente: Magister De Gestin

Minera, Charla Sr. Andrs
Regueza ao 2009

QUE ES THROUGHPUT MINE?

Como definicin general es la velocidad de caudal de mineral que
genera retornos a la empresa, la manera de poder cuantificar es por
ejemplo en una planta de proceso saber cul es el costo / beneficio
para as calcular el retorno, es decir las utilidades, por lo tanto
Thoughput es un flujo que involucra una serie de procesos y
procedimientos que en la prctica siendo bien ejecutados eficiente y
eficazmente generan mayor beneficio a la empresa.

La prctica del Throughput mediante el MRTM se basa principalmente

en la fusin de los principios de la industria minera y de metodologas
de mejora como la Gestin de Recursos Minerales (MRM), Teora de
Restricciones (TOC Minera), la optimizacin del VAN, geo metalurgia,
la cadena de valor optimizacin, integracin y sincronizacin y la
optimizacin de rendimiento del producto mineral.

El MRTM es una prctica comercial que implica la sincronizacin y el

equilibrio de los atributos de flujo y exigibilidad de los productos
materiales del flujo de material minero, lo que en definitiva ostenta a
mejorar el rendimiento empresarial a travs del establecimiento de un
conocimiento base de todas las disciplinas funcionales aplicables en la
cadena de valor de la minera, ampliar los conocimientos necesarios
para incluir las disciplinas funcionales de apoyo tales como la
ejecucin, elaboracin de modelos y las prcticas financieras y los
atributos de la sincronizacin y el equilibrio de los facilitadores MRTM y
unidades clave en el flujo de material.

DIMENSIONAMIENTO DE UNA MINA A RAJO ABIERTO

Cul es su vida til?

Cmo podemos estimar est vida til?

Fuente: Magister De Gestin

Minera, Charla Sr. Andrs
Regueza ao 2009

Factores como, disminucin de leyes, mayores distancias de transporte,

variabilidad en los procesos unitarios, mayores presiones ambientales y
sociales, entre otros, que provocan prdidas de valor en el proceso
productivo nos llevan a pensar en cmo maximizar la rentabilidad
mediante una gestin integrada de operaciones.

Entonces para acrecentar la rentabilidad debe maximizarse el

throughput del proceso productivo, es por esto, que las empresas
mineras deben gestionar las operaciones de manera integrada con una
perspectiva respecto a toda la cadena de valor, tomando decisiones
efectivas que busquen ptimos globales ms que beneficios parciales de
cada proceso unitario, como por ejemplo el carguo, transporte, chancado,
etc.

ANALISIS ECONOMICO
ESTUDIO DE PERFIL
USANDO ECUACIN DE
HOSKING

ANLISIS DE RIESGOS EN MINERA

POR QU NO SE CUMPLEN LOS PLANES

MINEROS Y/O LAS METAS PRODUCTIVAS?

Durante los ltimos aos, uno de los grandes desafos que la industria
minera ha debido enfrentar, no siempre con xito, es la dificultad en el
cumplimiento de las metas anuales de produccin. Tomando como
referencia una muestra de distintas operaciones mineras en aos
recientes, en promedio las faenas han producido solo el 92,5% de la
produccin anual comprometida.
No cumplir con los compromisos se retrasa todo el plan minero y se
posterga la extraccin del mineral (commdities), disminuyendo as el
Valor Actual Neto (VAN) de la operacin y causando prdidas
millonarias cada ao.

Las razones de este no cumplimiento pueden ser variadas,

pero en general se pueden clasificar en cuatro grupos
principales:

El establecimiento de metas poco factibles de cumplir.

Una mala ejecucin operacional del plan minero,
Una planificacin minera deficiente o sesgada,
La materializacin de riesgos no previstos.

Los anlisis muestran que una de las razones ms comunes e

importantes por las que los compromisos productivos no se
cumplen es por la materializacin de riesgos relevantes en el
transcurso de la vida de la operacin que no son tomados en
cuenta al momento de generar el plan minero.

CUAL DE LAS OPCIN DE LA

SELECCIN DE EQUIPOS ES LA
MEJOR?
CUANTOS EQUIPOS STAND BY DBEMOS TENER?

Bsqueda de una solucin a la incertidumbre de un plan

minero:
Que equipos de carguo son los ideales?
Que riesgos tendr operaciones mina con una de estas
configuraciones?
Que costos en US$/ton deberemos usar?
Que tipo de camin usar, elctrico o mecnico?
Que MATCH es el ideal?
Necesitamos incorporar cargadores frontales? Por qu?

Cmo ES LA REALIDAD EN
OPERACIONES?

Las tecnologas existentes permiten integrar los procesos de gestin y

agilizar radicalmente la toma de decisiones operacional a travs del
monitoreo en lnea y en tiempo real de las variables clave de los procesos
unitarios, pero an existe un espacio importante de avance para integrar
esa informacin y tomar decisiones en tiempo real y con visin integrada
de todo el sistema productivo.
Optimizar los procesos y avanzar en esta lnea requerir resolver una
serie de desafos culturales, desarrollar competencias de las personas,
modificar estilos de liderazgo y establecer nuevas prcticas en la gestin
de operaciones.

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