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HUMANOS
CARACTER MLTIPLE DE LA ARH
Tcnicas de ARH y su vinculacin con los ambientes de la
organizaciones:
Tcnicas de la ARH
aplicadas sobre las
personas:
TCNICAS
DE
ADMINISTRAC
ION
DE RECURSOS
HUMANOS
Aplicad
as
Directamente a
persona
s
Aplicadas
Indirectamente a
personas
mediante
Reclutamiento
Entrevista
Seleccin
Integracin
Capacitacin
Desarrollo del
personal
Cargos
Ocupad
os
Planes
Genric
os
Anlisis y
descripcin de
cargos
Evaluacin y
clasificacin de
cargos
Higiene y
Planeacin
seguridad de
RRHH
Base de datos
Plan de beneficios
sociales
Plan de careras
2.-Establecimiento de
estndares de
produccin.
3.- Ascensos
Transferencias
Readmisiones y
desvinculacin.
4.- Determinacin de
salarios
5.- Supervisin.
Niveles de
referencia
de la ARH
Macroambiente
Mercado laboral
Organizacin
Departamento
Seccin
Cargo
Nivel Individual
Planta
2
Planta
3
Departam
ento de
RRHH de
la planta
1
Departam
ento de
RRHH de
la planta
2
Departam
ento de
RRHH de
la planta
3
Presidenci
a
Gerencia
de
Producci
n
Gerenci
a
comerci
al
Gerenci
a
financie
ra
Gerenci
a de
recurso
s
human
os
Presidenci
a
Gerencia
de
Producci
n
Gerenci
a
comerci
al
Gerenci
a
financie
ra
Gerencia
Administra
tiva
Departamen
to de
recursos
humanos
Proceso
Provisin
Quien ira a
trabajar en la
organizacin
Aplicacin
Mantenimie
nto
Como mantener
a las personas
trabajando en la
organizacin
Desarrollo
Como preparar y
desarrollar a las
personas
Capacitacin
Desarrollo organizacional
Procesos
de
desarrollo
Procesos de
mantenimient
o
Procesos
de
seguimien
to y
evaluacin
Procesos de
provisin de
personas
Reclutami
ento
Seleccin
Planeaci
n de RH
Procesos
de
aplicacin
de
personas
Diseo de
cargos
Descripci
n y
anlisis
Evaluaci
n del
desempe
o
procesos
de
mantenimien
to de
personas
Procesos
de
desarrollo
de
personas
Capacitaci
Remuneraci
n
Beneficios
Higiene y
seguridad
Relaciones
sindicales
n
Desarrollo
de
personas
Desarrollo
organizaci
onal
Procesos de
seguimiento
de personas
Base de
datos
Controles
Sistemas
de
informaci
n
Aplicacin
Mantenimiento
Desarrollo
Seguimiento
Quien ir a
trabajar en la
organizacin
Como preparar y
desarrollar a las
personas en la
organizacin
Como saber
quienes son y
que hacen las
personas
Programa de
investigacin
Diseo de
cargos.
Evaluacin del
desempeo.
Capacitacin
Desarrollo
organizacional.
Controles y
auditoria del
personal.
Investigacin
en el mercado
laboral.
Reclutamient
o
Seleccin
Remuneracin
Beneficio sociales
Higiene y seguridad
Relaciones
sindicales.
Objetivos de la ARH
1. Crear, mantener y desarrollar un conjunto de
recursos humanos con habilidades y motivacin
suficientes para conseguir los objetivos de la org.;
2. crear, mantener y desarrollar condiciones
organizacionales que permitan la aplicacin, el
desarrollo y la satisfaccin plena de los recursos
humanos y el logro de los objetivos indiv.;
3. alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos
humanos disponibles.
Dificultades de
1) La ARH tiene quela
ver ARH
con medios y no con