ASPECTO TCNICOS DEL

PROYECTO
Estudio tcnico

Partes que lo conforman

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Localizacin ptima del proyecto

Tamao ptimo del proyecto

Disponibilidad y costo de suministros

Identificacin y descripcin del proceso

Organizacin humana

Organizacin jurdica

Localizacin ptima del

proyecto
Es lo que contribuye en mayor
medida a que se logre la mayor
tasa de rentabilidad sobre el
capital (criterio privado) o a
obtener el costo unitario mnimo
(criterio social).
Mtodo cuantitativo por puntos:
asigna factores cuantitativos a
una serie de factores que se
consideran relevantes
(cualitativos).
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Tamao ptimo del proyecto

Es su capacidad
instalada y se
expresa en unidades
de produccin por
ao. Se considera
ptimo cuando
opera con los
menores costos
totales o la mxima
rentabilidad
econmica.
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Ejemplo
Cuando una cocinera elabora
el platillo de su especialidad,
nunca reflexiona en la
optimizacin de los tiempos
y de los ingredientes, lo que
le importa es el resultado al
final: un sabor exquisito en
su comida y es un arte
porque no cualquiera lo
hace.
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Quin lo hace?
La optimizacin del tamao de
la planta y de las condiciones
de trabajo es similar a obtener
un platillo de sabor igual al de
la mejor cocinera, pero se
deben optimizar todas las
operaciones, o sea el sabor en
su comida, puedan repetirse,
cuantas veces se quiera, al
menor costo, en el menor
tiempo posible, y esto s es un
verdadero acto de ingeniera.
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Ingenieros
Debe entenderse a la palabra
ingeniero en su acepcin original,
esto es, un verdadero ingeniero
es aquella persona que realmente
es ingeniosa para resolver
problemas, por lo que un
verdadero ingeniero(a) puede ser
un estudiante o egresado de
cualquier licenciatura, siempre
que sea ingenioso en la solucin
de cualquier problema.
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Suministros
Cuando llega el
momento de decidir
sobre la compra de
suministros (Ej.:
equipo, maquinaria,
etc.) se debe tomar
en cuenta una serie
de factores que
afectan directamente
la eleccin.

Proveedor
Precio
Dimensiones
Capacidad
Flexibilidad
Mano de obra necesaria
Costo de mantenimiento
Consumo de energa
Infraestructura necesaria
Equipos auxiliares
Costo de fletes y de seguros
Costo de instalacin y puesta en
marcha

Proceso de produccin
El proceso de produccin es el
procedimiento tcnico que se utiliza
para obtener los bienes y servicios a
partir de insumos y se identifica
como la transformacin de una serie
de materias primas para convertirla
en artculo mediante una
determinada funcin de
manufactura.
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El proceso de produccin

Estado inicial

Proceso transformador

Producto final

Insumos: Son aquellos

elementos sobre los cuales
se efectuar el proceso de
transformacin para obtener
el producto final
Suministros: Son los
recurssos necesarios para
realizar el proceso de
transformacin

Proceso: Conjunto de operaciones

que realizan el personal y la
maquinaria para elaborar el
producto final
Equipo productivo: Conjunto de
maquinaria e instalaciones
necesarias para realizar el proceso
transformador.
Organizacin: Elemento humano
necesario para realizar el proceso
productivo.

Productos: Bienes finales

resultado del proceso de
transformacin.
Subproductos: Bienes
obtenidos no como objetivo
principal del proceso de
transformacin, pero con un
valor econmico.
Residuos o desechos:
Consecuencia del proceso
con o sin valor.

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Cursograma Analtico

Organizacin humana
Hay una tendencia actual importante para la
administracin y organizacin delas empresas
de nueva creacin, el uso intensivo de los
sistemas de informacin. Ya se considera
obsoleta la antigua estructura del
organigrama militar, donde el gerente o
director general es quien tomaba las
decisiones en una estructura administrativa
rgida.
Las nuevas tendencias impulsan la
administracin por procesos y a la
organizacin inteligente.
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Nuevas tendencias
Administracin por procesos

Organizacin inteligente

Define cada uno de los

procesos que suceden
a lo largo de la cadena
de suministros de la
empresa con el fin de
generar valor para el
cliente.

Es aquella que utiliza

tecnologa informtica
en forma de una red
interna en la empresa.
ERP: Entreprise
Resources Planing o
planeacin de los
recursos de la
empresa.

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Organizacin jurdica
No hay que olvidar que un
proyecto, por muy rentable que
sea, antes de ponerse en
marcha debe incorporarse y
acatar las disposiciones jurdicas
vigentes.
Si el proyecto es la creacin de
una empresa nueva, la primera
decisin jurdica que se adopta
es el tipo de sociedad que
operar la empresa.
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Organizacin jurdica
Constitucin
Cdigo Civil
Cdigo de
Trabajo
Cdigo de
Salud
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Conclusiones del estudio

tcnico
La conclusin debe
referirse a si se recomienda
continuar con el estudio o
si lo mejor es detenerse
por cualquier causa que
tenga relacin con el
funcionamiento y la
operatividad del propio
proyecto.
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Bibliografa

Gabriel Baca Urbina, Evaluacin de

Proyectos, McGraw Hill, 6 Edicin,
Mxico, 2010.

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